Texte de base
A. - Secteur sanitaire
Les parties à la présente convention collective ont entendu au moyen de cette convention favoriser la modernisation sociale de l'hospitalisation privée.
Pour ce faire, le dispositif conventionnel jette les bases de cette rénovation sociale dont il ne constitue toutefois qu'une première étape.
Les parties entendent en effet poursuivre l'amélioration des conditions de travail des salariés, dans le cadre d'une convergence des rémunérations de l'ensemble des personnels de l'hospitalisation publique et privée.
Pour ce faire, elles conviennent :
- que, au vu des conséquences de l'application de ces dispositions conventionnelles, notamment sur le plan des rémunérations réelles des salariés, une réunion de suivi et, si nécessaire, d'ajustement devra avoir lieu dans le dernier trimestre de l'année 2002. Dans cette perspective, dès le mois d'octobre 2002, une synthèse chiffrée de l'incidence financière de l'application de la convention collective sera adressée à l'ensemble des organisations syndicales représentatives. Ce document d'information servira de base à la tenue d'une ou plusieurs réunions en novembre et décembre 2002 destinées à définir les adaptations ou corrections éventuellement nécessaires ;
- qu'en outre, et indépendamment des évolutions salariales résultant des négociations annuelles, si des moyens économiques et financiers spécifiques sont donnés au secteur de l'hospitalisation privée, les parties entendent poursuivre l'effort de rénovation sociale à hauteur intégrale des moyens économiques et financiers spécifiques qui seront donnés au secteur de l'hospitalisation privée dans le cadre de l'objectif d'harmonisation avec le secteur public ou privé, à but non lucratif. Cet accompagnement deviendra effectif dès que les pouvoirs publics auront affecté les montants correspondants, lesquels seront utilisés exclusivement aux revalorisations salariales, et aux efforts sociaux ;
- qu'enfin, et en raison de la volonté affirmée de hisser chaque salarié à un niveau de compétence en adéquation avec les perspectives d'évolution des emplois, des négociations auront lieu dans le second semestre de l'année 2002, sur le thème de la formation professionnelle en vue de définir les ajustements nécessaires à l'accord de branche du 15 février 1996 sur la formation professionnelle continue.
Cependant, afin de ne pas retarder davantage l'effet de moyens correspondant à cet effort social, le titre IX de la présente convention consacrera une augmentation de la contribution des entreprises destinée au financement de la formation professionnelle.
B. - Secteur médico-social
Les parties à la présente convention collective ont considéré qu'il convenait de tenir compte de la spécificité du secteur d'activité visé par le code NAF 853 D visant l'accueil des personnes âgées à caractère commercial.
En effet, cette activité dispose de moyens économiques et financiers différents de ceux donnés au secteur de l'hospitalisation privée visée aux codes NAF 851 A, 851 C, 853 A et 853 C.
Les règles qui régissent le fonctionnement, notamment sur le plan tarifaire, des établissements accueillant des personnes âgées, sont différentes, cette différence s'étant renforcée au cours des dernières années pour notamment tenir compte de l'obligation des établissements d'accueillir des personnes âgées de plus en plus dépendantes, dans un environnement médico-social.
Les parties entendent, par la présente convention collective, faire bénéficier les salariés des établissements accueillant des personnes âgées de dispositions plus favorables visant à améliorer leur statut comme leurs conditions de travail. Les objectifs poursuivis par les parties ont vocation à permettre à tout salarié d'acquérir un niveau de compétence et de reconnaissance en adéquation avec les fonctions assumées. Celles-ci devront être en cohérence avec l'évolution démographique, législative et réglementaire en cours dans ce secteur d'activité (réforme de la tarification, allocation personnalisée d'autonomie) qui implique une participation desdits salariés aux projets de vie, de soins et d'hébergement et à la démarche qualité imposés au sein des établissements pour améliorer les conditions de l'offre de service en faveur des personnes âgées de plus en plus dépendantes.
Afin de tenir compte des spécificités rappelées ci-dessus, un certain nombre de dispositions de la convention collective unique est aménagé au sein d'une annexe médico-sociale.
La présente convention collective est dénommée convention collective du 18 avril 2002.
La présente convention collective nationale règle les rapports entre les employeurs et les salariés des établissements privés de diagnostic et de soins et de réadaptation fonctionnelle (avec ou sans hébergement), des établissements d'accueil pour personnes handicapées et pour personnes ^agées, de quelque nature que ce soit, privés, à caractère commercial, sur l'ensemble du territoire national, départements d'outre-mer inclus, et notamment ceux visées par la nouvelle nomenclature des activités économiques sous les rubriques :
851 A. - Activités hospitalières.
851 C. - Pratique médicale à l'exclusion des activités exercées en cabinet.
853 A. - Accueil des enfants handicapés.
853 C. - Accueil des adultes handicapés.
853 D. - Accueil des personnes ^agées sous réserve de l'article 3.1.
Pour les établissements accueillant des personnes âgées, des dispositions spécifiques seront intégrées dans les articles figurant dans l'annexe propre au secteur médico-social.
La présente convention collective nationale règle les rapports entre les employeurs et les salariés des établissements privés de diagnostic et de soins et de réadaptation fonctionnelle (avec ou sans hébergement), des établissements d'accueil pour personnes handicapées et pour personnes âgées, de quelque nature que ce soit, privés, à caractère commercial, sur l'ensemble du territoire national, départements d'outre-mer inclus, et notamment ceux visées par la nouvelle nomenclature des activités économiques sous les rubriques :
86. 10. _ Services hospitaliers ;
86. 10Z. _ Activités hospitalières ;
87. 10A. _ Hébergement médicalisé pour personnes âgées ;
87. 10B. _ Hébergement médicalisé pour enfants handicapés ;
87. 10C. _ Hébergement médicalisé pour adultes handicapés et autres hébergements médicalisés ;
87. 30A. _ Hébergement social pour personnes âgées.
88. 10B. _ Accueil ou accompagnement sans hébergement d'adultes handicapés ou de personnes âgées.
Pour les établissements accueillant des personnes âgées, des dispositions spécifiques seront intégrées dans les articles figurant dans l'annexe propre au secteur médico-social.
La présente convention collective nationale règle les rapports entre les employeurs et les salariés des établissements privés de diagnostic et de soins et de réadaptation fonctionnelle (avec ou sans hébergement), des établissements d'accueil pour personnes handicapées et pour personnes âgées, de quelque nature que ce soit, privés, à caractère commercial, ainsi que des établissements thermaux sur l'ensemble du territoire national, départements d'outre-mer inclus, et notamment ceux visées par la nouvelle nomenclature des activités économiques sous les rubriques :
– 86.10 : services hospitaliers ;
– 86.10Z : activités hospitalières ;
– 87.10 : hébergement médicalisé pour personnes âgées ;
– 87.10B : hébergement médicalisé pour enfants handicapés ;
– 87.10C : hébergement médicalisé pour adultes handicapés et autres hébergements médicalisés ;
– 87.30A : hébergement social pour personnes âgées ;
– 88.10B : accueil ou accompagnement sans hébergement d'adultes handicapés ou de personnes âgées ;
– 96.04Z : entretien corporel.
Pour les établissements accueillant des personnes âgées et pour les établissements thermaux, des dispositions spécifiques seront intégrées dans les articles figurant dans l'annexe du 10 décembre 2002.
Article 3-1
Durée. - Date d'effet. - Dép^ot. - Extension
La présente convention est conclue pour une durée indéterminée à compter du 18 avril 2002 et entrera en vigueur, sauf dans les établissements accueillant des personnes ^agées (code NAF 853 D), le premier jour du mois suivant sa signature.
Dans les établissements accueillant des personnes ^agées (code NAF 853 D), la présente convention entrera en vigueur le premier jour du mois suivant la signature de l'annexe spécifique conclue dans ce secteur.
En vue de répondre à un objectif d'harmonisation avec le secteur sanitaire, cette annexe spécifique concernant les établissements accueillant des personnes ^agées sera négociée dans un délai maximum de 6 mois à compter de la date de signature de la présente convention.
En cas d'échec des négociations, dans le mois suivant, l'ensemble des organisations patronales (FHP et SYNERPA) et des organisations syndicales représentatives se réuniront en commission mixte paritaire sous sa formation plénière.
Au 1er janvier 2004, si aucune négociation n'a abouti, les établissements accueillant des personnes ^agées se verront appliquer dans son intégralité la présente convention.
Selon le cas, soit lors de la conclusion de l'annexe spécifique, soit au 1er janvier 2004, les conventions collectives entrant dans le champ d'application de la présente convention, appliquées dans les établissements accueillant des personnes ^agées, cesseront de produire effet.
Elle sera déposée, ainsi que ses avenants et annexes, par la partie la plus diligente, conformément à l'article L. 132-10 du code du travail, à la direction départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle de Paris, située 18, avenue Parmentier, 75543 Paris Cedex 11.
Son extension sera demandée à l'initiative de l'une des organisations signataires, et ce conformément aux articles L. 133-1 et L. 133-8 du code du travail.
Article 3-2
Révision
Chaque partie signataire ou adhérente peut demander la révision de tout ou partie de la présente convention et de ses annexes, selon les modalités suivantes :
- toute demande de révision devra ^etre adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes et mentionner l'indication des dispositions dont la révision est demandée, ainsi que des propositions de remplacement ;
- le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de 2 mois suivant la réception de cette lettre, les parties sus-indiquées devront ouvrir une négociation en vue de la rédaction d'un nouveau texte ;
- les dispositions de la convention dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu'à la conclusion d'un nouvel accord, à défaut, seront maintenues ;
- les dispositions de l'avenant portant révision se substitueront de plein droit à celles de la convention qu'elles modifient et sont opposables à l'ensemble des employeurs et des salariés liés par la convention, soit à la date qui en aura été expressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suivra son dép^ot auprès du service compétent.
Son extension sera demandée à l'initiative de l'une des organisations signataires, et ce conformément aux articles L. 133-1, L. 133-8 et L. 132-7, paragraphe 3, du code du travail.
Article 3-3
Dénonciation
La présente convention ne pourra ^etre dénoncée que totalement par les parties signataires ou adhérentes.
Néanmoins et par dérogation à l'alinéa précédent, elle pourra faire l'objet d'une dénonciation partielle, selon les m^emes modalités, limitée à l'annexe spécifique conclue dans le secteur des établissements accueillant des personnes ^agées, et ce par les parties signataires ou adhérentes de ces dernières. Les dispositions des paragraphes 3.3.4 à 3.3.6 s'appliqueront en cas de négociation et signature d'un avenant ou d'une nouvelle annexe, ou en cas de procès-verbal de cl^oture constatant le défaut d'accord pour la signature d'une nouvelle annexe. Les dispositions des paragraphes 3.3.1 à 3.3.3 et 3.3.7 s'appliqueront en l'état.
Article 3-3-1
Le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de 3 mois suivant la réception de cette lettre, les parties sus-indiquées devront ouvrir une négociation en vue de la rédaction d'un nouveau texte. Les membres de la commission paritaire seront donc convoqués dans le m^eme temps.
Article 3-3-2
La dénonciation sera notifiée par lettre recommandée avec avis de réception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes et déposée par la partie la plus diligente auprès des services du ministère du travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes du lieu de dép^ot.
Article 3-3-3
Durant les négociations, la convention restera applicable sans aucun changement.
Article 3-3-4
A l'issue de ces dernières sera établi soit un avenant ou une nouvelle convention constatant l'accord intervenu, soit un procès-verbal de cl^oture constatant le désaccord.
Ces documents signés, selon le cas, par les parties en présence, feront l'objet de formalités de dép^ot dans les conditions prévues ci-dessus (durée, dép^ot).
Article 3-3-5
Les dispositions de la nouvelle convention se substitueront intégralement à celles de la convention dénoncée, avec pour prise d'effet soit la date qui en aura été expressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suivra son dép^ot auprès du service compétent.
Article 3-3-6
En cas de procès-verbal de cl^oture constatant le défaut d'accord, la convention ainsi dénoncée, pour autant que la dénonciation émane soit de la totalité des parties signataires ou adhérentes, soit de la totalité des organisations patronales signataires ou adhérentes, ou de la totalité des organisations syndicales salariées signataires ou adhérentes, restera applicable sans changement pendant 1 année, qui commencera à courir à l'expiration du délai de préavis fixé par l'article L. 132-8, alinéa 1er, du code du travail.
Passé ce délai de 1 an, le texte de la convention cessera de produire ses effets pour autant que la dénonciation émane de la totalité des signataires employeurs ou des signataires salariés.
Les salariés des entreprises concernées, dans cette hypothèse, conserveront les avantages individuels qu'ils ont acquis, en application de l'article L. 132-8, alinéa 6, du code du travail.
Article 3-3-7
Les organisations syndicales de salariés et les organisations professionnelles employeurs signataires se rencontreront dans un délai de 6 mois, à compter de la date de la signature de la présente convention, pour procéder à un bilan de l'application de cette dernière.
Article 3-4
Adhésion
Tout syndicat professionnel représentatif au sens de l'article L. 132-2 du code du travail qui n'est pas partie à la présente convention et à son annexe spécifique aux établissements accueillant des personnes ^agées à caractère commercial pourra y adhérer ultérieurement.
Cette adhésion est notifiée aux parties signataires et fait l'objet du dép^ot prévu à l'article L. 132-10 du code du travail.
Article 3-5
Publicité
L'employeur remettra un exemplaire de la présente convention ainsi que ses mises à jour, ses avenants et annexes aux membres titulaires et suppléants des institutions représentatives du personnel (comité d'entreprise, CHSCT, délégués du personnel) ainsi qu'aux délégués syndicaux. Un exemplaire ainsi que ses mises à jour seront tenus à la disposition du personnel au sein de chaque service de l'entreprise, un avis sera affiché à ce sujet.
Article 3.1
Durée. - Date d'effet. - Dépôt. - Extension
La présente convention est conclue pour une durée indéterminée à compter du 18 avril 2002 et entrera en vigueur, sauf dans les établissements accueillant des personnes âgées (code NAF 853 D), le premier jour du mois suivant sa signature.
Dans les établissements accueillant des personnes âgées (code NAF 853 D), la présente convention entrera en vigueur le premier jour du mois suivant la signature de l'annexe spécifique conclue dans ce secteur.
En vue de répondre à un objectif d'harmonisation avec le secteur sanitaire, cette annexe spécifique concernant les établissements accueillant des personnes âgées sera négociée dans un délai maximum de 6 mois à compter de la date de signature de la présente convention.
En cas d'échec des négociations, dans le mois suivant, l'ensemble des organisations patronales (FHP et SYNERPA) et des organisations syndicales représentatives se réuniront en commission mixte paritaire sous sa formation plénière.
Au 1er janvier 2004, si aucune négociation n'a abouti, les établissements accueillant des personnes âgées se verront appliquer dans son intégralité la présente convention.
Selon le cas, soit lors de la conclusion de l'annexe spécifique, soit au 1er janvier 2004, les conventions collectives entrant dans le champ d'application de la présente convention, appliquées dans les établissements accueillant des personnes âgées, cesseront de produire effet.
Elle sera déposée, ainsi que ses avenants et annexes, par la partie la plus diligente, conformément aux articles L. 2231-5, L. 2231-6 et L. 2231-7 du code du travail, à la direction départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle de Paris, située 18, avenue Parmentier, 75543 Paris Cedex 11.
Son extension sera demandée à l'initiative de l'une des organisations signataires, et ce conformément aux articles L. 2261-19, L. 2261-20 et L. 2261-24 du code du travail.
Article 3.2
Révision
Chaque partie signataire ou adhérente peut demander la révision de tout ou partie de la présente convention et de ses annexes, selon les modalités suivantes :
- toute demande de révision devra être adressée par lettre recommandée avec avis de réception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes et mentionner l'indication des dispositions dont la révision est demandée, ainsi que des propositions de remplacement ;
- le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de 2 mois suivant la réception de cette lettre, les parties sus-indiquées devront ouvrir une négociation en vue de la rédaction d'un nouveau texte ;
- les dispositions de la convention dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu'à la conclusion d'un nouvel accord, à défaut, seront maintenues ;
- les dispositions de l'avenant portant révision se substitueront de plein droit à celles de la convention qu'elles modifient et sont opposables à l'ensemble des employeurs et des salariés liés par la convention, soit à la date qui en aura été expressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suivra son dépôt auprès du service compétent.
Son extension sera demandée à l'initiative de l'une des organisations signataires, et ce conformément aux articles L. 2261-19, L. 2261-20, L. 2261-24 et L. 2261-8 du code du travail.
Article 3.3
Dénonciation
La présente convention ne pourra être dénoncée que totalement par les parties signataires ou adhérentes.
Néanmoins et par dérogation à l'alinéa précédent, elle pourra faire l'objet d'une dénonciation partielle, selon les mêmes modalités, limitée à l'annexe spécifique conclue dans le secteur des établissements accueillant des personnes âgées, et ce par les parties signataires ou adhérentes de ces dernières. Les dispositions des paragraphes 3.3.4 à 3.3.6 s'appliqueront en cas de négociation et signature d'un avenant ou d'une nouvelle annexe, ou en cas de procès-verbal de clôture constatant le défaut d'accord pour la signature d'une nouvelle annexe. Les dispositions des paragraphes 3.3.1 à 3.3.3 et 3.3.7 s'appliqueront en l'état.
Article 3.3.1
Le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de 3 mois suivant la réception de cette lettre, les parties sus-indiquées devront ouvrir une négociation en vue de la rédaction d'un nouveau texte. Les membres de la commission paritaire seront donc convoqués dans le même temps.
Article 3.3.2
La dénonciation sera notifiée par lettre recommandée avec avis de réception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes et déposée par la partie la plus diligente auprès des services du ministère du travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes du lieu de dépôt.
Article 3.3.3
Durant les négociations, la convention restera applicable sans aucun changement.
Article 3.3.4
A l'issue de ces dernières sera établi soit un avenant ou une nouvelle convention constatant l'accord intervenu, soit un procès-verbal de clôture constatant le désaccord.
Ces documents signés, selon le cas, par les parties en présence, feront l'objet de formalités de dépôtdans les conditions prévues ci-dessus (durée, dépôt).
Article 3.3.5
Les dispositions de la nouvelle convention se substitueront intégralement à celles de la convention dénoncée, avec pour prise d'effet soit la date qui en aura été expressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suivra son dépôt auprès du service compétent.
Article 3.3.6
En cas de procès-verbal de clôtureconstatant le défaut d'accord, la convention ainsi dénoncée, pour autant que la dénonciation émane soit de la totalité des parties signataires ou adhérentes, soit de la totalité des organisations patronales signataires ou adhérentes, ou de la totalité des organisations syndicales salariées signataires ou adhérentes, restera applicable sans changement pendant 1 année, qui commencera à courir à l'expiration du délai de préavis fixé par l'article L. 2261-9 du code du travail.
Passé ce délai de 1 an, le texte de la convention cessera de produire ses effets pour autant que la dénonciation émane de la totalité des signataires employeurs ou des signataires salariés.
Les salariés des entreprises concernées dans cette hypothèse conserveront les avantages individuels qu'ils ont acquis, en application de l'article L. 2261-13 du code du travail.
Article 3.3.7
Les organisations syndicales de salariés et les organisations professionnelles employeurs signataires se rencontreront dans un délai de 6 mois, à compter de la date de la signature de la présente convention, pour procéder à un bilan de l'application de cette dernière.
Article 3.4
Adhésion
Tout syndicat professionnel représentatif au sens de l'article L. 2231-1 du code du travail qui n'est pas partie à la présente convention et à son annexe spécifique aux établissements accueillant des personnes âgées à caractère commercial pourra y adhérer ultérieurement.
Cette adhésion est notifiée aux parties signataires et fait l'objet du dépôt prévu aux articles L. 2231-5, L. 2231-6 et L. 2231-7 du code du travail.
Article 3.5
Publicité
L'employeur remettra un exemplaire de la présente convention ainsi que ses mises à jour, ses avenants et annexes aux membres titulaires et suppléants des institutions représentatives du personnel (comité d'entreprise, CHSCT, délégués du personnel) ainsi qu'aux délégués syndicaux. Un exemplaire ainsi que ses mises à jour seront tenus à la disposition du personnel au sein de chaque service de l'entreprise, un avis sera affiché à ce sujet.
Article 4.1
Remplacement
La présente convention annule et remplace l'ensemble des dispositions des conventions collectives et accords collectifs nationaux conclus antérieurement dans son champ d'application pour le secteur sanitaire, à l'exclusion toutefois des accords de branche étendus ainsi que leurs avenants et annexes étendus notamment suivants :
- l'accord du 26 février 2001 portant sur le financement du paritarisme dans le secteur de l'hospitalisation privée et du secteur social et médico-social à caractère commercial ;
- l'accord du 27 janvier 2000 portant sur la réduction et l'aménagement du temps de travail du secteur de l'hospitalisation privée et du secteur social et médico-social à caractère commercial, et son avenant du 8 novembre 2000 ;
- l'accord du 15 février 1996 portant création de la commission nationale paritaire de l'emploi ;
- l'accord du 15 février 1996 sur la formation professionnelle continue ;
- l'accord du 22 décembre 1994 portant création d'un organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) au sein de la branche, et ses avenants étendus.
Il est créé, entre les organisations signataires de la présente convention, une commission paritaire nationale d'interprétation et de conciliation qui pourra ^etre saisie par l'une des organisations syndicales représentatives avec pour mission :
a) De veiller au respect de la convention ou/et de ses annexes par les parties en cause ;
b) De tenter de concilier toutes parties qui, ayant à appliquer la convention collective, se trouveraient en litige individuel ou collectif et feraient une demande de conciliation ou accepteraient de participer à celle-ci ;
c) De donner, à la demande des organisations syndicales signataires de la présente convention, toute interprétation du texte conventionnel ;
d) De tenter de concilier les parties qui en feraient la demande, à un litige individuel ou collectif, ceci sans préjudice pour lesdites parties d'avoir recours à la médiation de l'inspecteur du travail, ou de saisir toute juridiction compétente.
Article 5-1
Composition
La commission nationale de conciliation et d'interprétation est constituée d'un représentant de chacune des organisations syndicales des salariés signataires ou adhérentes et d'un nombre égal de représentants des organisations employeurs signataires ou adhérentes.
Les membres de la commission nationale sont révocables à tout moment par leur propre organisation.
Leur mandat est d'une durée de 1 an renouvelable par tacite reconduction.
Article 5-2
Réunion
La commission nationale de conciliation et d'interprétation saisie se réunit dans un délai qui ne pourra excéder 2 mois suivant la saisine.
Tout demandeur devra obligatoirement joindre à la saisine un rapport écrit et motivé afin de permettre aux membres de la commission de prendre connaissance, préalablement à sa réunion, de la ou des questions soumises.
Article 5-3
Procès-verbal
La commission établit à l'issue de chaque réunion un procès-verbal des délibérations, approuvé par les représentants des organisations syndicales des salariés et employeurs signataires ou adhérentes de la présente convention, des parties et précisant la nature de la délibération, conciliation ou interprétation.
Article 5-4
Avis de la commission
Le procès-verbal sera adressé, dans les 8 jours suivant la réunion, aux organisations syndicales intéressées, à charge pour elles d'en assurer la diffusion.
Les avis rendus en interprétation du texte conventionnel auront la m^eme valeur contractuelle qu'un avenant portant révision du m^eme texte, pour autant :
- qu'il en soit fait mention expresse dans l'avis considéré ;
- qu'ils soient adoptés à l'unanimité des parties signataires ou adhérentes de la présente convention, employeurs et salariés confondus ;
- qu'ils ne créent pas de dispositions nouvelles à la convention collective ou à ses annexes ou n'en suppriment.
Les avis d'interprétation remplissant les conditions ci-dessus seront annexés à la convention collective et feront l'objet d'un dép^ot conformément à l'article L. 132-10 du code du travail.
Ils seront opposables à l'ensemble des employeurs et salariés liés par cette dernière.
Ils prendront effet soit à la date qui aura été expressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suivra leur dép^ot auprès des services compétents.
Article 5-5
Siège. - Présidence. - Secrétariat
Le siège de la commission nationale d'interprétation et de conciliation est fixé 81, rue de Monceau, 75008 Paris.
Les services des organisations syndicales employeurs assureront les t^aches administratives de secrétariat, l'enregistrement et la tenue des livres de délibération de la commission, sous la responsabilité d'un président et d'un secrétaire.
La présidence et le secrétariat dont la durée est fixée à 1 an seront assurés alternativement par un délégué patronal et par un délégué salarié, le président et le secrétaire n'appartenant pas au m^eme collège.
Il est créé, entre les organisations signataires de la présente convention, une commission paritaire nationale d'interprétation et de conciliation qui pourra être saisie par l'une des organisations syndicales représentatives, avec pour mission :
a) De veiller au respect de la convention ou/et de ses annexes par les parties en cause ;
b) De tenter de concilier toutes parties qui, ayant à appliquer la convention collective, se trouveraient en litige individuel ou collectif et feraient une demande de conciliation ou accepteraient de participer à celle-ci ;
c) De donner, à la demande des organisations syndicales signataires de la présente convention, toute interprétation du texte conventionnel ;
d) De tenter de concilier les parties qui en feraient la demande, à un litige individuel ou collectif, ceci sans préjudice pour lesdites parties d'avoir recours à la médiation de l'inspecteur du travail, ou de saisir toute juridiction compétente.
Article 5.1
Composition
La commission nationale de conciliation et d'interprétation est constituée d'un représentant de chacune des organisations syndicales des salariés signataires ou adhérentes et d'un nombre égal de représentants des organisations employeurs signataires ou adhérentes.
Les membres de la commission nationale sont révocables à tout moment par leur propre organisation.
Leur mandat est d'une durée de 1 an renouvelable par tacite reconduction.
Article 5.2
Réunion
La commission nationale de conciliation et d'interprétation saisie se réunit dans un délai qui ne pourra excéder 2 mois suivant la saisine.
Tout demandeur devra obligatoirement joindre à la saisine un rapport écrit et motivé afin de permettre aux membres de la commission de prendre connaissance, préalablement à sa réunion, de la ou des questions soumises.
Article 5.3
Procès-verbal
La commission établit à l'issue de chaque réunion un procès-verbal des délibérations, approuvé par les représentants des organisations syndicales des salariés et employeurs signataires ou adhérentes de la présente convention, des parties et précisant la nature de la délibération, conciliation ou interprétation.
Article 5.4
Avis de la commission
Le procès-verbal sera adressé, dans les 8 jours suivant la réunion, aux organisations syndicales intéressées, à charge pour elles d'en assurer la diffusion.
Les avis rendus en interprétation du texte conventionnel auront la même valeur contractuelle qu'un avenant portant révision du même texte, pour autant :
- qu'il en soit fait mention expresse dans l'avis considéré ;
- qu'ils soient adoptés à l'unanimité des parties signataires ou adhérentes de la présente convention, employeurs et salariés confondus ;
- qu'ils ne créent pas de dispositions nouvelles à la convention collective ou à ses annexes ou n'en suppriment.
Les avis d'interprétation remplissant les conditions ci-dessus seront annexés à la convention collective et feront l'objet d'un dépôt conformément aux articles L. 2231-5, L. 2231-6 et L. 2231-7 du code du travail.
Ils seront opposables à l'ensemble des employeurs et salariés liés par cette dernière.
Ils prendront effet soit à la date qui aura été expressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suivra leur dépôt auprès des services compétents.
Article 5.5
Siège. - Présidence. - Secrétariat
Le siège de la commission nationale d'interprétation et de conciliation est fixé 81, rue de Monceau, 75008 Paris.
Les services des organisations syndicales employeurs assureront les tâches administratives de secrétariat, l'enregistrement et la tenue des livres de délibération de la commission, sous la responsabilité d'un président et d'un secrétaire.
La présidence et le secrétariat dont la durée est fixée à 1 an seront assurés alternativement par un délégué patronal et par un délégué salarié, le président et le secrétaire n'appartenant pas au même collège.
Pour tenir compte des nouvelles obligations légales et des dispositions conventionnelles déjà existantes, il est convenu que la commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation remplisse à la fois les missions d'une commission paritaire permanente de négociation dont les modalités de fonctionnement et les missions sont précisées ci-après, et d'une commission d'interprétation et de conciliation, telle que prévue par l'article 5 de la convention collective du 18 avril 2002. La CPPNI est une commission qui se réunit soit dans son format de commission paritaire permanente de négociation, soit dans son format de commission d'interprétation, conformément aux dispositions ci-après.
Le siège de la commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation est fixé 106, Rue d'Amsterdam, 75009 Paris. Elle pourra se réunir en dehors de ce lieu, notamment lorsqu'elle aura pour objet d'interpréter et de négocier les dispositions spécifiques de l'annexe du 10 décembre 2002 auquel cas elle se réunira au siège du SYNERPA, 164, boulevard du Montparnasse, 75014 Paris.
Article 5.1
Commission paritaire permanente de négociation
Lorsque la CPPNI se réunit en tant que commission paritaire permanente de négociation, celle-ci est composée d'au plus quatre représentants par organisation syndicale de salariés représentative au plan national (1) dans le champ d'application de la convention collective du 18 avril 2002, tel que défini par son article 2 et l'article 1er de l'annexe du 10 décembre 2002 à ladite convention. Elle comprend également des représentants des organisations syndicales d'employeurs représentatives au plan national dans le même champ conventionnel sans que le nombre de ces représentants ne dépasse celui des représentants de l'ensemble des organisations syndicales de salariés représentatives.
Lorsque la négociation porte spécifiquement sur le secteur médico-social et concerne spécifiquement les entreprises à caractère commercial de services et d'hébergement à l'intention des personnes âgées, la commission paritaire permanente de négociation est composée des organisations syndicales de salariés représentatives dans la branche au plan national et du syndicat national des établissements et résidences privés pour personnes âgées (SYNERPA) ainsi que de la fédération de l'hospitalisation privée (FHP), invitée en qualité d'observateur. (2)
Lorsque la négociation porte spécifiquement sur le secteur sanitaire (hospitalisation privée), la commission paritaire permanente de négociation est composée des organisations syndicales de salariés représentatives dans la branche au plan national et de la fédération de l'hospitalisation privée (FHP) ainsi que du syndicat national des établissements et résidences privés pour personnes âgées (SYNERPA), invité en qualité d'observateur. (2)
Le nombre de participants à ces négociations sectorielles est celui défini ci-avant.
La CPPNI qui se réunit en tant que commission paritaire permanente de négociation, est présidée par un représentant désigné par la direction générale du travail lorsqu'elle siège en commission mixte paritaire.
Lorsqu'elle ne siège pas en commission mixte paritaire, elle est présidée, alternativement, par un membre d'une organisation syndicale de salariés ou par un représentant des organisations patronales.
5.1.2. Missions
Ses missions sont définies par l'article L. 2232-9 du code du travail.
Négociation de la convention collective
La commission paritaire permanente de négociation a pour mission essentielle la négociation des garanties sociales applicables aux salariés dans le cadre de la convention collective nationale du 18 avril 2002 et de son annexe du 10 décembre 2002. À cet effet, elle établit en fin d'année un calendrier des négociations pour l'année à venir tenant compte des demandes des organisations syndicales représentatives. Un calendrier spécifique est arrêté sur les sujets ne concernant qu'une partie de la branche, notamment le secteur médico-social.
Les accords de branche prévalent de manière impérative sur tous les accords d'entreprise conclus antérieurement ou postérieurement à la date d'entrée en vigueur des accords de branche, dans tous les domaines listés à l'article L. 2253-1 du code du travail, sauf si ces accords d'entreprise prévoient des garanties au moins équivalentes à celles contenues dans les accords de branche.
En outre, dans les matières définies par l'article L. 2253-2 du code du travail, si la convention collective le prévoit expressément, les accords d'entreprise conclus postérieurement, ne peuvent contenir des stipulations différentes sauf s'ils assurent des garanties au moins équivalentes à celles prévues par la convention collective.
Mission d'intérêt général
La commission paritaire permanente de négociation représente la branche, notamment dans l'appui aux entreprises et vis-à-vis des pouvoirs publics.
La commission paritaire permanente de négociation exerce un rôle de veille sur les conditions de travail et l'emploi à partir des éléments contenus dans le rapport de branche présenté annuellement qui résulte des rapports établis par secteur (sanitaire et médico-social).
La commission paritaire permanente de négociation établit un rapport annuel d'activité qui comprend un bilan des accords d'entreprises conclus en matière de durée et aménagement du temps de travail (heures supplémentaires, conventions de forfaits, travail à temps partiel, travail intermittent, le repos quotidien et les jours fériés …), en matière de congés et de compte épargne-temps. Ce rapport comporte une appréciation de l'impact de ces accords sur les conditions de travail des salariés et sur la concurrence entre les entreprises de la branche et formule, le cas échéant, des recommandations destinées à répondre aux difficultés identifiées. (3)
Ces conventions et accords sont transmis distinctement :
– à l'adresse du SYNERPA pour les conventions et accords du secteur médico-social dans les conditions prévues par l'article D. 2232-1-2 du code du travail à l'adresse mail à : accords@synerpa.fr ;
– à l'adresse de la FHP pour les conventions et accords du secteur sanitaire dans les conditions prévues par l'article D. 2232-1-2 du code du travail à l'adresse mail à : accords@fhp.fr.
La commission paritaire permanente de négociation accuse réception des conventions et accords transmis.
Article 5.2
Commission paritaire permanente d'interprétation
Lorsque la CPPNI se réunit en tant que commission paritaire permanente d'interprétation, elle est composée d'au plus deux représentants par organisation syndicale de salariés représentative au plan national (4) dans le champ d'application de la convention collective unique du 18 avril 2002. Elle comprend également des représentants des organisations syndicales d'employeurs représentatives dans le même champ conventionnel sans que le nombre de ces représentants ne dépasse celui des représentants de l'ensemble des organisations syndicales de salariés.
Lorsque l'interprétation porte sur le secteur sanitaire (hospitalisation privée) et médico-social, la commission d'interprétation est composée :
– de deux représentants de chacune des organisations syndicales de salariés représentatives au plan national
(4) dans le champ de la convention collective unique du 18 avril 2002 et d'un nombre égal de représentants des organisations employeurs représentatives dans le champ de la convention collective précitée.
Lorsque l'interprétation porte exclusivement sur le secteur médico-social et concerne spécifiquement les entreprises à caractère commercial de services et d'hébergement à l'intention des personnes âgées, la commission d'interprétation est composée, selon l'ordre du jour :
– de deux représentants de chacune des organisations syndicales de salariés représentatives au plan national
(4) dans le champ de l'annexe spécifique aux établissements accueillant des personnes âgées et d'un nombre égal de représentants des organisations employeurs représentatives dans le champ de la convention collective précitée.
La commission paritaire permanente d'interprétation qui peut être saisie par l'une des organisations syndicales de salariés représentatives au plan national et interprofessionnel
(5) ou par une organisation d'employeurs représentative au niveau de la branche professionnelle, a pour missions :
a) De veiller au respect de la convention et/ ou de ses annexes par les parties en cause ;
b) De tenter de concilier toutes parties qui, ayant à appliquer la convention collective, se trouveraient en litige individuel ou collectif et feraient une demande de conciliation ou accepteraient de participer à celle-ci ;
c) De donner toute interprétation du texte conventionnel ;
d) De tenter de concilier les parties qui en feraient la demande, à un litige individuel ou collectif, ceci sans préjudice pour lesdites parties, d'avoir recours à la médiation de l'inspecteur du travail, ou de saisir toute juridiction compétente ;
e) La commission peut rendre un avis à la demande d'une juridiction sur l'interprétation de la convention collective ou d'un accord de branche.
5.2.3. Réunion
La commission paritaire permanente d'interprétation saisie se réunit dans un délai qui ne pourra excéder 2 mois suivant la saisine. Tout demandeur devra obligatoirement joindre à la saisine, un rapport écrit et motivé afin de permettre aux membres de la commission de prendre connaissance préalablement à sa réunion, de la ou des questions soumises.
5.2.4. Avis de la commission (6)
Les avis de la commission sont rédigés en séance et adressés dans les 8 jours suivant la réunion, aux organisations syndicales membres de la commission, à charge pour elles d'en assurer la diffusion. Ils seront approuvés à la double majorité des organisations syndicales de salariés et des organisations d'employeurs, chacune des organisations disposant d'une voix. À défaut, la commission n'émettra pas d'avis et indiquera qu'elle n'a pas pu statuer.
Par ailleurs, les avis rendus en interprétation du texte conventionnel auront la même valeur contractuelle qu'un avenant portant révision du même texte, aux conditions cumulatives suivantes :
– qu'il en soit fait mention expresse dans l'avis considéré ;
– qu'ils soient adoptés à l'unanimité des parties présentes ;
– qu'ils ne créent pas de dispositions nouvelles à la convention collective ou à ses annexes ou n'en suppriment.
Les avis d'interprétation remplissant les conditions ci-dessus, seront annexés à la convention collective nationale et feront l'objet d'un dépôt conformément aux articles L. 2231-5, L. 2231-6 et L. 2231-7 du code du travail. Ils seront opposables à l'ensemble des employeurs et salariés liés par cette dernière. Ils prendront effet soit à la date qui aura été expressément convenue, soit à défaut, à partir du jour qui suivra leur dépôt auprès des services compétents. (7)
Ces avis sont également adressés aux organisations syndicales représentatives au niveau national et interprofessionnel.
5.2.5. Siège. – Présidence. – Secrétariat
Le siège de la commission paritaire permanente d'interprétation est fixé à la FHP, 106, Rue d'Amsterdam, 75009 Paris. Les services des organisations syndicales employeurs assureront les tâches administratives de secrétariat, l'enregistrement et la tenue des livres de délibérations de la commission, sous la responsabilité d'un président et d'un secrétaire. La présidence et le secrétariat dont la durée est fixée à 1 an seront assurés alternativement par un délégué patronal et par un délégué salarié, le président et le secrétaire n'appartenant pas à la même composante patronale ou salarié.
Article 5.3
Moyens et modalités de fonctionnement
Les moyens d'action de la commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation sont définis par l'accord du 26 février 2001 relatif au financement du paritarisme dans la branche de l'hospitalisation privée et de ses avenants.
Un règlement intérieur précisera les modalités de fonctionnement de la commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation.
Article 5.4
Renouvellement de la CPPNI
À la suite de chaque publication complète des résultats de mesure de la représentativité, la CPPNI se réunira dans un délai maximum de 2 mois afin de modifier si nécessaire sa composition pour tenir compte desdits résultats. Lors de cette réunion, seront convoqués les organisations syndicales représentatives (organisations syndicales et organisations patronales) telles que définies par les résultats précités.
Outre la définition de la composition de la CPPNI, les participants à cette réunion examineront la nécessité de modifier ou non le règlement intérieur. Tant qu'un accord n'aura pas été conclu relatif à la composition dans la CPPNI, celle-ci se réunira dans la composition prévue à l'alinéa précédent.
(1) Les termes « au plan national » sont exclus de l'extension comme étant contraires aux dispositions de la loi n° 2008-789 du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale et réforme du temps de travail.
(Arrêté du 4 novembre 2019 - art. 1)
(2) Les alinéas 2 et 3 sont exclus de l'extension comme étant contraires aux dispositions de l'article L. 2261-19 du code du travail.
(Arrêté du 4 novembre 2019 - art. 1)
(3) Alinéa étendu sous réserve du respect des dispositions du 3° de l'article L. 2232-9 du code du travail, dans sa rédaction issue de la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel.
(Arrêté du 4 novembre 2019 - art. 1)
(4) Les termes « au plan national » sont exclus de l'extension comme étant contraires aux dispositions de la loi n° 2008-789 du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale et réforme du temps de travail.
(Arrêté du 4 novembre 2019 - art. 1)
(5) Les termes « au plan national et interprofessionnel » sont exclus de l'extension comme étant contraires au principe d'égalité tel qu'interprété par la Cour de Cassation (Cass. soc. 29 mai 2001, Cegelec).
(Arrêté du 4 novembre 2019 - art. 1)
(6) Article étendu sous réserve du respect de la jurisprudence de la Cour de Cassation (Cass., soc., 1er décembre 1998, n° 98-40104).
(Arrêté du 4 novembre 2019 - art. 1)
(7) Phrase exclue de l'extension comme étant contraire à la jurisprudence de la Cour de Cassation (Cass., soc., 1er décembre 1998, n° 98-40104).
(Arrêté du 4 novembre 2019 - art. 1)
Nota : Article révisé et remplacé par les dispositions de l'avenant du 8 juillet 2020 (BOCC 2020-44) à l'exception de l'article 5.3.
Article 5.3
Moyens et modalités de fonctionnement
Les moyens d'action de la commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation sont définis par l'accord du 26 février 2001 relatif au financement du paritarisme dans la branche de l'hospitalisation privée et de ses avenants.
Un règlement intérieur précisera les modalités de fonctionnement de la commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation.
Les dispositions relatives à la durée du travail sont définies par l'accord de branche du 27 janvier 2000 sur la réduction et l'aménagement du temps de travail du secteur de l'hospitalisation privée et du secteur social et médico-social à caractère commercial et son avenant en date du 8 novembre 2000, complétés par le décret du 22 mars 2002 pris en application de l'article 4, section 1, chapitre II de l'accord de branche précité, applicable aux établissements de soins de suite, de réadaptation, établissements d'enfants à caractère sanitaire, de psychiatrie et aux établissements d'hébergement pour personnes âgées.
L'article 11 du chapitre II de l'accord de branche du 27 janvier 2000 est abrogé. Il est remplacé par les dispositions suivantes :
- sans préjudice de la réglementation relative au repos hebdomadaire légal, le nombre des jours de repos est fixé à 4 jours pour 2 semaines dont 2 jours consécutifs ou 48 heures consécutives (1).
- les personnels devant assurer la continuité de fonctionnement de certains services doivent bénéficier, toutes les 2 semaines au minimum, d'un dimanche (1).
Des dispositions particulières seront prévues dans le cas d'une annexe spécifique aux établissements du secteur social et médico-social.
(1) Alinéa étendu sous réserve de l'application des dispositions de l'article L. 221-2 du code du travail (arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
Sans préjudice de la réglementation relative au repos hebdomadaire légal, le nombre de jours de repos est fixé à 4 jours pour 2 semaines dont 2 jours consécutifs ou 48 heures consécutives (1).
Les personnels devant assurer la continuité de fonctionnement de certains services doivent bénéficier, toutes les 2 semaines au minimum, d'un dimanche (1).
Par exception, un accord d'entreprise peut pour certaines catégories de personnels (notamment pour les salariés à temps partiel ne travaillant que le week-end) déroger aux dispositions qui précèdent sous réserve que le nombre de jours de repos demeure identique. Par ailleurs, cette dérogation est subordonnée à l'acceptation du ou des salariés concernés. A défaut d'accord d'entreprise, cette dérogation pourra être mise en place après consultation du comité d'entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel, sous réserve qu'elle ne s'applique qu'à des volontaires et sous contrat à temps partiel (2).
Des dispositions particulières seront prévues dans le cas d'une annexe spécifique aux établissements du secteur social et médico-social.
(1) Alinéa étendu sous réserve de l'application des dispositions de l'article L. 221-2 du code du travail (arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
(2) Termes « et sous contrat à temps partiel » exclus de l'extension comme étant contraires aux dispositions de l'article L. 212-4-5 du code du travail (arrêté du 9 février 2004, art. 1er).
Afin de répondre à l'obligation d'assurer la continuité du service dans les établissements relevant du champ d'application de la présente convention, des dispositions spécifiques relatives au travail de nuit ont été définies conformément aux dispositions des articles L. 213-1 et suivants du code du travail.
Article 53-1
Définitions
Article 53.1.1
Travail de nuit
Tout travail entre 21 heures et 6 heures est considéré comme travail de nuit.
Article 53-1-2
Travailleur de nuit
Est un travailleur de nuit, tout salarié qui accomplit au moins 2 fois par semaine selon son horaire habituel de travail au moins 3 heures de son temps de travail quotidien durant la période prévue au premier alinéa du présent article, ou qui accomplit au cours d'une période mensuelle au moins, 24 heures de travail effectif dans la période définie ci-dessus de 21 heures à 6 heures.
Article 53-2
Durées quotidiennes et hebdomadaires
Conformément à l'article L. 213-3 du code du travail, la durée quotidienne de nuit ne peut excéder 8 heures. Toutefois, par accord d'entreprise, la durée quotidienne pourra ^etre portée à un maximum de 12 heures. A défaut d'accord d'entreprise, après information et consultation du comité d'entreprise ou à défaut des délégués du personnel, ou à défaut après consultation des catégories de salariés concernés et ce, par vote anonyme ayant recueilli la majorité des suffrages exprimés, la durée quotidienne pourra ^etre portée au maximum à 12 heures.
Le travailleur de nuit pour lequel il aura été fait application de la dérogation à la durée maximale quotidienne de 8 heures du poste de nuit devra bénéficier d'un temps de repos équivalent au temps du dépassement. Ce temps de repos équivalent permettra, dans le cadre de l'organisation du travail, soit une augmentation du repos quotidien, soit une augmentation de la durée du repos hebdomadaire, soit une augmentation du temps de repos sur 2 semaines. Seule une contrepartie équivalente, permettant d'assurer une protection appropriée du salarié concerné, prévue exclusivement par accord collectif au niveau de l'entreprise ou de l'établissement, pourra déroger à ce texte lorsque l'octroi de ce repos n'est pas possible.
Par dérogation aux dispositions légales, la durée maximale hebdomadaire pourra atteindre 44 heures et au maximum sur une période de 8 semaines consécutives.
Article 53-3 (1)
Contreparties
Indépendamment de l'indemnité de sujétion pour travail de nuit, telle que définie par l'article 82.1 de la convention collective, il sera accordé, lorsque le travailleur de nuit au sens de l'article 53.1.2 a au moins accompli 3 heures de travail de nuit, par heure, un temps de repos équivalent à 2,50 % de chacune des heures réalisées entre 21 heures et 6 heures.
Ce temps de repos en compensation, assimilé à du temps de travail effectif, sera comptabilisé sur le bulletin de salaire et pourra ^etre pris par journée ou demi-journées lorsque le repos acquis représentera une journée correspondant à la durée quotidienne de travail de l'intéressé. Dans cette hypothèse, le salarié en fera la demande moyennant le respect d'un délai de prévenance de 15 jours ouvrés, en précisant la date et la durée du repos souhaité. Sauf nécessité du service, le repos sera accordé à la date souhaitée par le salarié.
Article 53-4
Priorités
Les travailleurs de nuit au sens de l'article 53.1.2 qui souhaitent occuper ou reprendre un poste de jour et les salariés occupant un poste de jour qui souhaitent occuper ou reprendre un poste de nuit dans le m^eme établissement ou, à défaut, dans la m^eme entreprise ont priorité pour l'attribution d'un emploi ressortissant de leur catégorie professionnelle ou d'un emploi équivalent. L'employeur porte à la connaissance de ces salariés, par voie d'affichage, la liste des emplois disponibles correspondants. Tout salarié intéressé et remplissant les conditions de l'emploi libéré ou créé, disposera d'un délai de 1 mois à compter de la date d'affichage de la note d'information prévue ci-dessus pour faire valoir sa candidature. La demande doit ^etre adressée à l'employeur par lettre recommandée avec accusé de réception, ce dernier devant répondre dans le délai de 1 mois. En cas de refus, la réponse devra mentionner les raisons objectives qui conduisent à ne pas donner suite à la demande.
Article 53-5
Incompatibilité
Lorsque le travail de nuit est incompatible avec des obligations familiales impérieuses, notamment la garde d'un enfant ou la prise en charge d'une personne dépendante, le salarié peut demander son affectation sur un poste de jour.
En outre, lorsque le travail de nuit est incompatible avec des obligations familiales impérieuses, notamment la garde d'un enfant ou la prise en charge d'une personne dépendante, le salarié peut refuser d'accepter ce changement sans que ce refus constitue une faute ou un motif de licenciement.
Article 53-6
Etat de santé
Tout travailleur de nuit bénéficie, avant son affectation sur un poste de nuit et à intervalles réguliers d'une durée ne pouvant excéder 6 mois par la suite, à une surveillance médicale particulière, dont les conditions seront conformes aux dispositions réglementaires applicables.
Le salarié de nuit, lorsque son état de santé, constaté par le médecin du travail, l'exige, doit ^etre transféré à titre définitif ou temporaire sur un poste de jour correspondant à sa qualification et aussi comparable que possible à l'emploi précédemment occupé.
L'employeur ne peut prononcer la rupture du contrat de travail du travailleur de nuit du fait de son inaptitude au poste comportant le travail de nuit, à moins qu'il ne justifie par écrit soit de l'impossibilité dans laquelle il se trouve de proposer un poste dans les conditions fixées à l'alinéa précédent, soit du refus du salarié d'accepter le poste proposé dans ces conditions.
Article 53-7
Conditions de travail
Dans le cadre du travail de nuit, les établissements mettront à disposition des salariés les locaux et mobiliers nécessaires (relax ergonomique par exemple), permettant d'organiser le temps d'activité et de pause, dans des conditions de confort satisfaisantes. Chaque établissement devra apporter une attention particulière au respect du temps de pause tel qu'il résulte de l'article L. 220-2 du code du travail.
En outre, les établissements étudieront en liaison avec le CHSCT ou à défaut les délégués du personnel, les horaires les plus adaptés pour tenir compte des moyens de transport du personnel de nuit. De m^eme, dans la détermination des horaires individuels et dans le cadre des demandes de transformation de l'horaire, l'employeur donnera priorité à un des salariés de nuit ayant des contraintes familiales ou sociales.
Enfin, dans le cadre du rapport annuel tel que défini par l'article L. 236-4 du code du travail et soumis au CHSCT, la question du travail de nuit est traitée spécifiquement.
Article 53-8
Formation professionnelle
Pour tenir compte des particularités tenant au travail de nuit, lors de la consultation du comité d'entreprise sur le plan de formation, il sera examiné les conditions d'accès à la formation professionnelle du personnel de nuit. Toutes dispositions seront ainsi prévues pour permettre à ces salariés d'accéder aux actions de formation dans les m^emes conditions que les personnels de jour.
Article 53-9
Maternité et travail de nuit
La salariée en état de grossesse ou ayant accouché, travaillant de nuit au sens de l'article 53.1, est affectée à un poste de jour sur sa demande pendant la durée de sa grossesse et pendant la période du congé légal postnatal prévue par l'article L. 122-26. La salariée en état de grossesse médicalement constaté ou ayant accouché, est également affectée à un poste de jour pendant la durée de sa grossesse lorsque le médecin du travail constate par écrit que le poste de nuit est incompatible avec son état. Cette période peut ^etre prolongée lorsque le médecin du travail constate par écrit que le poste de nuit est incompatible avec son état pour une durée n'excédant pas 1 mois.
Ce changement d'affectation ne doit entra^iner aucune diminution de la rémunération. L'affectation dans un autre établissement est subordonnée à l'accord de la salariée.
Si l'employeur est dans l'impossibilité de proposer un autre emploi, il fait conna^itre par écrit à la salariée et au médecin du travail les motifs qui s'opposent au reclassement. Le contrat de travail de la salariée est alors suspendu jusqu'à la date du début du congé légal de maternité et éventuellement durant la période complémentaire qui suit la fin de ce congé en application des dispositions ci-dessus.
Pendant cette période et quelque soit l'ancienneté de l'intéressée, celle-ci bénéficiera d'une garantie de rémunération composée d'une allocation journalière versée par la sécurité sociale, et d'un complément de rémunération à la charge de l'employeur, selon les m^emes modalités que celles prévues par l'accord interprofessionnel du 10 décembre 1977 annexé à la loi de mensualisation du 19 janvier 1978.
(1) Article étendu sous réserve de l'application des articles L. 213-1 à L. 213-4 du code du travail selon lesquels la mise en place dans une entreprise ou un établissement du travail de nuit au sens de l'article L. 213-2 ou son extension à de nouvelles catégories de salariés est subordonnée à la conclusion d'un accord de branche étendu ou d'un accord d'entreprise ou d'établissement qui doit contenir l'ensemble des clauses définies à l'article L. 213-4 précité (arr^eté du 29 octobre 2003, art. 1er).
Afin de répondre à l'obligation d'assurer la continuité du service dans les établissements relevant du champ d'application de la présente convention, des dispositions spécifiques relatives au travail de nuit ont été définies conformément aux dispositions des articles L. 213-1 et suivants du code du travail.
Article 53-1
Définitions
Article 53.1.1
Travail de nuit
Tout travail entre 21 heures et 6 heures est considéré comme travail de nuit.
Article 53-1-2
Travailleur de nuit
Est un travailleur de nuit, tout salarié qui accomplit au moins 2 fois par semaine selon son horaire habituel de travail au moins 3 heures de son temps de travail quotidien durant la période prévue au premier alinéa du présent article, ou qui accomplit au cours d'une période mensuelle au moins, 24 heures de travail effectif dans la période définie ci-dessus de 21 heures à 6 heures.
Article 53-2
Durées quotidiennes et hebdomadaires
Conformément à l'article L. 213-3 du code du travail, la durée quotidienne de nuit ne peut excéder 8 heures. Toutefois, par accord d'entreprise, la durée quotidienne pourra ^etre portée à un maximum de 12 heures. A défaut d'accord d'entreprise, après information et consultation du comité d'entreprise ou à défaut des délégués du personnel, ou à défaut après consultation des catégories de salariés concernés et ce, par vote anonyme ayant recueilli la majorité des suffrages exprimés, la durée quotidienne pourra ^etre portée au maximum à 12 heures.
Le travailleur de nuit pour lequel il aura été fait application de la dérogation à la durée maximale quotidienne de 8 heures du poste de nuit devra bénéficier d'un temps de repos équivalent au temps du dépassement. Ce temps de repos équivalent permettra, dans le cadre de l'organisation du travail, soit une augmentation du repos quotidien, soit une augmentation de la durée du repos hebdomadaire, soit une augmentation du temps de repos sur 2 semaines. Seule une contrepartie équivalente, permettant d'assurer une protection appropriée du salarié concerné, prévue exclusivement par accord collectif au niveau de l'entreprise ou de l'établissement, pourra déroger à ce texte lorsque l'octroi de ce repos n'est pas possible.
Par dérogation aux dispositions légales, la durée maximale hebdomadaire pourra atteindre 44 heures et au maximum sur une période de 8 semaines consécutives.
Article 53-3 (1)
Contreparties
Indépendamment de l'indemnité de sujétion pour travail de nuit, telle que définie par l'article 82.1 de la convention collective, il sera accordé, lorsque le travailleur de nuit au sens de l'article 53.1.2 a au moins accompli 3 heures de travail de nuit, par heure, un temps de repos équivalent à 2,50 % de chacune des heures réalisées entre 21 heures et 6 heures.
Ce temps de repos en compensation, assimilé à du temps de travail effectif, sera comptabilisé sur le bulletin de salaire et pourra ^etre pris par journée ou demi-journées lorsque le repos acquis représentera une journée correspondant à la durée quotidienne de travail de l'intéressé. Dans cette hypothèse, le salarié en fera la demande moyennant le respect d'un délai de prévenance de 15 jours ouvrés, en précisant la date et la durée du repos souhaité. Sauf nécessité du service, le repos sera accordé à la date souhaitée par le salarié.
Article 53-4
Priorités
Les travailleurs de nuit au sens de l'article 53.1.2 qui souhaitent occuper ou reprendre un poste de jour et les salariés occupant un poste de jour qui souhaitent occuper ou reprendre un poste de nuit dans le m^eme établissement ou, à défaut, dans la m^eme entreprise ont priorité pour l'attribution d'un emploi ressortissant de leur catégorie professionnelle ou d'un emploi équivalent. L'employeur porte à la connaissance de ces salariés, par voie d'affichage, la liste des emplois disponibles correspondants. L'affichage sera effectué sur les panneaux de la direction. Le double de cet affichage sera également remis aux institutions représentatives du personnel (délégué syndical, comité d'entreprise ou à défaut aux délégués du personnel).
Tout salarié intéressé et remplissant les conditions de l'emploi libéré ou créé, disposera d'un délai de 1 mois à compter de la date d'affichage de la note d'information prévue ci-dessus pour faire valoir sa candidature. La demande doit ^etre adressée à l'employeur par lettre recommandée avec accusé de réception, ce dernier devant répondre dans le délai de 1 mois. En cas de refus, la réponse devra mentionner les raisons objectives qui conduisent à ne pas donner suite à la demande.
Article 53-5
Incompatibilité
Lorsque le travail de nuit est incompatible avec des obligations familiales impérieuses, notamment la garde d'un enfant ou la prise en charge d'une personne dépendante, le salarié peut demander son affectation sur un poste de jour.
En outre, lorsque le travail de nuit est incompatible avec des obligations familiales impérieuses, notamment la garde d'un enfant ou la prise en charge d'une personne dépendante, le salarié peut refuser d'accepter ce changement sans que ce refus constitue une faute ou un motif de licenciement.
Article 53-6
Etat de santé
Tout travailleur de nuit bénéficie, avant son affectation sur un poste de nuit et à intervalles réguliers d'une durée ne pouvant excéder 6 mois par la suite, à une surveillance médicale particulière, dont les conditions seront conformes aux dispositions réglementaires applicables.
Le salarié de nuit, lorsque son état de santé, constaté par le médecin du travail, l'exige, doit ^etre transféré à titre définitif ou temporaire sur un poste de jour correspondant à sa qualification et aussi comparable que possible à l'emploi précédemment occupé.
L'employeur ne peut prononcer la rupture du contrat de travail du travailleur de nuit du fait de son inaptitude au poste comportant le travail de nuit, à moins qu'il ne justifie par écrit soit de l'impossibilité dans laquelle il se trouve de proposer un poste dans les conditions fixées à l'alinéa précédent, soit du refus du salarié d'accepter le poste proposé dans ces conditions.
Article 53-7
Conditions de travail
Dans le cadre du travail de nuit, les établissements mettront à disposition des salariés les locaux et mobiliers nécessaires (relax ergonomique par exemple), permettant d'organiser le temps d'activité et de pause, dans des conditions de confort satisfaisantes. Chaque établissement devra apporter une attention particulière au respect du temps de pause tel qu'il résulte de l'article L. 220-2 du code du travail.
En outre, les établissements étudieront en liaison avec le CHSCT ou à défaut les délégués du personnel, les horaires les plus adaptés pour tenir compte des moyens de transport du personnel de nuit. De m^eme, dans la détermination des horaires individuels et dans le cadre des demandes de transformation de l'horaire, l'employeur donnera priorité à un des salariés de nuit ayant des contraintes familiales ou sociales.
Enfin, dans le cadre du rapport annuel tel que défini par l'article L. 236-4 du code du travail et soumis au CHSCT, la question du travail de nuit est traitée spécifiquement.
Article 53-8
Formation professionnelle
Pour tenir compte des particularités tenant au travail de nuit, lors de la consultation du comité d'entreprise sur le plan de formation, il sera examiné les conditions d'accès à la formation professionnelle du personnel de nuit. Toutes dispositions seront ainsi prévues pour permettre à ces salariés d'accéder aux actions de formation dans les m^emes conditions que les personnels de jour.
Article 53-9
Maternité et travail de nuit
La salariée en état de grossesse ou ayant accouché, travaillant de nuit au sens de l'article 53.1, est affectée à un poste de jour sur sa demande pendant la durée de sa grossesse et pendant la période du congé légal postnatal prévue par l'article L. 122-26. La salariée en état de grossesse médicalement constaté ou ayant accouché, est également affectée à un poste de jour pendant la durée de sa grossesse lorsque le médecin du travail constate par écrit que le poste de nuit est incompatible avec son état. Cette période peut ^etre prolongée lorsque le médecin du travail constate par écrit que le poste de nuit est incompatible avec son état pour une durée n'excédant pas 1 mois.
Ce changement d'affectation ne doit entra^iner aucune diminution de la rémunération. L'affectation dans un autre établissement est subordonnée à l'accord de la salariée.
Si l'employeur est dans l'impossibilité de proposer un autre emploi, il fait conna^itre par écrit à la salariée et au médecin du travail les motifs qui s'opposent au reclassement. Le contrat de travail de la salariée est alors suspendu jusqu'à la date du début du congé légal de maternité et éventuellement durant la période complémentaire qui suit la fin de ce congé en application des dispositions ci-dessus.
Pendant cette période et quelque soit l'ancienneté de l'intéressée, celle-ci bénéficiera d'une garantie de rémunération composée d'une allocation journalière versée par la sécurité sociale, et d'un complément de rémunération à la charge de l'employeur, selon les m^emes modalités que celles prévues par l'accord interprofessionnel du 10 décembre 1977 annexé à la loi de mensualisation du 19 janvier 1978.
(1) Article étendu sous réserve de l'application des articles L. 213-1 à L. 213-4 du code du travail selon lesquels la mise en place dans une entreprise ou un établissement du travail de nuit au sens de l'article L. 213-2 ou son extension à de nouvelles catégories de salariés est subordonnée à la conclusion d'un accord de branche étendu ou d'un accord d'entreprise ou d'établissement qui doit contenir l'ensemble des clauses définies à l'article L. 213-4 précité (arr^eté du 29 octobre 2003, art. 1er).
(1) Afin de répondre à l'obligation d'assurer la continuité du service dans les établissements relevant du champ d'application de la présente convention, des dispositions spécifiques relatives au travail de nuit ont été définies conformément aux dispositions des articles L. 3122-32 et suivants du code du travail.
Article 53.1
Définitions
Article 53.1.1
Travail de nuit
Tout travail entre 21 heures et 6 heures est considéré comme travail de nuit.
Article 53.1.2
Travailleur de nuit
Est un travailleur de nuit tout salarié qui accomplit au moins 2 fois par semaine selon son horaire habituel de travail au moins 3 heures de son temps de travail quotidien durant la période prévue au premier alinéa du présent article, ou qui accomplit au cours d'une période mensuelle au moins 24 heures de travail effectif dans la période définie ci-dessus de 21 heures à 6 heures.
Article 53.2
Durées quotidienne et hebdomadaire
Conformément à l'article L. 3122-34 du code du travail, la durée quotidienne de nuit ne peut excéder 8 heures. Toutefois, par accord d'entreprise, la durée quotidienne pourra être portée à un maximum de 12 heures. A défaut d'accord d'entreprise, après information et consultation du comité d'entreprise ou à défaut des délégués du personnel, ou à défaut après consultation des catégories de salariés concernés, et ce par vote anonyme ayant recueilli la majorité des suffrages exprimés, la durée quotidienne pourra être portée au maximum à 12 heures.
Le travailleur de nuit pour lequel il aura été fait application de la dérogation à la durée maximale quotidienne de 8 heures du poste de nuit devra bénéficier d'un temps de repos équivalant au temps du dépassement. Ce temps de repos équivalent permettra, dans le cadre de l'organisation du travail, soit une augmentation du repos quotidien, soit une augmentation de la durée du repos hebdomadaire, soit une augmentation du temps de repos sur 2 semaines. Seule une contrepartie équivalente, permettant d'assurer une protection appropriée du salarié concerné, prévue exclusivement par accord collectif au niveau de l'entreprise ou de l'établissement, pourra déroger à ce texte lorsque l'octroi de ce repos n'est pas possible.
Par dérogation aux dispositions légales, la durée maximale hebdomadaire pourra atteindre 44 heures et au maximum sur une période de 8 semaines consécutives.
Article 53.3 (2)
Contreparties
Indépendamment de l'indemnité de sujétion pour travail de nuit, telle que définie par l'article 82.1 de la convention collective, il sera accordé, lorsque le travailleur de nuit au sens de l'article 53.1.2 a au moins accompli 3 heures de travail de nuit, par heure, un temps de repos équivalant à 2,50 % de chacune des heures réalisées entre 21 heures et 6 heures.
Ce temps de repos en compensation, assimilé à du temps de travail effectif, sera comptabilisé sur le bulletin de salaire et pourra être pris par journée ou demi-journées lorsque le repos acquis représentera une journée correspondant à la durée quotidienne de travail de l'intéressé. Dans cette hypothèse, le salarié en fera la demande moyennant le respect d'un délai de prévenance de 15 jours ouvrés, en précisant la date et la durée du repos souhaité. Sauf nécessité du service, le repos sera accordé à la date souhaitée par le salarié.
Article 53.4
Priorités
Les travailleurs de nuit au sens de l'article 53.1.2 qui souhaitent occuper ou reprendre un poste de jour et les salariés occupant un poste de jour qui souhaitent occuper ou reprendre un poste de nuit dans le même établissement ou, à défaut, dans la même entreprise ont priorité pour l'attribution d'un emploi ressortissant à leur catégorie professionnelle ou à un emploi équivalant. L'employeur porte à la connaissance de ces salariés, par voie d'affichage, la liste des emplois disponibles correspondants. L'affichage sera effectué sur les panneaux de la direction. Le double de cet affichage sera également remis aux institutions représentatives du personnel (délégué syndical, comité d'entreprise ou, à défaut, aux délégués du personnel).
Tout salarié intéressé et remplissant les conditions de l'emploi libéré ou créé disposera d'un délai de 1 mois à compter de la date d'affichage de la note d'information prévue ci-dessus pour faire valoir sa candidature. La demande doit être adressée à l'employeur par lettre recommandée avec accusé de réception, ce dernier devant répondre dans le délai de 1 mois. En cas de refus, la réponse devra mentionner les raisons objectives qui conduisent à ne pas donner suite à la demande.
Article 53.5
Incompatibilité
Lorsque le travail de nuit est incompatible avec des obligations familiales impérieuses, notamment la garde d'un enfant ou la prise en charge d'une personne dépendante, le salarié peut demander son affectation sur un poste de jour.
En outre, lorsque le travail de nuit est incompatible avec des obligations familiales impérieuses, notamment la garde d'un enfant ou la prise en charge d'une personne dépendante, le salarié peut refuser d'accepter ce changement sans que ce refus constitue une faute ou un motif de licenciement.
Article 53.6
Etat de santé
Tout travailleur de nuit bénéficie, avant son affectation sur un poste de nuit et à intervalles réguliers d'une durée ne pouvant excéder 6 mois par la suite, d'une surveillance médicale particulière, dont les conditions seront conformes aux dispositions réglementaires applicables.
Le salarié de nuit, lorsque son état de santé, constaté par le médecin du travail, l'exige, doit être transféré à titre définitif ou temporaire sur un poste de jour correspondant à sa qualification et aussi comparable que possible à l'emploi précédemment occupé.
L'employeur ne peut prononcer la rupture du contrat de travail du travailleur de nuit du fait de son inaptitude au poste comportant le travail de nuit, à moins qu'il ne justifie par écrit soit de l'impossibilité dans laquelle il se trouve de proposer un poste dans les conditions fixées à l'alinéa précédent, soit du refus du salarié d'accepter le poste proposé dans ces conditions.
Article 53.7
Conditions de travail
Dans le cadre du travail de nuit, les établissements mettront à disposition des salariés les locaux et mobiliers nécessaires (relax ergonomique par exemple), permettant d'organiser le temps d'activité et de pause, dans des conditions de confort satisfaisantes. Chaque établissement devra apporter une attention particulière au respect du temps de pause tel qu'il résulte de l'article L. 3121-33 du code du travail.
En outre, les établissements étudieront, en liaison avec le CHSCT ou à défaut les délégués du personnel, les horaires les plus adaptés pour tenir compte des moyens de transport du personnel de nuit. De même, dans la détermination des horaires individuels et dans le cadre des demandes de transformation de l'horaire, l'employeur donnera priorité à un des salariés de nuit ayant des contraintes familiales ou sociales.
Enfin, dans le cadre du rapport annuel tel que défini par l'article L. 4612-16 du code du travail et soumis au CHSCT, la question du travail de nuit est traitée spécifiquement.
Article 53.8
Formation professionnelle
Pour tenir compte des particularités tenant au travail de nuit, lors de la consultation du comité d'entreprise sur le plan de formation, il sera examiné les conditions d'accès à la formation professionnelle du personnel de nuit. Toutes dispositions seront ainsi prévues pour permettre à ces salariés d'accéder aux actions de formation dans les mêmes conditions que les personnels de jour.
Article 53.9
Maternité et travail de nuit
La salariée en état de grossesse ou ayant accouché, travaillant de nuit au sens de l'article 53.1, est affectée à un poste de jour sur sa demande pendant la durée de sa grossesse et pendant la période du congé légal postnatal prévue par l'article L. 1225-17. La salariée en état de grossesse médicalement constaté ou ayant accouché est également affectée à un poste de jour pendant la durée de sa grossesse lorsque le médecin du travail constate par écrit que le poste de nuit est incompatible avec son état. Cette période peut être prolongée lorsque le médecin du travail constate par écrit que le poste de nuit est incompatible avec son état pour une durée n'excédant pas 1 mois.
Ce changement d'affectation ne doit entraîner aucune diminution de la rémunération. L'affectation dans un autre établissement est subordonnée à l'accord de la salariée.
Si l'employeur est dans l'impossibilité de proposer un autre emploi, il fait connaître par écrit à la salariée et au médecin du travail les motifs qui s'opposent au reclassement. Le contrat de travail de la salariée est alors suspendu jusqu'à la date du début du congé légal de maternité et éventuellement durant la période complémentaire qui suit la fin de ce congé en application des dispositions ci-dessus.
Pendant cette période et quelle que soit l'ancienneté de l'intéressée, celle-ci bénéficiera d'une garantie de rémunération composée d'une allocation journalière versée par la sécurité sociale, et d'un complément de rémunération à la charge de l'employeur, selon les mêmes modalités que celles prévues par l'accord interprofessionnel du 10 décembre 1977 annexé à la loi de mensualisation du 19 janvier 1978.
( 1) Article étendu sous réserve de l'application des articles L. 213-1 à L. 213-4 du code du travail selon lesquels la mise en place dans une entreprise ou un établissement du travail de nuit au sens de l'article L. 213-2 ou son extension à de nouvelles catégories de salariés est subordonnée à la conclusion d'un accord de branche étendu ou d'un accord d'entreprise ou d'établissement qui doit contenir l'ensemble des clauses définies à l'article L. 213-4 précité (arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
(2) A rticle étendu sous réserve de l'application des dispositions du premier alinéa de l'article L. 213-4 du code du travail qui prévoit l'octroi d'une contrepartie au titre des périodes de nuit sans condition supplémentaire quant à la durée du poste de nuit (arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
La rémunération conventionnelle est fondée sur un certain nombre de principes :
- permettre aux salariés des établissements d'avoir un niveau de salaire en rapport avec la qualification, le degré de technicité de leur emploi, et leur apport personnel dans l'exercice de leur fonction.
La rémunération conventionnelle est fondée sur un certain nombre de principes :
- permettre aux salariés des établissements d'avoir un niveau de salaire en rapport avec la qualification, le degré de technicité de leur emploi, et leur apport personnel dans l'exercice de leur fonction.
Article 72.1
Rémunération des absences
Lorsque l'absence, au sens de la présente convention collective, entraîne le maintien de la rémunération comme si le salarié avait travaillé, la rémunération à maintenir inclut les éléments variables prévus par la convention collective.
Ces éléments doivent être pris en compte soit selon la planification habituelle de l'horaire de travail, soit si une telle planification n'existe pas avec régularité selon la moyenne constatée sur les 12 derniers mois, ou sur la période d'emploi si celle-ci est inférieure.
Le salaire minimum conventionnel afférent à chaque emploi est fixé par les grilles figurant au titre " Classification ".
Il est calculé sur la base de la valeur du point appliquée aux coefficients des grilles de classifications.
Le salaire conventionnel correspond à un horaire de 35 heures hebdomadaires de travail effectif pour les entreprises de plus de 20 salariés et à 39 heures pour les autres. Pour ces dernières toutefois, dans un délai de 2 ans à compter de la date d'effet de la présente convention, le salaire conventionnel de 39 heures correspondra à un salaire pour 35 heures hebdomadaires.
Ce salaire conventionnel comprend le complément de réduction du temps de travail prévue par l'accord de branche du 27 janvier 2000, qui disparaîtra selon les modalités prévues par cet accord (2).
(1) Article étendu sous réserve de l'application, d'une part, des dispositions de l'article 32 de la loi n° 2000-37 du 19 janvier 2000 modifiée instaurant une garantie de rémunération mensuelle et, d'autre part, des dispositions réglementaires portant fixation du salaire minimum interprofessionnel de croissance ( arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
(2) Alinéa étendu sous réserve de l'application des dispositions du I de l'article L. 212-5 du code du travail (arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
Il est instauré une rémunération annuelle garantie qui correspond pour chaque coefficient d'emploi à un salaire annuel conventionnel qui ne peut être inférieur au cumul annuel des rémunérations mensuelles conventionnelles brutes et augmentée de 5 % pour l'année 2002. Ce taux sera révisable annuellement, les rémunérations conventionnelles correspondantes ne pouvant être inférieures à celles déterminées pour 2002.
Article 75-1
Régularisation mensuelle
Chaque mois, l'établissement effectuera une comparaison entre le salaire mensuel réel de chaque salarié et le salaire mensuel conventionnel garanti, et procédera si nécessaire à une régularisation.
Article 75-2
Régularisation annuelle
En fin d'année au plus tard, chaque établissement effectuera une comparaison entre le salaire réel annuel de chaque salarié et la rémunération annuelle conventionnelle garantie, et procédera si nécessaire à une régularisation.
Article 75-3
Eléments de la comparaison
Pour effectuer ces comparaisons, seuls sont exclus :
- les remboursements des frais professionnels ;
- les bonifications, majorations pour heures supplémentaires ;
- les contreparties au temps d'habillage ou déshabillage mis en place par les établissements ;
- les indemnités pour sujétions spéciales, selon les barèmes définis à l'article 82 ;
- les produits de l'intéressement, de la participation, ou des PEE en application des articles L. 441-1 et suivants du code du travail, et les produits financiers du CET.
Pour les salariés ayant une période d'emploi inférieure à l'année, la rémunération annuelle garantie est calculée au prorata. Pour les salariés à temps partiel, cette rémunération est calculée proportionnellement à leur temps de travail :
- les absences pendant lesquelles le salaire est maintenu en totalité n'entra^inent pas de réduction de la RAG ;
- les absences pendant lesquelles la rémunération mensuelle n'est pas maintenue ou maintenue partiellement entra^inent une réduction proportionnelle de la RAG.
En cas de changement de coefficient en cours d'année, la rémunération annuelle garantie sera calculée pro rata temporis.
Pour la première année d'application de la présente convention, la RAG sera calculée pro rata temporis. Pendant cette période, les primes dont la périodicité de versement n'est pas mensuelle seront également prises en compte en les proratisant pour celles dont la périodicité de versement est supérieure au temps restant à courir entre la date d'effet de la présente convention et le 31 décembre.
Article 75-1
Régularisation mensuelle
Chaque mois, l'établissement effectuera une comparaison entre le salaire mensuel réel de chaque salarié et le salaire mensuel conventionnel garanti, et procédera si nécessaire à une régularisation.
Article 75-2
Régularisation annuelle
En fin d'année au plus tard, chaque établissement effectuera une comparaison entre le salaire réel annuel de chaque salarié et la rémunération annuelle conventionnelle garantie, et procédera si nécessaire à une régularisation.
Article 75-3
Eléments de la comparaison
Pour effectuer ces comparaisons, seuls sont exclus :
- les remboursements des frais professionnels ;
- les heures supplémentaires, les bonifications et majorations portant sur ces heures ;
- les contreparties au temps d'habillage ou déshabillage mis en place par les établissements ;
- les indemnités pour sujétions spéciales, selon les barèmes définis à l'article 82 ;
- les produits de l'intéressement, de la participation, ou des PEE en application des articles L. 441-1 et suivants du code du travail, et les produits financiers du CET.
Pour les salariés ayant une période d'emploi inférieure à l'année, la rémunération annuelle garantie est calculée au prorata. Pour les salariés à temps partiel, cette rémunération est calculée proportionnellement à leur temps de travail :
- les absences pendant lesquelles le salaire est maintenu en totalité n'entra^inent pas de réduction de la RAG ;
- les absences pendant lesquelles la rémunération mensuelle n'est pas maintenue ou maintenue partiellement entra^inent une réduction proportionnelle de la RAG.
En cas de changement de coefficient en cours d'année, la rémunération annuelle garantie sera calculée pro rata temporis.
Pour la première année d'application de la présente convention, la RAG sera calculée pro rata temporis. Pendant cette période, les primes dont la périodicité de versement n'est pas mensuelle seront également prises en compte en les proratisant pour celles dont la périodicité de versement est supérieure au temps restant à courir entre la date d'effet de la présente convention et le 31 décembre.
Article 75.1
Régularisation mensuelle
Chaque mois, l'établissement effectuera une comparaison entre le salaire mensuel réel de chaque salarié et le salaire mensuel conventionnel garanti, et procédera si nécessaire à une régularisation.
Article 75.2
Régularisation annuelle
En fin d'année au plus tard, chaque établissement effectuera une comparaison entre le salaire réel annuel de chaque salarié et la rémunération annuelle conventionnelle garantie, et procédera si nécessaire à une régularisation.
Article 75.3
Eléments de la comparaison
Pour effectuer ces comparaisons, seuls sont exclus :
- les remboursements des frais professionnels ;
- les heures supplémentaires, les bonifications et majorations portant sur ces heures ;
- les contreparties au temps d'habillage ou déshabillage mis en place par les établissements ;
- les indemnités pour sujétions spéciales, selon les barèmes définis à l'article 82 ;
- Les produits de l'intéressement, de la participation, ou des PEE en application du livre III de la troisième partie du code du travail, et les produits financiers du CET.
Pour les salariés ayant une période d'emploi inférieure à l'année, la rémunération annuelle garantie est calculée au prorata. Pour les salariés à temps partiel, cette rémunération est calculée proportionnellement à leur temps de travail :
- les absences pendant lesquelles le salaire est maintenu en totalité n'entraînent pas de réduction de la RAG ;
- les absences pendant lesquelles la rémunération mensuelle n'est pas maintenue ou maintenue partiellement entra^inent une réduction proportionnelle de la RAG.
En cas de changement de coefficient en cours d'année, la rémunération annuelle garantie sera calculée pro rata temporis.
Pour la première année d'application de la présente convention, la RAG sera calculée pro rata temporis. Pendant cette période, les primes dont la périodicité de versement n'est pas mensuelle seront également prises en compte en les proratisant pour celles dont la périodicité de versement est supérieure au temps restant à courir entre la date d'effet de la présente convention et le 31 décembre.
a) Pour les besoins de l'organisation collective du travail, la direction pourra procéder à des mutations internes de poste et/ou de service, dès lors que de telles décisions sont compatibles avec les conditions d'engagement du salarié concerné.
b) Pour pourvoir au remplacement d'un salarié absent, la direction pourra affecter momentanément un salarié à un travail correspondant à une qualification différente de celle de son emploi habituel.
Le remplacement provisoire effectué dans un poste de qualification moins élevée n'entraînera pas de changement de qualification ni de réduction de rémunération.
En revanche, le remplacement provisoire effectué dans un poste de qualification supérieure entraîne, à l'issue d'un délai de 15 jours (continus ou discontinus), le versement d'une indemnité différentielle entre les deux salaires conventionnels de base, à compter du premier jour de remplacement.
Par ailleurs, il est rappelé que si le poste nécessite de son titulaire la mise en oeuvre d'un diplôme exigé sur le plan normatif (DAPAS, diplôme d'Etat infirmier, etc.), le suppléant devra satisfaire aux mêmes conditions.
Les personnes salariées de moins de 18 ans ne bénéficiant pas d'un contrat d'apprentissage qui effectuent, dans des conditions égales d'activité, les travaux habituellement confiés à des adultes auront un niveau de rémunération identique à celui du personnel adulte effectuant ces mêmes travaux.
Les entreprises assureront, pour un m^eme travail ou pour un travail de valeur égale, l'égalité de rémunération entre les hommes et les femmes, conformément aux dispositions de l'article L. 140-2 du code du travail. Lors de l'examen de l'évolution économique et de la situation de l'emploi dans la branche, en application de l'article L. 132-12 du code du travail, les situations éventuellement révélées en contradiction avec ce principe nécessiteront de définir les mesures appropriées pour les faire cesser.
Les entreprises assureront, pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, l'égalité de rémunération entre les hommes et les femmes, conformément aux dispositions de l'article L. 3221-2 du code du travail. Lors de l'examen de l'évolution économique et de la situation de l'emploi dans la branche, en application de l'article L. 2242-3 du code du travail, les situations éventuellement révélées en contradiction avec ce principe nécessiteront de définir les mesures appropriées pour les faire cesser.
Le principe d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, notamment en matière d'accès à l'emploi, à la formation, en matière de promotion professionnelle, de conditions de travail, devra ^etre strictement respecté par les entreprises.
A cet effet :
- au plan de l'entreprise, le rapport relatif à l'égalité professionnelle prévu par l'article L. 432-3-1 du code du travail devra faire l'objet d'une délibération particulière du comité d'entreprise. En outre, les entreprises devant tenir la négociation prévue par l'article L. 132-27 du code du travail devront également engager une négociation sur les objectifs en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, ainsi que les mesures permettant de les atteindre à partir des indications figurant dans le rapport présenté au comité d'entreprise prévu par l'article L. 432-3-1 du code du travail ;
- au plan de la branche, tous les 3 ans, une négociation se tiendra sur les mesures tendant à assurer l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et sur les mesures de rattrapage tendant à remédier aux inégalités constatées. La négociation porte notamment sur les points suivants :
- les conditions d'accès à l'emploi, à la formation et à la promotion professionnelle ;
- les conditions de travail et d'emploi.
La négociation sur l'égalité professionnelle se déroule sur la base d'un rapport présentant la situation comparée des hommes et des femmes dans ces domaines et sur la base d'indicateurs pertinents, reposant sur des éléments chiffrés.
Le principe d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, notamment en matière d'accès à l'emploi, à la formation, en matière de promotion professionnelle, de conditions de travail, devra être strictement respecté par les entreprises.
A cet effet :
- Au plan de l'entreprise, le rapport relatif à l'égalité professionnelle prévu par l'article L. 2323-57 du code du travail devra faire l'objet d'une délibération particulière du comité d'entreprise. En outre, les entreprises devant tenir la négociation prévue par l'article L. 2242-1 du code du travail devront également engager une négociation sur les objectifs en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, ainsi que les mesures permettant de les atteindre à partir des indications figurant dans le rapport présenté au comité d'entreprise prévu par l'article L. 2323-57 du code du travail;
- au plan de la branche, tous les 3 ans, une négociation se tiendra sur les mesures tendant à assurer l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et sur les mesures de rattrapage tendant à remédier aux inégalités constatées. La négociation porte notamment sur les points suivants :
- les conditions d'accès à l'emploi, à la formation et à la promotion professionnelle ;
- les conditions de travail et d'emploi.
La négociation sur l'égalité professionnelle se déroule sur la base d'un rapport présentant la situation comparée des hommes et des femmes dans ces domaines et sur la base d'indicateurs pertinents, reposant sur des éléments chiffrés.
L'égalité de traitement entre les salariés, quelle que soit leur appartenance à une ethnie, une nation ou une race, devra être assurée notamment en matière d'accès à l'emploi, à la formation, en matière de promotion professionnelle, de rémunération et de conditions de travail.
L'épargne salariale n'a pas vocation à se substituer au salaire et ne peut donc altérer le déroulement de la négociation annuelle obligatoire, telle que prévue par les articles L. 132-27 et suivants du code du travail.
Mais elle peut ^etre un moyen d'enrichir le dialogue social et renforcer les engagements réciproques du salarié et de l'entreprise, en ajoutant au salaire une participation aux résultats, ou à l'accroissement de la valeur de l'entreprise.
Elle permet aussi aux salariés de pouvoir réaliser des projets individuels, tels que l'octroi d'une résidence, le soutien des enfants dans les études ou l'entrée dans la vie active, ou encore la préparation de la retraite, tout en permettant le bénéfice, aussi bien pour les salariés que pour l'entreprise, des avantages fiscaux et sociaux définis légalement.
Ces objectifs recherchés par le législateur dans la loi du 19 février 2001 sont également ceux des parties à la présente convention. En conséquence de quoi elles souhaitent que les entreprises s'engagent soit dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire, soit en dehors de celle-ci, dans une réflexion permettant ainsi le bénéfice de ces dispositions à un plus grand nombre de salariés.
Seront donc examinées, dans chaque entreprise dans le champ d'application, les conditions de mise en oeuvre d'un accord de participation, d'intéressement, ou d'un PEE avec, dans ce dernier cas, la possibilité d'affecter une partie des sommes collectives à l'acquisition de parts des fonds solidaires mentionnés au III de l'article L. 443-1-2 du code du travail.
L'épargne salariale n'a pas vocation à se substituer au salaire et ne peut donc altérer le déroulement de la négociation annuelle obligatoire, telle que prévue par les articles L. 2242-1 et suivants du code du travail.
Mais elle peut être un moyen d'enrichir le dialogue social et renforcer les engagements réciproques du salarié et de l'entreprise, en ajoutant au salaire une participation aux résultats, ou à l'accroissement de la valeur de l'entreprise.
Elle permet aussi aux salariés de pouvoir réaliser des projets individuels, tels que l'octroi d'une résidence, le soutien des enfants dans les études ou l'entrée dans la vie active, ou encore la préparation de la retraite, tout en permettant le bénéfice, aussi bien pour les salariés que pour l'entreprise, des avantages fiscaux et sociaux définis légalement.
Ces objectifs recherchés par le législateur dans la loi du 19 février 2001 sont également ceux des parties à la présente convention. En conséquence de quoi elles souhaitent que les entreprises s'engagent soit dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire, soit en dehors de celle-ci, dans une réflexion permettant ainsi le bénéfice de ces dispositions à un plus grand nombre de salariés.
Seront donc examinées, dans chaque entreprise dans le champ d'application, les conditions de mise en oeuvre d'un accord de participation, d'intéressement, ou d'un PEE avec, dans ce dernier cas, la possibilité d'affecter une partie des sommes collectives à l'acquisition de parts des fonds solidaires mentionnés à l'article L. 3334-13 du code du travail.
Article 82-1
Indemnités pour travail de nuit
Les salariés affectés au poste de travail de nuit percevront pour chaque heure effectuée entre 19 heures et 8 heures une indemnité égale à 10 % du salaire horaire.
Le salaire correspondant de base au calcul de cette indemnité est le salaire mensuel conventionnel correspondant au coefficient d'emploi.
Article 82-2
Indemnité pour travail effectué les dimanches et jours fériés
Les salariés qui assurent un travail effectif un dimanche ou un jour férié percevront une indemnité égale à 0,40 point par heure ou fraction d'heure.
Article 82-3
Astreinte
Article 82-3-1
Rémunération des heures d'astreinte
Les salariés amenés à effectuer des astreintes dans les conditions des dispositions de l'accord de branche portant sur la réduction et l'aménagement du temps de travail du 27 janvier 2000 percevront une indemnité d'astreinte égale, pour chaque heure d'astreinte, au tiers du salaire horaire (se référer si nécessaire à l'annexe I). La programmation individuelle des astreintes devra ^etre portée à la connaissance des salariés dans le respect de la législation.
Le salaire servant de base au calcul de cette indemnité est le salaire mensuel conventionnel correspondant au coefficient d'emploi tel que défini à l'article 73.
Article 82-3-2
Rémunération du travail effectué
Si, au cours d'une astreinte, le salarié est appelé à effectuer un certain temps de travail effectif, ce temps sera rémunéré au double du salaire horaire correspondant à son coefficient d'emploi sans que cette rémunération puisse ^etre inférieure à celle équivalant à 1 heure de travail. Cette rémunération ne donnera lieu à aucune majoration supplémentaire (y compris pour heures supplémentaires).
S'agissant des salariés ayant la qualité de cadre, la contrepartie d'astreinte sera définie contractuellement.
Article 82-4 (1)
Non-cumul
Ces différentes indemnités ne sont pas cumulables entre elles. Si différentes sujétions se superposent, seul sera retenu le barème le plus avantageux.
Toutefois et par exception, les indemnités pour travail les dimanches et les jours fériés pourront se cumuler.
(1) Article étendu sous réserve de l'application des dispositions combinées des articles L. 222-6 et L. 222-7 du code du travail (arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
Article 82.1
Indemnités pour travail de nuit
Les salariés affectés au poste de travail de nuit percevront pour chaque heure effectuée entre 19 heures et 8 heures une indemnité égale à 10 % du salaire horaire.
Le salaire correspondant de base au calcul de cette indemnité est le salaire mensuel conventionnel correspondant au coefficient d'emploi.
Cette indemnité sera également versée aux salariés qui remplacent un salarié affecté au poste de travail de nuit. Elle sera également attribuée à celui qui n'étant pas affecté au poste de travail de nuit, accomplit une partie de son temps de travail au-delà de 19 heures, dès lors qu'il effectue au moins 4 heures de travail effectif au-delà de ce seuil.
Article 82.2
Indemnité pour travail effectué les dimanches et jours fériés
Les salariés qui assurent un travail effectif un dimanche ou un jour férié percevront une indemnité égale à 0,40 point par heure ou fraction d'heure.
Article 82.3
Astreinte
Article 82.3.1
Rémunération des heures d'astreinte
Les salariés amenés à effectuer des astreintes dans les conditions des dispositions de l'accord de branche du 27 janvier 2000 portant sur la réduction et l'aménagement du temps de travail percevront une indemnité d'astreinte égale, pour chaque heure d'astreinte, au tiers du salaire horaire (se référer si nécessaire à l'annexe I). La programmation individuelle des astreintes devra être portée à la connaissance des salariés dans le respect de la législation.
Le salaire servant de base au calcul de cette indemnité est le salaire mensuel conventionnel correspondant au coefficient d'emploi tel que défini à l'article 73.
Article 82.3.2
Rémunération du travail effectué
Si, au cours d'une astreinte, le salarié est appelé à effectuer un certain temps de travail effectif, ce temps sera rémunéré au double du salaire horaire correspondant à son coefficient d'emploi sans que cette rémunération puisse être inférieure à celle équivalant à 1 heure de travail. Cette rémunération ne donnera lieu à aucune majoration supplémentaire (y compris pour heures supplémentaires).
S'agissant des salariés ayant la qualité de cadre, la contrepartie aux périodes d'astreinte est définie dans le titre XII de la convention collective.
Article 82.4.(1)
Non-cumul
Ces différentes indemnités ne sont pas cumulables entre elles. Si différentes sujétions se superposent, seul sera retenu le barème le plus avantageux.
Toutefois et par exception, les indemnités pour travail les dimanches et les jours fériés pourront se cumuler.
(1) Article étendu sous réserve de l'application des dispositions combinées des articles L. 222-6 et L. 222-7 du code du travail (arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
Article 83-1
Les absences motivées par l'incapacité résultant de la maladie non professionnelle et de l'accident de trajet, justifiées par certificat médical et notifiées par le salarié dans les conditions prévues à l'article 84.1, constituent une simple suspension du contrat de travail pour une période garantie de 6 mois consécutifs ou 180 jours calendaires sur une période de 12 mois consécutifs.
Si l'absence se prolonge au-delà de la durée précitée et dans le cas où, sous peine de compromettre le fonctionnement de l'entreprise ou d'un service, il appara^itrait indispensable de remplacer effectivement le salarié malade, l'employeur pourra rompre le contrat de travail en respectant la procédure de licenciement prévue à l'article L. 122-14 du code du travail.
Article 83-2
Dans tous les cas, le salarié dont le contrat de travail aura été rompu bénéficiera pendant un délai de 1 an à compter de la date de cessation définitive de son contrat de travail d'une priorité de réembauchage dans son ancien emploi ou dans un emploi similaire.
La priorité ainsi prévue cessera si l'intéressé refuse la première offre de réembauchage qui lui sera faite par pli recommandé ou ne répond pas à celle-ci dans le délai de 2 semaines à compter de sa réception.
Article 83.1
Les absences motivées par l'incapacité résultant de la maladie non professionnelle et de l'accident de trajet, justifiées par certificat médical et notifiées par le salarié dans les conditions prévues à l'article 84.1, constituent une simple suspension du contrat de travail pour une période garantie de 6 mois consécutifs ou 180 jours calendaires sur une période de 12 mois consécutifs.
Si l'absence se prolonge au-delà de la durée précitée et dans le cas où, sous peine de compromettre le fonctionnement de l'entreprise ou d'un service, il apparaitrait indispensable de remplacer effectivement le salarié malade, l'employeur pourra rompre le contrat de travail en respectant la procédure de licenciement prévue aux articles L. 1232-2 et L. 1232-6 du code du travail.
Article 83.2
Dans tous les cas, le salarié dont le contrat de travail aura été rompu bénéficiera pendant un délai de 1 an à compter de la date de cessation définitive de son contrat de travail d'une priorité de réembauchage dans son ancien emploi ou dans un emploi similaire.
La priorité ainsi prévue cessera si l'intéressé refuse la première offre de réembauchage qui lui sera faite par pli recommandé ou ne répond pas à celle-ci dans le délai de 2 semaines à compter de sa réception.
Il est institué un régime de prévoyance collective obligatoire couvrant les risques incapacité-invalidité et décès applicable à tous les salariés non cadres et cadres, sans condition d'ancienneté, relevant du champ d'application de la présente convention collective dans les conditions définies ci-après.
Concomitamment, il est créé une commission paritaire de suivi composée par les organisations patronales signataires ou adhérentes à la présente convention collective et par les organisations syndicales représentatives également signataires ou adhérentes.
Cette commission paritaire de suivi se réunira au moins une fois par an, veillera au bon fonctionnement du régime et étudiera les modifications à apporter éventuellement aux prestations et cotisations.
A cet effet, elle entendra les principaux organismes gestionnaires du régime de protection sociale complémentaire afin d'établir un rapport annuel dont le contenu sera fixé par la commission sur les résultats dudit régime et l'évolution de ce dernier.
Les garanties prévues au présent article ne sont toutefois pas applicables à la situation des salariés saisonniers travaillant dans les maisons d'enfants à caractère sanitaire, pour lesquels des dispositions spécifiques sont annexées (annexe II) à la présente convention.
Article 84-1
Incapacité temporaire totale de travail. - Maladie de longue durée.
En cas d'absence au travail des salariés (cadres et non-cadres) justifiée par l'incapacité résultant de maladie ou d'accident non professionnel d^ument constaté par certificat médical et, le cas échéant, contre-visite médicale patronale dans des conditions conformes aux dispositions légales, réglementaires et jurisprudentielles, ils bénéficieront, pendant toute la durée de l'absence, des garanties complémentaires ci-après sous conditions :
- d'avoir justifié dans les 48 heures de cette incapacité ;
- d'^etre pris en charge par la sécurité sociale au titre des indemnités journalières ;
- d'^etre soigné sur le territoire français ou dans l'un des autres pays de la Communauté européenne ou dans un pays bénéficiant d'une convention de réciprocité.
Montant et durée des garanties complémentaires
Chaque arrêt de travail sera indemnisé à l'issue d'un délai de carence de 3 jours pour les salariés non cadres, sans délai de carence pour les cadres en cas de maladie, et immédiatement pour l'ensemble des salariés, en cas de maladie professionnelle, accident du travail ou de trajet.
Pour les salariés non cadres et cadres, ceux-ci percevront :
- pendant 90 jours consécutifs ou non par année civile : 100 % de la rémunération nette qu'aurait perçue le salarié s'il avait travaillé pendant la période d'incapacité de travail ;
- au-delà de 90 jours, maintien en net de 80 % de la rémunération brute sur la base de la moyenne des rémunérations des 6 derniers mois précédant la période indemnisée, et ce durant l'incapacité temporaire indemnisée par la sécurité sociale.
De cette garantie complémentaire seront déduites les indemnités journalières nettes versées par la sécurité sociale.
En tout état de cause, les garanties susvisées ne doivent pas conduire le bénéficiaire, compte tenu des sommes versées de toute provenance, à percevoir pour la période indemnisée à l'occasion d'une maladie ou d'un accident une somme supérieure à la rémunération nette qu'il aurait effectivement perçue s'il avait continué à travailler.
*Les indemnités journalières complémentaires sont versées, au plus tard, jusqu'au 65e anniversaire du bénéficiaire* (1).
Lors de la négociation annuelle obligatoire, les établissements examineront les possibilités de mise en place de la subrogation et de la suppression du délai de carence de 3 jours (pour les salariés non cadres).
Tout salarié âgé de moins de 60 ans, cadre ou non cadre, en état d'invalidité permanente totale ou partielle reconnue et pris en charge par la sécurité sociale, recevra une rente d'invalidité qui ne se cumulera pas avec l'indemnité journalière d'incapacité temporaire totale de travail ou de longue maladie, exprimée en pourcentage du salaire brut des 12 derniers mois et dans les cas suivants :
- invalidité 2e et 3e catégories résultant de maladie ou d'accident au titre de la législation générale ou bénéficiant d'une rente pour accident du travail ayant entra^iné un taux d'incapacité d'au moins 66 % :
Perception en net de 85 % du salaire brut sans que la totalité ne dépasse 100 % du salaire net (sous déduction des prestations nettes de sécurité sociale).
- invalidité 1re catégorie résultant de maladie ou d'accident au titre de la législation générale ou bénéficiaire d'une rente accident du travail ayant entra^iné un taux d'incapacité compris entre 33 % et 65 % :
Perception en net de 50 % du salaire brut, sans que la totalité des ressources (ASSEDIC, rémunération, prestations nettes de sécurité sociale) ne dépasse 100 % du net.
L'assiette de calcul de cette garantie est constituée par le salaire brut moyen journalier (1/365) des 12 derniers mois ayant précédé l'arrêt initial de travail ou sur la période d'emploi, si l'ancienneté est inférieure à 1 an, revalorisé en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel entre la date d'arrêt de travail et la date d'invalidité totale ou partielle.
La rente complémentaire est versée jusqu'à la liquidation de la pension vieillesse et, au plus tard, jusqu'au 60e anniversaire du bénéficiaire, en cas d'inaptitude totale.
Article 84-3
Décès. - Rente éducation
En cas de décès d'un salarié (1), ou par anticipation en cas d'invalidité absolue et définitive (IAD), survenue avant 60 ans et entra^inant la reconnaissance par la sécurité sociale d'une invalidité de 3e catégorie, l'organisme de prévoyance versera aux ayants droit (ou à l'assuré lui-même en cas d'IAD), en fonction de leur choix après la survenance du sinistre :
- soit un capital fixé à 170 % du salaire annuel brut de référence, quelle que soit la situation de famille de l'assuré, ce capital est majoré à 50 % du salaire annuel brut par enfant ayant droit ;
- soit un capital fixé à 85 % du salaire annuel brut de référence, quelle que soit la situation de famille de l'assuré et majoré d'une rente éducation versée à chaque enfant ayant droit et fixée à :
- enfant de moins de 12 ans : 5 % par enfant ;
- enfant de 12 à 18 ans : 10 % par enfant ;
- enfant de 18 à 25 ans : 15 % par enfant (si étudiant, apprenti ou titulaire d'un contrat de qualification).
Cette rente sera versée jusqu'à 18 ans, ou jusqu'à 25 ans si l'enfant poursuit des études ou est en apprentissage, ou titulaire d'un contrat de qualification.
Le salaire de référence à prendre en considération, pour la détermination des garanties ci-dessus, sera le salaire brut moyen des 12 mois précédant l'arrêt de travail, revalorisé en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel entre la date d'arrêt du travail et la date du décès ou de l'IAD.
Le paiement au titre de l'invalidité absolue et définitive met fin à la garantie. En cas de décès ultérieur, il ne sera pas versé un nouveau capital ou une nouvelle rente éducation.
Article 84-4
Revalorisation
Les indemnités journalières et rentes incapacité ou invalidité complémentaires et la rente éducation versées par l'organisme de prévoyance seront revalorisées au 1er janvier de chaque exercice en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel.
(1) Alinéa exclu de l'extension, comme contraire aux dispositions du premier alinéa de l'article L. 122-45 du code du travail (arr^eté du 29 octobre 2003, art. 1er).
Il est institué un régime de prévoyance collective obligatoire couvrant les risques incapacité-invalidité et décès applicable à tous les salariés non cadres et cadres, sans condition d'ancienneté, relevant du champ d'application de la présente convention collective dans les conditions définies ci-après.
Concomitamment, il est créé une commission paritaire de suivi composée par les organisations patronales signataires ou adhérentes à la présente convention collective et par les organisations syndicales représentatives également signataires ou adhérentes.
Cette commission paritaire de suivi se réunira au moins une fois par an, veillera au bon fonctionnement du régime et étudiera les modifications à apporter éventuellement aux prestations et cotisations.
A cet effet, elle entendra les principaux organismes gestionnaires du régime de protection sociale complémentaire afin d'établir un rapport annuel dont le contenu sera fixé par la commission sur les résultats dudit régime et l'évolution de ce dernier.
Les garanties prévues au présent article ne sont toutefois pas applicables à la situation des salariés saisonniers travaillant dans les maisons d'enfants à caractère sanitaire, pour lesquels des dispositions spécifiques sont annexées (annexe II) à la présente convention.
Article 84-1
Incapacité temporaire totale de travail. - Maladie de longue durée.
En cas d'absence au travail des salariés (cadres et non-cadres) justifiée par l'incapacité résultant de maladie ou d'accident non professionnel d^ument constaté par certificat médical et, le cas échéant, contre-visite médicale patronale dans des conditions conformes aux dispositions légales, réglementaires et jurisprudentielles, ils bénéficieront, pendant toute la durée de l'absence, des garanties complémentaires ci-après sous conditions :
- d'avoir justifié dans les 48 heures de cette incapacité ;
- d'être pris en charge par la sécurité sociale au titre des indemnités journalières ;
- d'être soigné sur le territoire français ou dans l'un des autres pays de la Communauté européenne ou dans un pays bénéficiant d'une convention de réciprocité.
Montant et durée des garanties complémentaires
Chaque arrêt de travail sera indemnisé à l'issue d'un délai de carence de 3 jours pour les salariés non cadres, sans délai de carence pour les cadres en cas de maladie, et immédiatement pour l'ensemble des salariés, en cas de maladie professionnelle, accident du travail ou de trajet.
Pour les salariés non cadres et cadres, ceux-ci percevront :
- pendant 90 jours consécutifs ou non par année civile : 100 % de la rémunération nette qu'aurait perçue le salarié s'il avait travaillé pendant la période d'incapacité de travail ;
- au-delà de 90 jours, maintien en net de 80 % de la rémunération brute sur la base de la moyenne des rémunérations des 6 derniers mois précédant la période indemnisée, et ce durant l'incapacité temporaire indemnisée par la sécurité sociale.
Pour les salariés non cadres et cadres, ceux-ci percevront 100 % de la rémunération nette qu'ils auraient perçue s'ils avaient travaillé pendant la période d'incapacité de travail et ce durant toute l'incapacité temporaire indemnisée par la sécurité sociale.
De cette garantie complémentaire seront déduites les indemnités journalières nettes versées par la sécurité sociale.
En tout état de cause, les garanties susvisées ne doivent pas conduire le bénéficiaire, compte tenu des sommes versées de toute provenance, à percevoir pour la période indemnisée à l'occasion d'une maladie ou d'un accident une somme supérieure à la rémunération nette qu'il aurait effectivement perçue s'il avait continué à travailler.
Les indemnités journalières complémentaires sont versées, au plus tard, jusqu'au 65e anniversaire du bénéficiaire (1).
Lors de la négociation annuelle obligatoire, les établissements examineront les possibilités de mise en place de la subrogation et de la suppression du délai de carence de 3 jours (pour les salariés non cadres).
Tout salarié âgé de moins de 60 ans, cadre ou non cadre, en état d'invalidité permanente totale ou partielle reconnue et pris en charge par la sécurité sociale, recevra une rente d'invalidité qui ne se cumulera pas avec l'indemnité journalière d'incapacité temporaire totale de travail ou de longue maladie, exprimée en pourcentage du salaire brut des 12 derniers mois et dans les cas suivants :
- invalidité 2e et 3e catégories résultant de maladie ou d'accident au titre de la législation générale ou bénéficiant d'une rente pour accident du travail ayant entraîné un taux d'incapacité d'au moins 66 % :
Perception en net de 85 % du salaire brut sans que la totalité ne dépasse 100 % du salaire net (sous déduction des prestations nettes de sécurité sociale).
- invalidité 1re catégorie résultant de maladie ou d'accident au titre de la législation générale ou bénéficiaire d'une rente accident du travail ayant entraîné un taux d'incapacité compris entre 33 % et 65 % :
Perception en net de 50 % du salaire brut, sans que la totalité des ressources (ASSEDIC, rémunération, prestations nettes de sécurité sociale) ne dépasse 100 % du net.
L'assiette de calcul de cette garantie est constituée par le salaire brut moyen journalier (1/365) des 12 derniers mois ayant précédé l'arrêt initial de travail ou sur la période d'emploi, si l'ancienneté est inférieure à 1 an, revalorisé en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel entre la date d'arrêt de travail et la date d'invalidité totale ou partielle.
La rente complémentaire est versée jusqu'à la liquidation de la pension vieillesse et, au plus tard, jusqu'au 60e anniversaire du bénéficiaire, en cas d'inaptitude totale.
Article 84-3
Décès. - Rente éducation
En cas de décès d'un salarié (1), ou par anticipation en cas d'invalidité absolue et définitive (IAD), survenue avant 60 ans et entraînant la reconnaissance par la sécurité sociale d'une invalidité de 3e catégorie, l'organisme de prévoyance versera aux ayants droit (ou à l'assuré lui-même en cas d'IAD), en fonction de leur choix après la survenance du sinistre :
- soit un capital fixé à 170 % du salaire annuel brut de référence, quelle que soit la situation de famille de l'assuré, ce capital est majoré à 50 % du salaire annuel brut par enfant ayant droit ;
- soit un capital fixé à 85 % du salaire annuel brut de référence, quelle que soit la situation de famille de l'assuré et majoré d'une rente éducation versée à chaque enfant ayant droit et fixée à :
- enfant de moins de 12 ans : 5 % par enfant ;
- enfant de 12 à 18 ans : 10 % par enfant ;
- enfant de 18 à 25 ans : 15 % par enfant (si étudiant, apprenti ou titulaire d'un contrat de qualification).
Cette rente sera versée jusqu'à 18 ans, ou jusqu'à 25 ans si l'enfant poursuit des études ou est en apprentissage, ou titulaire d'un contrat de qualification.
Le salaire de référence à prendre en considération, pour la détermination des garanties ci-dessus, sera le salaire brut moyen des 12 mois précédant l'arrêt de travail, revalorisé en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel entre la date d'arr^et du travail et la date du décès ou de l'IAD.
Le paiement au titre de l'invalidité absolue et définitive met fin à la garantie. En cas de décès ultérieur, il ne sera pas versé un nouveau capital ou une nouvelle rente éducation.
Article 84-4
Revalorisation
Les indemnités journalières et rentes incapacité ou invalidité complémentaires et la rente éducation versées par l'organisme de prévoyance seront revalorisées au 1er janvier de chaque exercice en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel.
(1) Alinéa exclu de l'extension, comme contraire aux dispositions du premier alinéa de l'article L. 122-45 du code du travail (arr^eté du 29 octobre 2003, art. 1er).
Il est institué un régime de prévoyance collective obligatoire couvrant les risques incapacité-invalidité et décès applicable à tous les salariés non cadres et cadres, sans condition d'ancienneté, relevant du champ d'application de la présente convention collective dans les conditions définies ci-après.
Concomitamment, il est créé une commission paritaire de suivi composée par les organisations patronales signataires ou adhérentes à la présente convention collective et par les organisations syndicales représentatives également signataires ou adhérentes.
Cette commission paritaire de suivi se réunira au moins une fois par an, veillera au bon fonctionnement du régime et étudiera les modifications à apporter éventuellement aux prestations et cotisations.
A cet effet, elle entendra les principaux organismes gestionnaires du régime de protection sociale complémentaire afin d'établir un rapport annuel dont le contenu sera fixé par la commission sur les résultats dudit régime et l'évolution de ce dernier.
Les garanties prévues au présent article ne sont toutefois pas applicables à la situation des salariés saisonniers travaillant dans les maisons d'enfants à caractère sanitaire, pour lesquels des dispositions spécifiques sont annexées (annexe II) à la présente convention.
Article 84.1
Incapacité temporaire totale de travail. - Maladie de longue durée
En cas d'absence au travail des salariés (cadres et non-cadres) justifiée par l'incapacité résultant de maladie ou d'accident non professionnel dûment constaté par certificat médical et, le cas échéant, contre-visite médicale patronale dans des conditions conformes aux dispositions légales, réglementaires et jurisprudentielles, ils bénéficieront, pendant toute la durée de l'absence, des garanties complémentaires ci-après sous conditions :
- d'avoir justifié dans les 48 heures de cette incapacité ;
- d'être pris en charge par la sécurité sociale au titre des indemnités journalières ;
- d'être soigné sur le territoire français ou dans l'un des autres pays de la Communauté européenne ou dans un pays bénéficiant d'une convention de réciprocité.
Montant et durée des garanties complémentaires
Chaque arrêt de travail sera indemnisé à l'issue d'un délai de carence de 3 jours pour les salariés non cadres, sans délai de carence pour les cadres en cas de maladie, et immédiatement pour l'ensemble des salariés, en cas de maladie professionnelle, accident du travail ou de trajet.
Pour les salariés non cadres et cadres, ceux-ci percevront :
- pendant 90 jours consécutifs ou non par année civile : 100 % de la rémunération nette qu'aurait perçue le salarié s'il avait travaillé pendant la période d'incapacité de travail ;
- au-delà de 90 jours, maintien en net de 80 % de la rémunération brute sur la base de la moyenne des rémunérations des 6 derniers mois précédant la période indemnisée, et ce durant l'incapacité temporaire indemnisée par la sécurité sociale.
Pour les salariés non cadres et cadres, ceux-ci percevront 100 % de la rémunération nette qu'ils auraient perçue s'ils avaient travaillé pendant la période d'incapacité de travail et ce durant toute l'incapacité temporaire indemnisée par la sécurité sociale.
De cette garantie complémentaire seront déduites les indemnités journalières nettes versées par la sécurité sociale.
En tout état de cause, les garanties susvisées ne doivent pas conduire le bénéficiaire, compte tenu des sommes versées de toute provenance, à percevoir pour la période indemnisée à l'occasion d'une maladie ou d'un accident une somme supérieure à la rémunération nette qu'il aurait effectivement perçue s'il avait continué à travailler.
Des indemnités journalières complémentaires sont versées au bénéficiaire tant qu'il est indemnisé par la sécurité sociale.
Lors de la négociation annuelle obligatoire, les établissements examineront les possibilités de mise en place de la subrogation et de la suppression du délai de carence de 3 jours (pour les salariés non cadres).
Article 84.2
Tout salarié, cadre ou non cadre, en état d'invalidité permanente totale ou partielle reconnue et pris en charge par la sécurité sociale, recevra une rente d'invalidité qui ne se cumulera pas avec l'indemnité journalière d'incapacité temporaire totale de travail ou de longue maladie, exprimée en pourcentage du salaire brut des 12 derniers mois et dans les cas suivants :
- invalidité 2e et 3e catégories résultant de maladie ou d'accident au titre de la législation générale ou bénéficiant d'une rente pour accident du travail ayant entraîné un taux d'incapacité d'au moins 66 % :
Perception en net de 85 % du salaire brut sans que la totalité ne dépasse 100 % du salaire net (sous déduction des prestations nettes de sécurité sociale) ;
- invalidité 1re catégorie résultant de maladie ou d'accident au titre de la législation générale ou bénéficiaire d'une rente accident du travail ayant entra^iné un taux d'incapacité compris entre 33 % et 65 % :
Perception en net de 50 % du salaire brut, sans que la totalité des ressources (ASSEDIC, rémunération, prestations nettes de sécurité sociale) ne dépasse 100 % du net.
L'assiette de calcul de cette garantie est constituée par le salaire brut moyen journalier (1/365) des 12 derniers mois ayant précédé l'arrêt initial de travail ou sur la période d'emploi, si l'ancienneté est inférieure à 1 an, revalorisé en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel entre la date d'arrêt de travail et la date d'invalidité totale ou partielle.
La rente complémentaire est versée jusqu'à la liquidation de la pension vieillesse.
Article 84.3
Décès. - Rente éducation
En cas de décès d'un salarié ou en cas d'invalidité absolue et définitive (IAD) entraînant la reconnaissance par la sécurité sociale d'une invalidité de 3e catégorie, l'organisme de prévoyance versera aux ayants droit (ou à l'assuré lui-même en cas d'IAD) en fonction de leur choix après la survenue de sinistres :
- soit un capital fixé à 170 % du salaire annuel brut de référence, quelle que soit la situation de famille de l'assuré, ce capital est majoré à 50 % du salaire annuel brut par enfant ayant droit ;
- soit un capital fixé à 85 % du salaire annuel brut de référence, quelle que soit la situation de famille de l'assuré et majoré d'une rente éducation versée à chaque enfant ayant droit et fixée à :
- enfant de moins de 12 ans : 5 % par enfant ;
- enfant de 12 à 18 ans : 10 % par enfant ;
- enfant de 18 à 25 ans : 15 % par enfant (si étudiant, apprenti ou titulaire d'un contrat de qualification).
Cette rente sera versée jusqu'à 18 ans, ou jusqu'à 25 ans si l'enfant poursuit des études ou est en apprentissage, ou titulaire d'un contrat de qualification.
Le salaire de référence à prendre en considération, pour la détermination des garanties ci-dessus, sera le salaire brut moyen des 12 mois précédant l'arrêt de travail, revalorisé en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel entre la date d'arrêt du travail et la date du décès ou de l'IAD.
Le paiement au titre de l'invalidité absolue et définitive met fin à la garantie. En cas de décès ultérieur, il ne sera pas versé un nouveau capital ou une nouvelle rente éducation.
Article 84.4
Revalorisation
Les indemnités journalières et rentes incapacité ou invalidité complémentaires et la rente éducation versées par l'organisme de prévoyance seront revalorisées au 1er janvier de chaque exercice en fonction de l'évolution de la valeur du point conventionnel.
Article 84.5
Changement d'organisme assureur
En cas de changement d'organisme assureur, les rentes en cours de service au titre des garanties décès, incapacité de travail et invalidité seront revalorisées par le nouvel organisme.
Le décès, pour les bénéficiaires de rentes d'incapacité de travail et d'invalidité, continue d'être garanti par l'organisme assureur quitté, conformément à l'article 7. 1 de la loi n° 89-1009 du 31 décembre 1989.
Article 85.1
Organisme gestionnaire
Les parties à la présente convention entendent recommander pour la couverture des garanties de prévoyance, telle que définie au présent titre, les organismes suivants :
- AG2R ;
- Prémalliance ;
- Vauban ;
- Mutualité française.
Si un taux supérieur était pratiqué par un autre organisme, ce supplément de taux serait intégralement à la charge de l'employeur.
Article 85.2
Cotisations des non-cadres
Les cotisations aux régimes de prévoyance prévues au présent titre sont réparties à raison de 60 % à la charge de l'employeur et 40 % à la charge du salarié, sans que la cotisation salariale puisse dépasser 0,96 % sur la tranche A et la tranche B pour un total de cotisations de 2,40 % sur la tranche A et la tranche B.
Article 85.3
Cotisations des cadres
Les cotisations aux régimes de prévoyance prévues au présent titre sont réparties à raison de 60 % à la charge de l'employeur et 40 % à la charge du salarié, sans que la cotisation salariale puisse dépasser 1,16 % sur la tranche A et 2,06 % sur la tranche B pour un total de cotisations de 2,90 % sur la tranche A et 5,16 % sur la tranche B.
La répartition des cotisations des cadres devra respecter, en ce qui concerne la tranche A des salaires, les dispositions de la convention collective du 14 mars 1947.
L'intérêt manifesté dans le domaine de la formation professionnelle s'est traduit par la conclusion d'un certain nombre d'accords auxquels les parties entendent se référer.
Il s'agit plus particulièrement de :
- l'accord du 29 décembre 1994 créant l'OPCA-FORMAHP et ses avenants étendus ;
- l'accord du 15 février 1996 et son avenant du 29 juillet 1997 sur la formation professionnelle des salariés intervenants de l'hospitalisation privée ;
- l'accord du 15 février 1996 relatif à la CPNE.
Article 88-1
Principes
L'amélioration des conditions de travail, comme la prévention des risques professionnels, est une préoccupation de l'ensemble des partenaires sociaux. Intervenir sur le contenu et les conditions de travail, modifier son organisation, mieux associer conception et exécution, sont autant d'objectifs que ces derniers se donnent pour permettre de conjuguer au mieux l'intér^et des personnels et celui des établissements.
Les parties contractantes conviennent que le droit d'expression issu de la loi du 3 janvier 1986, qui a pour objet de permettre à tous les salariés de s'exprimer sur le contenu, l'organisation et les conditions d'exercice de leur travail, est un moyen de leur reconna^itre la compétence de s'exprimer sur leur travail.
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail est l'instance représentative du personnel privilégiée pour discuter de toutes les questions relatives à la santé des salariés, à la sécurité, aux conditions de travail.
Article 88-2
Prévention des risques et amélioration des conditions de travail
Les parties conviennent de la nécessité de la mise en oeuvre d'une politique de prévention accrue visant à réunir toutes les conditions pour limiter au maximum les risques liés à la spécificité de l'établissement et ceux liés aux équipements.
L'amélioration des conditions de travail, de l'hygiène, de la sécurité et la préservation de la santé au travail peut largement ^etre facilitée par une meilleure connaissance des risques inhérents à certains postes de travail.
Il est ainsi rappelé l'importance des dispositions relatives à la formation à la sécurité, telles qu'elles résultent des articles R. 231-32 et suivants du code du travail, dans la lutte contre les risques accident du travail, qu'il s'agisse de la formation dispensée à l'ensemble des salariés ou spécifiques aux titulaires de contrats précaires.
Article 88-3
Aménagement des postes de travail et l'organisation du travail
L'organisation du travail est un domaine important où peuvent et doivent ^etre réalisés des progrès non négligeables qui serviront tant le personnel que les patients et finalement l'efficacité de l'établissement.
Ainsi, l'introduction de nouvelles technologies, ses conséquences éventuelles sur l'organisation du travail et son évolution devront ^etre périodiquement mises à l'ordre du jour des réunions du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail et du comité d'entreprise, de m^eme que la répartition de la charge de travail en équipe, l'amélioration de la communication entre les personnes d'un m^eme service.
Pour lutter contre les mauvaises postures nuisibles à la santé des salariés et à la bonne marche du service, les établissements, en concertation avec les salariés concernés et les institutions représentatives du personnel, s'attacheront à mettre en place des équipements adaptés et des formations régulières permettant au personnel, par une meilleure connaissance, d'agir pour améliorer leurs propres conditions de travail.
Article 88-4
Mise en oeuvre du droit d'expression
Dans le domaine de l'amélioration des conditions de travail, les parties à la présente convention entendent rappeler le r^ole également privilégié de l'application du droit à l'expression des salariés.
Ainsi, les salariés bénéficient, sur les lieux et pendant le temps de travail, d'un droit à l'expression directe et collective sur le contenu, les conditions d'exercice et l'organisation de leur travail. Cette expression a pour objet de définir les actions à mettre en oeuvre pour améliorer leurs conditions de travail, l'organisation de l'activité et la qualité de la production dans l'unité de travail à laquelle ils appartiennent et dans l'entreprise.
Les modalités de mise en place de ce droit sont définies conformément aux articles L. 461-3 et suivants du code du travail. Le temps consacré à l'expression est payé comme temps de travail.
Article 88.1
Principes
L'amélioration des conditions de travail, comme la prévention des risques professionnels, est une préoccupation de l'ensemble des partenaires sociaux. Intervenir sur le contenu et les conditions de travail, modifier son organisation, mieux associer conception et exécution, sont autant d'objectifs que ces derniers se donnent pour permettre de conjuguer au mieux l'intérêt des personnels et celui des établissements.
Les parties contractantes conviennent que le droit d'expression issu de la loi du 3 janvier 1986, qui a pour objet de permettre à tous les salariés de s'exprimer sur le contenu, l'organisation et les conditions d'exercice de leur travail, est un moyen de leur reconnaître la compétence de s'exprimer sur leur travail.
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail est l'instance représentative du personnel privilégiée pour discuter de toutes les questions relatives à la santé des salariés, à la sécurité, aux conditions de travail.
Article 88.2
Prévention des risques et amélioration des conditions de travail
Les parties conviennent de la nécessité de la mise en oeuvre d'une politique de prévention accrue visant à réunir toutes les conditions pour limiter au maximum les risques liés à la spécificité de l'établissement et ceux liés aux équipements.
L'amélioration des conditions de travail, de l'hygiène, de la sécurité et la préservation de la santé au travail peut largement être facilitée par une meilleure connaissance des risques inhérents à certains postes de travail.
Il est ainsi rappelé l'importance des dispositions relatives à la formation à la sécurité, telles qu'elles résultent des articles R. 4141-1 et suivants du code du travail, dans la lutte contre les risques accident du travail, qu'il s'agisse de la formation dispensée à l'ensemble des salariés ou spécifiques aux titulaires de contrats précaires.
Article 88.3
Aménagement des postes de travail et organisation du travail
L'organisation du travail est un domaine important où peuvent et doivent être réalisés des progrès non négligeables qui serviront tant le personnel que les patients et finalement l'efficacité de l'établissement.
Ainsi, l'introduction de nouvelles technologies, ses conséquences éventuelles sur l'organisation du travail et son évolution devront être périodiquement mises à l'ordre du jour des réunions du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail et du comité d'entreprise, de même que la répartition de la charge de travail en équipe, l'amélioration de la communication entre les personnes d'un même service.
Pour lutter contre les mauvaises postures nuisibles à la santé des salariés et à la bonne marche du service, les établissements, en concertation avec les salariés concernés et les institutions représentatives du personnel, s'attacheront à mettre en place des équipements adaptés et des formations régulières permettant au personnel, par une meilleure connaissance, d'agir pour améliorer leurs propres conditions de travail.
Article 88.4
Mise en oeuvre du droit d'expression
Dans le domaine de l'amélioration des conditions de travail, les parties à la présente convention entendent rappeler le rôle également privilégié de l'application du droit à l'expression des salariés.
Ainsi, les salariés bénéficient, sur les lieux et pendant le temps de travail, d'un droit à l'expression directe et collective sur le contenu, les conditions d'exercice et l'organisation de leur travail. Cette expression a pour objet de définir les actions à mettre en oeuvre pour améliorer leurs conditions de travail, l'organisation de l'activité et la qualité de la production dans l'unité de travail à laquelle ils appartiennent et dans l'entreprise.
Les modalités de mise en place de ce droit sont définies conformément aux articles L. 2281-5 à L. 2281-11 du code du travail. Le temps consacré à l'expression est payé comme temps de travail.
Les parties entendent également rappeler, compte tenu de la nature de l'activité des établissements, l'importance qu'elles attachent au respect des règles d'hygiène sur les lieux de travail. Ainsi, qu'il s'agisse de la réglementation relative à la médecine du travail, des dispositions légales ou réglementaires spécifiques à l'activité des établissements, des différentes procédures internes, des normes de prophylaxie, l'employeur devra veiller à leur stricte application.
Le nouveau système de classification se substitue aux anciennes classifications des conventions collectives énumérées à l'article 4 " Conventions antérieures ".
Il adopte une méthode de classement se fondant sur les caractéristiques et les exigences requises par l'emploi réellement occupé et garantit un déroulement de carrière professionnelle minimale au sein de l'entreprise.
Article 90-1
Filières professionnelles
Les emplois sont répartis en 3 filières professionnelles :
- administrative ;
- services généraux, technique et hygiène ;
- soignants et concourant aux soins.
Article 90-2
Positions
Les emplois sont répartis au sein de 3 positions professionnelles :
Position I : employés ;
Position II : techniciens, agents de ma^itrise ;
Position III : cadres.
Article 90-3
Niveaux
Chaque position comprend 3 niveaux comptant eux-m^emes 2 groupes A et B.
Le niveau (nature de la qualification) repose sur 4 critères déterminants et communs à l'ensemble du personnel :
- la formation initiale dans le métier ou l'expérience professionnelle requise par le poste et acquise par la personne ;
- le type d'activité, pouvant ^etre défini comme :
- l'objet du travail ;
- son contenu ;
- l'étendue des compétences ;
- le degré d'autonomie :
- le degré d'indépendance et le degré d'initiative laissés au titulaire du poste dans l'exercice de sa fonction ;
- les responsabilités générales :
- l'importance du poste dans la distribution, l'organisation et le contr^ole du travail des salariés subordonnés, ainsi qu'éventuellement de leur emploi différent en vue d'une amélioration du service.
Article 90-4
Groupes
Les groupes au sein de chaque niveau sont différenciés par 2 critères :
- la complexité et/ou la difficulté du travail à accomplir ;
- le degré d'initiative du titulaire du poste.
Article 90-5
Déroulement de carrière professionnelle
Pour tenir compte de la technicité acquise dans chaque établissement, un déroulement minimal garanti de carrière professionnelle est assuré au sein de chaque niveau et de chaque groupe par un changement de coefficient, déterminé par les grilles de classifications et variant selon l'ancienneté acquise par le salarié.
Lors du recrutement, pour la détermination du coefficient d'emploi, l'ancienneté acquise antérieurement sera prise en compte de la manière suivante :
Article 90-5-1
Ensemble du personnel (à l'exception de ceux visés à l'article 90.5.2)
Lorsqu'un salarié sera nouvellement recruté, il conservera 50 % de l'ancienneté qu'il aura acquise dans les emplois occupés dans les divers établissements hospitaliers publics et privés.
Article 90-5-2
Personnels soignants
L'ancienneté effectivement acquise dans l'emploi en qualité d'infirmier(ère), aide-soignant(e) dipl^omé(e), sage-femme, personnel médico-technique et de rééducation, auxiliaire puéricultrice, aide médico-psychologique, au sein d'autres établissements d'hospitalisation privés (dont PSPH) ou publics, antérieurement à leur recrutement, ou dans le cadre d'une activité libérale, est reprise à 100 %. Cette reprise d'ancienneté à 100 % est exclusive de toute reprise d'ancienneté au titre d'un autre emploi.
Article 90-5-3
Changement de niveau ou de groupe
Le déroulement de carrière garanti est limité aux coefficients du groupe tels que résultant des grilles de classification.
En cas de changement de niveau ou de groupe, le salarié sera reclassé dans ce nouveau niveau ou groupe, au moins au coefficient immédiatement supérieur à celui qu'il détenait précédemment.
L'ancienneté dans ce nouveau coefficient sera égale à celle qu'il détenait dans le coefficient précédent.
Les m^emes modalités s'appliqueront en cas de changement de position.
Article 90-5-4
Changement de filière
En cas de changement de filière, le salarié sera reclassé dans cette nouvelle filière au coefficient correspondant au nouvel emploi, lequel sera au moins immédiatement supérieur à celui qu'il détenait précédemment.
L'ancienneté dans ce nouveau coefficient sera égale à celle qu'il détenait dans le coefficient précédent.
Article 90-6
Changement de groupe (passage de A à B)
A l'intérieur de chaque niveau et hormis promotion correspondant à un changement d'emploi, le passage du groupe A au groupe B pourra s'effectuer pour tenir compte de l'apport personnel de chaque salarié dans l'accomplissement de sa fonction. Ce changement de groupe s'effectuera selon les modalités suivantes :
Entretiens individuels :
Le changement de groupe ne pourra ^etre attribué que s'il résulte d'une procédure d'entretien individuel. Cet entretien qui fera l'objet d'une formalisation écrite remise au salarié permet notamment de mesurer les besoins de formation, d'apprécier l'amélioration des compétences notamment au travers des compléments de formation non dipl^omante effectués, des capacités d'adaptation et d'évolution dans la fonction, ainsi qu'à celle dans l'entreprise et son environnement.
Les critères définis à l'article 90.4 devront ^etre pris en considération lors des entretiens individuels :
A l'issue de l'entretien, une proposition de changement de groupe pourra ^etre faite au salarié concerné.
Dans cette hypothèse, la détermination du coefficient dans le groupe B se fera selon les modalités définies à l'article 90.5.3.
Bilan :
Une fois par an sera présenté au comité d'entreprise (ou à défaut aux délégués du personnel) le bilan des changements de groupe, en application du présent article. Ce bilan fera appara^itre le nombre de salariés ayant bénéficié des mesures de changement de groupe, par filière, par position et niveau en distinguant les hommes et les femmes.
S'il existe un délégué syndical, les conditions de mise en oeuvre des entretiens individuels tels que définis ci-dessus devront donner lieu à l'ouverture de la négociation d'un accord d'entreprise. A défaut d'accord d'entreprise, les modalités de mise en oeuvre devront donner lieu à une consultation préalable du comité d'entreprise ou, à défaut, des délégués du personnels s'ils existent.
Le nouveau système de classification se substitue aux anciennes classifications des conventions collectives énumérées à l'article 4 " Conventions antérieures ".
Il adopte une méthode de classement se fondant sur les caractéristiques et les exigences requises par l'emploi réellement occupé et garantit un déroulement de carrière professionnelle minimal au sein de l'entreprise.
Article 90.1
Filières professionnelles
Les emplois sont répartis en trois filières professionnelles :
- administrative ;
- services généraux, techniques et hygiène ;
- soignants et concourant aux soins.
Article 90.2
Positions
Les emplois sont répartis au sein de trois positions professionnelles :
Position I : employés ;
Position II : techniciens, agents de maîtrise ;
Position III : cadres.
Article 90.3
Niveaux
Chaque position comprend trois niveaux comptant eux-mêmes deux groupes A et B.
Le niveau (nature de la qualification) repose sur quatre critères déterminants et communs à l'ensemble du personnel :
- la formation initiale dans le métier ou l'expérience professionnelle requise par le poste et acquise par la personne ;
- le type d'activité, pouvant être défini comme :
- l'objet du travail ;
- son contenu ;
- l'étendue des compétences ;
- le degré d'autonomie :
- le degré d'indépendance et le degré d'initiative laissés au titulaire du poste dans l'exercice de sa fonction ;
- les responsabilités générales :
- l'importance du poste dans la distribution, l'organisation et le contrôle du travail des salariés subordonnés, ainsi qu'éventuellement de leur emploi différent en vue d'une amélioration du service.
Article 90.4
Groupes
Les groupes au sein de chaque niveau sont différenciés par deux critères :
- la complexité et/ou la difficulté du travail à accomplir ;
- le degré d'initiative du titulaire du poste.
Article 90.5
Déroulement de carrière professionnelle
Pour tenir compte de la technicité acquise dans chaque établissement, un déroulement minimal garanti de carrière professionnelle est assuré au sein de chaque niveau et de chaque groupe par un changement de coefficient, déterminé par les grilles de classification et variant selon l'ancienneté acquise par le salarié.
Lors du recrutement, pour la détermination du coefficient d'emploi, l'ancienneté acquise antérieurement sera prise en compte de la manière suivante :
Article 90.5.1
(Modifié par avenant n° 4 du 28 novembre 2002)
Ensemble du personnel
(à l'exception de ceux visés à l'article 90.5.2)
Lorsqu'un salarié sera nouvellement recruté, il conservera 50 % de l'ancienneté qu'il aura acquise dans les emplois occupés dans les divers établissements hospitaliers ou dans les établissements accueillant des personnes âgées, publics ou privés (dont PSPH).
Article 90.5.2
Personnels soignants
L'ancienneté effectivement acquise dans l'emploi en qualité d'infirmier(ère), aide-soignant(e) diplômé(e), sage-femme, personnel médico-technique et de rééducation, auxiliaire puéricultrice, aide médico-psychologique, au sein d'autres établissements d'hospitalisation ou accueillant des personnes ^agées, publics ou privés (dont PSPH), antérieurement à leur recrutement, ou dans le cadre d'une activité libérale, est reprise à 100 %. Cette reprise d'ancienneté à 100 % est exclusive de toute reprise d'ancienneté au titre d'un autre emploi.
Article 90.5.3
Changement de niveau ou de groupe
Le déroulement de carrière garanti est limité aux coefficients du groupe tels que résultant des grilles de classification.
En cas de changement de niveau ou de groupe, le salarié sera reclassé dans ce nouveau niveau ou groupe, au moins au coefficient immédiatement supérieur à celui qu'il détenait précédemment.
L'ancienneté dans ce nouveau coefficient sera égale à celle qu'il détenait dans le coefficient précédent.
Les mêmes modalités s'appliqueront en cas de changement de position.
Article 90.5.4
Changement de filière
En cas de changement de filière, le salarié sera reclassé dans cette nouvelle filière au coefficient correspondant au nouvel emploi, lequel sera au moins immédiatement supérieur à celui qu'il détenait précédemment.
L'ancienneté dans ce nouveau coefficient sera égale à celle qu'il détenait dans le coefficient précédent.
Article 90.6
Changement de groupe (passage de A à B)
A l'intérieur de chaque niveau et hormis promotion correspondant à un changement d'emploi, le passage du groupe A au groupe B pourra s'effectuer pour tenir compte de l'apport personnel de chaque salarié dans l'accomplissement de sa fonction. Ce changement de groupe s'effectuera selon les modalités suivantes :
Entretiens individuels :
Le changement de groupe ne pourra ^etre attribué que s'il résulte d'une procédure d'entretien individuel. Cet entretien qui fera l'objet d'une formalisation écrite remise au salarié permet notamment de mesurer les besoins de formation, d'apprécier l'amélioration des compétences notamment au travers des compléments de formation non diplômante effectués, des capacités d'adaptation et d'évolution dans la fonction, ainsi qu'à celle dans l'entreprise et son environnement.
Les critères définis à l'article 90.4 devront être pris en considération lors des entretiens individuels :
A l'issue de l'entretien, une proposition de changement de groupe pourra être faite au salarié concerné.
Dans cette hypothèse, la détermination du coefficient dans le groupe B se fera selon les modalités définies à l'article 90.5.3.
Bilan :
Une fois par an sera présenté au comité d'entreprise (ou à défaut aux délégués du personnel) le bilan des changements de groupe, en application du présent article. Ce bilan fera apparaître le nombre de salariés ayant bénéficié des mesures de changement de groupe, par filière, par position et niveau en distinguant les hommes et les femmes.
S'il existe un délégué syndical, les conditions de mise en oeuvre des entretiens individuels tels que définis ci-dessus devront donner lieu à l'ouverture de la négociation d'un accord d'entreprise. A défaut d'accord d'entreprise, les modalités de mise en oeuvre devront donner lieu à une consultation préalable du comité d'entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel s'ils existent.
Article 91-1.
Filières administratives et services généraux, techniques et hygiène.
Article 91-1-1.
Position I. - Employés.
Article 91.1.1.1. - Définition des niveaux :
Niveau 1 : employé :
Emploi ne nécessitant pas de qualification particulière et consistant, dans le cadre d'instructions précises, en l'exécution de t^aches simples répétitives ou analogues, répondant à des exigences qualitatives et quantitatives prédéterminées. Les connaissances mises en oeuvre correspondent à celles qui sont acquises au cours de la scolarité obligatoire.
Il est placé sous le contr^ole direct d'un agent de niveau 3 (employé hautement qualifié), de position II (technicien, agent de ma^itrise) ou sous le contr^ole direct ou indirect d'un cadre.
Niveau 2 : employé qualifié :
Emploi consistant dans l'exécution et/ou la conduite d'opérations et/ou d'actes qualifiés, exigeant une formation dans le métier et impliquant le respect de directives précises.
Les connaissances de base requises correspondent au BEP ou au CAP, ou à un niveau équivalent acquis par formation non dipl^omante ou par une expérience professionnelle.
Il est placé sous le contr^ole direct d'un agent de niveau III (employé hautement qualifié) ou de position II (technicien, agent de ma^itrise) ou sous le contr^ole direct ou indirect d'un cadre.
Niveau 3 : employé hautement qualifié :
Emploi requérant :
- soit la mise en oeuvre de connaissances complémentaires acquises par une formation spécifique ou sanctionnée par un dipl^ome ;
- soit l'exercice effectif et simultané de connaissances professionnelles sanctionnées par plusieurs CAP ou un brevet professionnel, niveau IV (Education nationale), ou niveau équivalent acquis par une expérience professionnelle ;
- soit la mise en oeuvre de connaissances intellectuelles et pratiques suffisantes permettant le contr^ole et la coordination de t^aches réalisées par un personnel relevant des niveaux 1 et 2.
Il est placé sous le contr^ole direct d'un agent de position II (technicien, agent de ma^itrise) ou sous le contr^ole direct ou indirect d'un cadre.
Grille de classement des emplois au sein des différents niveaux<RL
FILIERE | SERVICES GENERAUX | |||
administrative | techniques et | |||
POSITION | NIVEAU | GROUPE | (coefficients | hygiène |
de départ) | (coefficients | |||
de départ) | ||||
1 | A | 176 | 176 | |
Employé | B | 180 | 180 | |
2 | A | 183 | 183 | |
Employé | ||||
qualifié | B | 188 | 188 | |
3 | A | 193 | 193 | |
Employé | ||||
haute- | ||||
ment | ||||
qualifié | B | 198 | 198 |
Article 91-1-2
Position II. - Techniciens, agents de maîtrise
Article 91.1.2.1. Définition des niveaux :
Niveau 1 : technicien
Emploi consistant, sous contrôle de l'employeur ou d'un person nel hiérarchiquement supérieur (agent de maîtrise ou cadre), à exécuter et/ou élaborer une ou plusieurs opérations ou tâches devant répondre à des exigences de technicité et de conformité impliquant une formation sanctionnée par un diplôme correspondant au niveau III de l'Education nationale ou une expérience professionnelle équivalente d'au plus 3 ans dans la spécialité.
Niveau 2 : technicien hautement qualifié
Outre les conditions requises par le niveau précédent, le titulaire du poste peut être amené, tout en participant de manière active aux tâches de son service, à coordonner le travail de salarié relevant du niveau employé.
Outre la maîtrise parfaite du métier, l'emploi exige la plus grande technicité sanctionnée par un diplôme ou une formation complémentaire.
Niveau égal ou supérieur au niveau III de l'Education nationale.
Niveau 3 : agent de maîtrise
Outre les conditions requises par le niveau précédent, l'emploi est caractérisé par une très grande autonomie et de larges possibilités d'initiative et/ou l'exercice de plusieurs spécialités.
Le titulaire du poste peut être amené à exercer de façon permanente, sous contrôle de l'employeur ou d'un personnel hiérarchiquement supérieur (relevant de la position III), l'encadrement et l'animation d'un service administratif, général, technique ou hygiène, comprenant des agents relevant de la position I et des niveaux 1 et 2 de la position II, tant au niveau technique que du commandement.
Grille de classement des emplois au sein des différents niveaux<RL
FILIERE | SERVICES GENERAUX | |||
administrative | techniques et | |||
POSITION | NIVEAU | GROUPE | (coefficients | hygiène |
de départ) | (coefficients | |||
de départ) | ||||
1 | A | 220 | 220 | |
Techni- | ||||
cien | B | 230 | 230 | |
2 | ||||
Techni- | A | 245 | 245 | |
cien | ||||
haute- | ||||
ment | ||||
qualifié | B | 255 | 255 | |
3 | ||||
Agent | A | 270 | 270 | |
de mai- | ||||
trise | B | 280 | 280 |
Article 91-2
Filière soignante et concourant aux soins
Article 91-2-1
Position I. - Employés
Article 91.2.1.1. Définition des niveaux :
Niveau 1 : employé
Emploi ne nécessitant pas de qualification particulière et consistant, dans le cadre d'instructions précises, en l'exécution de tâches simples répétitives ou analogues, répondant à des exigences qualitatives et quantitatives prédéterminées. Les connaissances mises en oeuvre correspondent à celles qui sont acquises au cours de la scolarité obligatoire.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de niveau 3 (employé hautement qualifié) ou de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Niveau 2 : employé qualifié
Emploi consistant dans l'exécution et/ou la conduite d'opérations et/ou d'actes qualifiés, exigeant une formation dans le métier et impliquant le respect de directives précises.
Les connaissances requises sont sanctionnées par un diplôme d'Etat reconnu en matière normative (CAFAS...) ou, lorsque le poste ne l'exige pas, correspondant au BEP ou CAP ou à un niveau équivalent acquis par formation non diplômante ou expérience professionnelle.
Le titulaire du poste doit être capable de transmettre des informations simples au niveau du service.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de niveau 3 (employé hautement qualifié) ou de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Niveau 3 : employé hautement qualifié
Emploi requérant la mise en oeuvre soit de connaissances complémentaires acquises par une formation non diplômante ou sanctionnée par un diplôme.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Article 91.2.1.2. - Grille de classement des emplois au sein des différents niveaux :
FILIERE SOIGNANTE | |||
et concourant aux soins | |||
POSITION | NIVEAU | GROUPE | (coefficients de départ) |
1 | A | 176 | |
Employé | B | 181 | |
2 | A | 190 | |
Employé | |||
qualifié | B | 195 | |
3 | A | 205 | |
Employé | |||
haute- | |||
ment | |||
qualifié | B | 210 |
Article 91-2-2
Position II. - Technicien et agent de maîtrise
Article 91.2.2.1. Définition des niveaux :
Niveau 1 : technicien
Emploi consistant, sous contrôle de l'employeur ou d'un personnel hiérarchiquement supérieur (agent de maîtrise ou cadre), à exécuter et/ou élaborer une ou plusieurs opérations ou tâches devant répondre à des exigences de technicité et de conformité impliquant une formation sanctionnée par un diplôme correspondant au niveau III de l'Education nationale ou une expérience professionnelle équivalente d'au moins 3 ans dans la spécialité.
Le titulaire du poste, sous le contrôle de l'autorité médicale, est amené à exécuter des prescriptions médicales et des soins ou à participer, en raison de ses compétences et sur le plan technique, uniquement à la réalisation d'examens ou de traitements médicaux.
Niveau 2 : technicien hautement qualifié
Outre les conditions requises par le niveau précédent, l'emploi exige la mise en oeuvre d'une technique ou spécialité complémentaire sanctionnée par un diplôme reconnu réglementairement.
Niveau égal ou supérieur au niveau III Education nationale.
Niveau 3 : agent de maîtrise
Outre les conditions requises par le niveau précédent, l'emploi est caractérisé par :
- soit, sur le plan médical ou paramédical, par une très grande autonomie et de larges possibilités d'initiative et/ou l'exercice de plusieurs spécialités ;
- soit, sur le plan fonctionnel, par l'encadrement (de façon permanente et sous le contrôle de l'employeur ou d'un cadre) et l'animation d'un service comprenant des agents relevant de la position I et des niveaux 1 et 2 de la position II tant au niveau technique que du commandement.
Après reclassement, la nomination à ces fonctions pourra être accompagnée d'une formation d'adaptation à l'animation des équipes.
Article 91.2.2.2. Grille de classement des emplois au sein des différents niveaux :
FILIERE SOIGNANTE | |||
et concourant aux soins | |||
POSITION | NIVEAU | GROUPE | (coefficients de départ) |
1 | A | 246 | |
Techni- | |||
cien | B | 254 | |
2 | |||
Techni- | A | 267 | |
II | cien | ||
haute- | |||
ment | |||
qualifié | B | 275 | |
3 | |||
Agent de | A | 283 | |
maitrise | B | 293 |
Article 91.1.
Filières administratives et services généraux, techniques et hygiène.
Article 91.1.1.
Position I. - Employés.
Article 91.1.1.1. - Définition des niveaux :
Niveau 1 : employé :
Emploi ne nécessitant pas de qualification particulière et consistant, dans le cadre d'instructions précises, en l'exécution de tâches simples répétitives ou analogues, répondant à des exigences qualitatives et quantitatives prédéterminées. Les connaissances mises en oeuvre correspondent à celles qui sont acquises au cours de la scolarité obligatoire.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de niveau 3 (employé hautement qualifié) ou de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Niveau 2 : employé qualifié
Emploi consistant dans l'exécution et/ou la conduite d'opérations et/ou d'actes qualifiés, exigeant une formation dans le métier et impliquant le respect de directives précises.
Les connaissances de base requises correspondent au BEP ou au CAP, ou à un niveau équivalent acquis par formation non diplômante ou par une expérience professionnelle.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de niveau III (employé hautement qualifié) ou de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Niveau 3 : employé hautement qualifié
Emploi requérant :
- soit la mise en oeuvre de connaissances complémentaires acquises par une formation spécifique ou sanctionnée par un diplôme ;
- soit l'exercice effectif et simultané de connaissances professionnelles sanctionnées par plusieurs CAP ou un brevet professionnel, niveau IV (Education nationale), ou niveau équivalent acquis par une expérience professionnelle ;
- soit la mise en oeuvre de connaissances intellectuelles et pratiques suffisantes permettant le contrôle et la coordination de tâches réalisées par un personnel relevant des niveaux 1 et 2.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Grille de classement des emplois au sein des différents niveaux
POSITION |
NIVEAU |
GROUPE |
FILIERE |
SERVICES GENERAUX Techniques et hygiène |
I |
1 |
A |
176 |
176 |
Employé |
B |
180 |
180 |
|
2 |
A |
183 |
183 |
|
Employé qualifié |
B |
188 |
188 |
|
3 |
A |
193 |
193 |
|
Employé hautement qualifié |
B |
198 |
198 |
Article 91.1.2
Position II. - Techniciens, agents de maîtrise
Article 91.1.2.1. Définition des niveaux :
Niveau 1 : technicien
Emploi consistant, sous contrôle de l'employeur ou d'un personne hiérarchiquement supérieur (agent de maîtrise ou cadre), à exécuter et/ou élaborer une ou plusieurs opérations ou tâches devant répondre à des exigences de technicité et de conformité impliquant une formation sanctionnée par un diplôme correspondant au niveau 3 de l'éducation nationale ou une expérience professionnelle équivalente d'au moins 3 ans dans la spécialité.
Niveau 2 : technicien hautement qualifié
Outre les conditions requises par le niveau précédent, le titulaire du poste peut être amené, tout en participant de manière active aux tâches de son service, à coordonner le travail de salarié relevant du niveau employé.
Outre la maîtrise parfaite du métier, l'emploi exige la plus grande technicité sanctionnée par un diplôme ou une formation complémentaire.
Niveau égal ou supérieur au niveau III de l'Education nationale.
Niveau 3 : agent de maîtrise
Outre les conditions requises par le niveau précédent, l'emploi est caractérisé par une très grande autonomie et de larges possibilités d'initiative et/ou l'exercice de plusieurs spécialités.
Le titulaire du poste peut être amené à exercer de façon permanente, sous contrôle de l'employeur ou d'un personnel hiérarchiquement supérieur (relevant de la position III), l'encadrement et l'animation d'un service administratif, général, technique ou hygiène, comprenant des agents relevant de la position I et des niveaux 1 et 2 de la position II, tant au niveau technique que du commandement.
Grille de classement des emplois au sein des différents niveaux
POSITION |
NIVEAU |
GROUPE |
FILIERE |
SERVICES GENERAUX Techniques et hygiène |
II |
1 |
A |
220 |
220 |
Technicien |
B |
230 |
230 |
|
2 |
A |
245 |
245 |
|
Technicien hautement qualifié |
B |
255 |
255 |
|
3 |
A |
270 |
270 |
|
Agent de maîtrise |
B |
280 |
280 |
Article 91.2
Filière soignante et concourant aux soins
Article 91.2.1
Position I. - Employés
Article 91.2.1.1. Définition des niveaux
Niveau 1 : employé
Emploi ne nécessitant pas de qualification particulière et consistant, dans le cadre d'instructions précises, en l'exécution de tâches simples répétitives ou analogues, répondant à des exigences qualitatives et quantitatives prédéterminées. Les connaissances mises en oeuvre correspondent à celles qui sont acquises au cours de la scolarité obligatoire.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de niveau 3 (employé hautement qualifié) ou de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Niveau 2 : employé qualifié
Emploi consistant dans l'exécution et/ou la conduite d'opérations et/ou d'actes qualifiés, exigeant une formation dans le métier et impliquant le respect de directives précises.
Les connaissances requises sont sanctionnées par un diplôme d'Etat reconnu en matière normative (CAFAS...) ou, lorsque le poste ne l'exige pas, correspondant au BEP ou CAP ou à un niveau équivalent acquis par formation non diplômante ou expérience professionnelle.
Le titulaire du poste doit être capable de transmettre des informations simples au niveau du service.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de niveau 3 (employé hautement qualifié) ou de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Niveau 3 : employé hautement qualifié
Emploi requérant la mise en oeuvre soit de connaissances complémentaires acquises par une formation non diplômante ou sanctionnée par un diplôme.
Il est placé sous le contrôle direct d'un agent de position II (technicien, agent de maîtrise) ou sous le contrôle direct ou indirect d'un cadre.
Article 91.2.1.2. - Grille de classement des emplois au sein des différents niveaux
POSITION |
NIVEAU |
GROUPE |
FILIERE SOIGNANTE |
II |
1 |
A |
176 |
Employé |
B |
181 |
|
2 |
A |
190 |
|
Employé qualifié |
B |
195 |
|
3 |
A |
205 |
|
Employé hautement qualifié |
B |
210 |
Article 91.2.2
Position II. - Technicien et agent de maîtrise
Article 91.2.2.1. Définition des niveaux :
Niveau 1 : technicien
Emploi consistant, sous contrôle de l'employeur ou d'un personnel hiérarchiquement supérieur (agent de maîtrise ou cadre), à exécuter et/ou élaborer une ou plusieurs opérations ou tâches devant répondre à des exigences de technicité et de conformité impliquant une formation sanctionnée par un diplôme correspondant au niveau III de l'Education nationale ou une expérience professionnelle équivalente d'au moins 3 ans dans la spécialité.
Le titulaire du poste, sous le contrôle de l'autorité médicale, est amené à exécuter des prescriptions médicales et des soins ou à participer, en raison de ses compétences et sur le plan technique, uniquement à la réalisation d'examens ou de traitements médicaux.
Niveau 2 : technicien hautement qualifié
Outre les conditions requises par le niveau précédent, l'emploi exige la mise en oeuvre d'une technique ou spécialité complémentaire sanctionnée par un diplôme reconnu réglementairement.
Niveau égal ou supérieur au niveau III de l'Education nationale.
Niveau 3 : agent de maîtrise
Outre les conditions requises par le niveau précédent, l'emploi est caractérisé par :
- soit, sur le plan médical ou paramédical, par une très grande autonomie et de larges possibilités d'initiative et/ou l'exercice de plusieurs spécialités ;
- soit, sur le plan fonctionnel, par l'encadrement (de façon permanente et sous le contrôle de l'employeur ou d'un cadre) et l'animation d'un service comprenant des agents relevant de la position I et des niveaux 1 et 2 de la position II tant au niveau technique que du commandement.
Après reclassement, la nomination à ces fonctions pourra être accompagnée d'une formation d'adaptation à l'animation des équipes.
Article 91.2.2.2. Grille de classement des emplois au sein des différents niveaux :
POSITION |
NIVEAU |
GROUPE |
FILIERE SOIGNANTE |
II |
1 |
A |
246 |
Technicien |
B |
254 |
|
2 |
A |
267 |
|
Technicien hautement qualifié |
B |
275 |
|
3 |
A |
283 |
|
Agent de maîtrise |
B |
293 |
Article 92.1
Classement du poste au sein des niveaux et groupes
C'est le poste tenu qui détermine le niveau d'accueil et le groupe, étant précisé que certains postes nécessitent, sur le plan réglementaire, la mise en oeuvre d'un diplôme.
Ainsi, le classement définitif des salariés dans la nouvelle grille de classification nécessite, préalablement, la réalisation des opérations suivantes au niveau de l'entreprise :
a) Recensement des postes par filières, par positions, par niveaux et par groupes ;
b) Positionnement des postes dans la grille de classification conventionnelle selon les modalités définies dans le tableau de transposition annexé à la convention collective ;
c) Valider le classement selon les modalités définies ci-après.
Article 92.2
Délai et conditions de mise en place
Article 92.2.1
Information et consultation des représentants syndicaux et institutions représentatives
La nouvelle classification déterminée ci-avant devra être mise en place au sein des établissements concernés dans les 3 mois suivant la date d'effet de la présente convention selon une méthodologie déterminée après concertation avec les délégués syndicaux s'ils existent.
A la suite de cette concertation et avant la mise en place définitive de la grille de classification, le comité d'entreprise (ou à défaut les délégués du personnel) sera consulté. Préalablement à cette consultation, la direction lui remettra, par écrit, une répartition non nominative de l'ensemble du personnel au sein des différentes positions et niveaux et groupes.
Article 92.2.2
Information individuelle
Chaque salarié se verra ensuite notifier par écrit, outre l'appellation de son emploi, la filière, le niveau, le groupe ainsi que le coefficient final résultant de l'application des définitions ci-dessus.
A partir de cette notification, le salarié disposera d'un délai maximum de 3 mois pour faire valoir tout désaccord éventuel auprès de la direction sur son nouveau classement. Durant ce délai, il pourra demander à être reçu par la direction de l'établissement et être assisté, lors de cet entretien, par un représentant du personnel élu ou désigné éventuellement par une personne de son choix appartenant au personnel de l'entreprise.
En cas de difficulté persistante, la commission paritaire nationale d'interprétation et de conciliation prévue à l'article 5 de la présente convention pourra être saisie.
La mise en oeuvre de la nouvelle classification ne pourra entraîner, en aucun cas, une diminution des rémunérations mensuelles et/ou annuelles effectives.
Au plus tard une année après la date d'entrée en vigueur de ces dernières, il sera procédé, au niveau national, à un constat aux fins de vérifier les conditions dans lesquelles leur mise en place a été opérée au sein des établissements.
Sont considérés comme cadres (position III définie à l'article 90.2) les salariés qui répondent aux critères suivants :
- avoir une formation technique ou administrative équivalente à celle des cadres des professions nationales similaires et exercer des fonctions requérant la mise en oeuvre des connaissances acquises ;
- exercer des fonctions impliquant initiative et responsabilité et pouvant être considérées comme ayant délégation de l'autorité de l'employeur ;
- exercer par délégation de l'employeur un commandement notoire sur plusieurs salariés ou catégories de salariés.
Les cadres fonctionnels n'ayant pas reçu délégation d'autorité peuvent être classés dans cette catégorie par l'employeur en raison des deux premiers critères précédents.
L'employeur devra obligatoirement mentionner sur le contrat de travail cette qualité de cadre.
Les présentes dispositions visent les cadres tels qu'ils sont définis dans la convention collective nationale de retraite et de prévoyance des cadres du 14 mars 1947.
La classification des cadres comporte cinq catégories permettant de prendre en compte au niveau de l'établissement :
- la nature du diplôme ainsi que le niveau de formation requis par le poste et l'expérience professionnelle acquise par le salarié. Le salarié mettant en oeuvre dans le cadre de sa fonction un diplôme relevant du niveau I de l'Education nationale relève de la catégorie des cadres ;
- l'importance et la diversité des tâches ;
- le degré de responsabilité, d'autonomie et d'initiative ;
- la nature, l'importance et la structure de l'établissement.
Cadre A. - Coefficient : de 300 à 379
Cette catégorie concerne les cadres soignants, des services techniques ou administratifs, débutants ainsi que les cadres autodidactes exerçant ou ayant exercé des fonctions d'encadrement dans la position AM.
Cadre B. - Coefficient : de 380 à 424
Cette catégorie concerne les cadres pouvant avoir une délégation de pouvoir écrite limitée à leur domaine de compétence et exerçant leur autorité sur un nombre limité de cadres et/ou agents de maîtrise. Elle concerne également les cadres A ayant 12 ans d'ancienneté en qualité de cadre.
Cadre C. - Coefficient : de 425 à 524
Cette catégorie concerne les cadres qui remplissent les conditions des cadres B et qui exercent leur autorité sur plusieurs services.
Cadre supérieur. - Coefficient : à partir de 525
Cette catégorie concerne les cadres exerçant leur fonction avec une délégation écrite acceptée de pouvoir qui engage leur responsabilité dans leur domaine de compétence et qui coordonnent plusieurs services ou établissements, notamment par l'autorité qu'ils peuvent exercer sur des cadres de catégorie A, B ou C, et sur un nombre important d'agents.
Cadre dirigeant
Les cadres dirigeants ne sont pas soumis aux dispositions du titre Ier et aux chapitres préliminaires, Ier et II du titre II du livre II du code du travail.
Sont considérés comme ayant la qualité de cadre dirigeant les cadres auxquels sont confiées des responsabilités dont l'importance implique une grande indépendance dans l'organisation de leur emploi du temps, qui sont habilités à prendre des décisions de façon largement autonome et qui perçoivent une rémunération se situant dans les niveaux les plus élevés des systèmes de rémunération pratiqués dans l'entreprise ou leur établissement.
La délégation de pouvoir suppose compétence et moyens permettant de l'assumer.
Article 94.1
Grille de classement et de classification des emplois de cadres, à l'exception de certaines professions de santé
POSITION |
CATEGORIE |
EMPLOI |
COEFFICIENTS MINIMUM ET MAXIMUM DE DEPART |
III |
Cadre A |
Chef comptable. Chef du personnel. Chef des services techniques. Chef de cuisine. Gestionnaire économe. Attaché de direction. Psychologue. IDE cadre - Surveillante générale. Kinésithérapeute cadre. Educateur cadre. |
300/379 |
Cadre B |
Directeur financier et/ou administratif. Directeur des ressources humaines. Directeur de service. Directeur correspondant à la définition du cadre B. |
380/424 |
|
Cadre C |
Directeur correspondant à la définition du cadre C. |
425/524 |
|
Cadre supérieur |
Directeur correspondant à la définition du cadre supérieur. |
A partir de 525 |
|
Cadre dirigeant |
NB : la détermination du coefficient de départ des cadres dans chaque catégorie peut s'effectuer dans une fourchette comprise entre le coefficient minimum et maximum prévu pour chaque catégorie (exemple : un cadre A pourra être classé au coefficient 323 ; son déroulement de carrière s'effectuera à partir de ce coefficient).
Le déroulement de carrière des cadres est identique à celui prévu pour les filières administratives et générales du personnel non cadre. Ce déroulement est donné à titre indicatif dans les grilles de classification spécifiques aux cadres pour les coefficients minimaux pour chacune des catégories de cadre.
Toutefois, s'agissant des cadres A, afin de maintenir l'écart de rémunération entre les agents de maîtrise et les cadres A, ceux-ci accéderont à la catégorie de cadre B au bout de 12 ans d'ancienneté en qualité de cadre. Leur nouveau coefficient devra être au moins immédiatement supérieur à celui qu'ils détenaient précédemment en application de la présente convention.
Le classement du cadre nouvellement recruté dans la grille de classification se fera par application des modalités de reprise d'ancienneté définies aux articles 90.5 et suivants de la convention collective. Seule l'ancienneté acquise en qualité de cadre sera reprise.
Les cadres bénéficient d'une rémunération annuelle garantie établie dans les mêmes conditions que celles dont bénéficient les salariés non cadres.
La comparaison du salaire conventionnel avec les rémunérations mensuelles réelles ou annuelles des cadres se fera dans les mêmes conditions que pour les salariés non cadres.
Lorsqu'un salarié issu de la filière soignante obtiendra par promotion la qualité de cadre, il sera reclassé dans l'une des catégories de cadre.
Son nouveau coefficient devra être au moins immédiatement supérieur à celui qu'il détenait précédemment et lui permettre un déroulement de carrière aboutissant dans cette catégorie de cadre à un coefficient de fin de carrière supérieur à celui qui aurait été le sien avant sa promotion.
Lorsqu'un cadre changera de coefficient (à l'intérieur de la même catégorie de cadre) ou par changement de catégorie (passage de cadre A à B par exemple), il sera reclassé dans cette nouvelle catégorie au coefficient immédiatement supérieur à celui qu'il détenait précédemment.
L'ancienneté dans ce nouveau coefficient sera égale à celle qu'il détenait dans le coefficient précédent.
Les primes et indemnités définies par les articles 82.1, 82.2 et 82.4 de la convention collective sont également applicables aux cadres, sauf s'agissant des médecins, des cadres supérieurs et dirigeants.
Les primes et indemnités définies par les articles 82.1, 82.2 et 82.4 de la convention collective sont également applicables aux cadres, sauf s'agissant des médecins, des cadres supérieurs et dirigeants.
Pour les cadres A, B et C ainsi que pour les sages-femmes, ceux-c bénéficieront des contreparties d'astreinte telles que définies par les articles 82.3.1 et 82.3.2 de la convention collective. Toutefois, le salaire servant au calcul de ces contreparties sera celui correspondant au coefficient du cadre concerné dans la limite du coefficient 395.
Cette disposition ne s'applique pas au cadre dont le salaire réel annuel est au moins égal à celui auquel il pourrait prétendre sur la même période, par l'application de son coefficient d'emploi, dans la limite du coefficient d'emploi 395, majoré des astreintes réalisées. Si tel n'était pas le cas, il serait alors procédé à un complément au plus tard en fin d'année, étant précisé que sont exclues de la comparaison les primes à périodicité non mensuelle.
Pour les autres catégories de cadres, les contreparties au temps d'astreinte seront définies contractuellement. (1)
Les dispositions de cet article ne s'appliquent pas aux établissements d'accueil pour personnes âgées répertoriés sous le code NAF 853 D (voir art. 100 bis de l'annexe du 10 décembre 2002).
L'exercice de l'activité des professions prévues au présent article se fera dans le respect des règles déontologiques inhérentes à chaque profession et garanties par les conseils de l'ordre compétents.
Article 101.1
Classification
Une grille spécifique s'applique pour les médecins, pharmaciens et sages-femmes salariées qui sont classés de la manière suivante :
1. Sages-femmes :
- sage-femme responsable d'un service de maternité :
coefficient 320.
2. Pharmaciens :
- pharmacien : coefficients de 425 à 499 ;
- pharmacien chef de service : coefficients de 500 à 525.
3. Médecins :
- médecin généraliste, médecin de garde ou médecin DIM :
coefficients de 425 à 524 ;
- médecin spécialiste : coefficients de 525 à 590 ;
- médecin responsable de service : coefficient 710 ;
- médecin-chef : coefficient 760.
Classification des emplois
Filière soignante et concourant aux soins
A |
B |
|
Employé |
Brancardier. ASH. Moniteur de maison d'enfants. |
Ambulancier. Auxiliaire de vie. Animateur moniteur BAFA. Surveillant de baignade. |
Employé qualifié |
Aide médico-psychologique. Aide-soignante. Auxiliaire puériculture. |
|
Employé hautement qualifié |
Aide-soignant ou auxiliaire puériculture remplissant les conditions fixées au niveau 3. |
Moniteur éducateur. Educateur sportif |
Technicien |
IDE. Psychomotricien. Orthophoniste. Ergothérapeute. Kinésithérapeute. Manipulateur de radiologie, d'électroradiologie. Technicien de labo. Diététicien. Prothésiste-orthésiste. Assistante sociale. IDE psy. Educateur spécialisé. Instituteur titulaire du CAP pédagogique. Préparateur en pharmacie (brevet professionnel). Educateur de jeunes enfants. |
|
Technicien hautement qualifié |
IADE. IBODE. IDE puéricultrice. Infirmière responsable adjointe d'unité de soins. |
|
Agent de maîtrise |
Sage-femme. Responsable d'unité de soins (infirmière référente). Kinésithérapeute responsable d'unité (référent). Responsable pédagogique. Manipulateur de radiologie (responsable d'unité). |
Filière générale
A |
B |
|
Employé |
ESG. Employé de cuisine |
Conducteur de véhicule - 10 places. Concierge. Agent de sécurité. Employé qualifié. |
Employé qualifié |
Lingère avec CAP. Jardinier avec CAPA ou BEPA. Conducteur véhicule ≥ 10 places. ESG avec CAP. Cuisinier avec CAP. Magasinier. |
|
Employé hautement qualifié |
ESG hautement qualifié (plusieurs CAP). Gouvernante. |
Chef d'équipe (cuisine, lingerie, entretien). |
Technicien |
Second de cuisine (BTS). Technicien hémodialyse. Technicien d'entretien. |
Technicien (niveau BTS). |
Technicien hautement qualifié |
Technicien (niveau licence). |
Technicien (ingénieur maître). |
Agent de maîtrise |
Chargé de service (restauration, hôtelier, entretien). |
Filière administrative
A |
B |
|
Employé |
Standardiste. Agent des services administratifs. |
Hôtesse d'accueil. Standardiste réceptionniste. |
Employé qualifié |
Employé administratif. Agent de comptabilité. Agent d'informatique. |
Technicien de l'information médicale. Secrétaire médicale. |
Employé hautement qualifié |
Secrétaire médicale remplissant les conditions fixées au niveau 3. |
Employé administratif remplissant les conditions fixées au niveau 3. |
Technicien |
Responsable assurance qualité. Technicien informatique. Comptable. |
|
Technicien hautement qualifié |
Assistante de direction. |
Responsable assurance qualité (DU). |
Agent de maîtrise |
Chargé de service (comptabilité, paie, informatique, personnel, achat, secrétariat médical). |
Les dispositions générales de la convention collective sont applicables aux cadres sous réserve des dispositions spécifiques ci-après.
Textes Attachés
Par le présent accord, les parties signataires souhaitent reconnaître que l'évolution des relations sociales de la branche du secteur de l'hospitalisation privée et du secteur social et médico-social à caractère commercial nécessite la mise en place de moyens permettant d'assurer une négociation collective de qualité.
Elles considèrent donc que cet objectif ne pourra être atteint que par le développement du paritarisme et la reconnaissance de la fonction de négociateur dans le secteur considéré.
Afin de permettre un tel développement, et pour tenir compte des différentes structures de négociation ou de concertation déjà en place, il est apparu indispensable de donner notamment à ces instances les moyens de mener à bien leur mission.
Les dispositions du présent accord national concernent les établissements privés de diagnostic et de soins (avec ou sans hébergement), les établissements d'hébergement pour personnes âgées et handicapées, de quelque nature que ce soit, privés, à caractère commercial sur l'ensemble du territoire national métropolitain, hors DOM, et notamment ceux visés par la nouvelle nomenclature des activités économiques sous les rubriques :
- 851 A Activités hospitalières ;
- 851 C Pratique médicale à l'exclusion des activités exercées en cabinet ;
- 853 A Accueil des enfants handicapés ;
- 853 C Accueil des adultes handicapés ;
- 853 D Accueil des personnes âgées.
Les parties signataires décident la création d'une association de gestion des fonds du paritarisme du secteur sanitaire, social et médico-social à caractère commercial.
Cette association a pour finalité le financement du paritarisme de la branche. A cet effet, l'association reçoit et gère les cotisations qui lui sont affectées.
Les statuts (et le règlement intérieur) de cette association préciseront à la fois ses modalités de fonctionnement, ses missions et le rôle de ses membres ainsi que les modalités de gestion des fonds collectés dans le respect des dispositions de l'article 3 et à l'article 4 ci-après.
Toutes les entreprises, quel que soit leur effectif, entrant dans le champ d'application du présent accord verseront, à compter du premier jour du mois suivant sa date d'extension, une contribution à l'association égale à 0,007 % de la masse salariale brute annuelle non chargée telle que retenue en matière de participation des employeurs à la formation professionnelle.
Ce financement correspond à un engagement au jour de la signature du présent accord d'un montant de 1,5 MF. Dans ces conditions, si ce montant n'était pas atteint ou dépassé, les parties conviennent de négocier l'ajustement du taux précité.
Cette cotisation, appelée pour la première fois en 2001, au nom et pour le compte de l'association paritaire de gestion, est recouvrée distinctement dans les mêmes conditions que la cotisation affectée au financement de la formation professionnelle par l'OPCA FORMAHP (institué par l'accord du 22 décembre 1994), qui la reversera à l'association paritaire de gestion.
Les modalités de recouvrement seront définies par une convention établie entre l'OPCA FORMAHP et l'association paritaire de gestion.
La cotisation due au titre de l'année N (2001 pour la première année) est déterminée sur la masse salariale brute, telle que définie au premier alinéa, de l'année N-1 (2000 pour la première année).
Le montant total des cotisations recueillies par l'association de gestion du paritarisme sera réparti selon les modalités suivantes :
- 20 % affectés au fonctionnement de la commission paritaire nationale de l'emploi et du FONGESMES (frais de secrétariat et frais de fonctionnement, frais d'étude) ;
- 80 % répartis de manière égalitaire entre les organisations syndicales de salariés représentatives signataires du présent accord, destinés à compenser les pertes de rémunération et à défrayer les frais des négociateurs à la commission mixte paritaire (réunions plénières et groupes de travail), et à la commission paritaire nationale pour l'emploi et la formation professionnelle (réunions plénières et secrétariat technique), la commission nationale paritaire de suivi, créée par l'accord du 27 janvier 2000 sur la réduction et l'aménagement du temps de travail, ou toute autre dépense relative à l'exercice du mandat de négociateur.
Le montant total des cotisations recueillies par l'association de gestion du paritarisme sera réparti selon les modalités suivantes :
- 20 % affectés au fonctionnement de la commission paritaire nationale de l'emploi (frais de secrétariat, frais de fonctionnement et étude) ;
- 80 % affectés au FONGESMES, ventilé comme suit :
- 50 % répartis de manière égalitaire entre les organisations syndicales de salariés représentatives signataires de l'accord du 26 février 2001, destinés à compenser les pertes de rémunération et à défrayer les frais des négociateurs à la commission mixte paritaire (réunions plénières et groupes de travail), et à la commission paritaire nationale pour l'emploi et la formation professionnelle (réunions plénières et secrétariat technique), la commission nationale paritaire de suivi, créée par l'accord du 27 janvier 2000 sur la réduction et l'aménagement du temps de travail, la commission nationale de conciliation et d'interprétation, ou toute autre dépense de négociateur ;
- 50 % répartis proportionnellement entre les organisations syndicales de salariés représentatives signataires de l'accord du 26 février 2001 en fonction du nombre de participations aux réunions des différentes commissions prévues ci-avant selon la formule : (masse à répartir / total annuel de réunions) × nombre de participations de l'organisation syndicale.
Le montant total des cotisations recueillies par l'association de gestion du paritarisme sera réparti selon les modalités suivantes :
- 5 % affectés au fonctionnement de la commission paritaire nationale de l'emploi (frais de secrétariat, frais de fonctionnement et étude) ;
- 95 % affectés au FONGESMES, ventilé comme suit :
- 50 % répartis de manière égalitaire entre les organisations syndicales de salariés représentatives signataires de l'accord du 26 février 2001, destinés à compenser les pertes de rémunération et à défrayer les frais des négociateurs à la commission mixte paritaire (réunions plénières et groupes de travail), et à la commission paritaire nationale pour l'emploi et la formation professionnelle (réunions plénières et secrétariat technique), la commission nationale paritaire de suivi, créée par l'accord du 27 janvier 2000 sur la réduction et l'aménagement du temps de travail, la commission nationale de conciliation et d'interprétation, ou toute autre dépense de négociateur ;
- 50 % répartis proportionnellement entre les organisations syndicales de salariés représentatives signataires de l'accord du 26 février 2001 en fonction du nombre de participations aux réunions des différentes commissions prévues ci-avant selon la formule : (masse à répartir / total annuel de réunions) × nombre de participations de l'organisation syndicale.
Le montant total des cotisations recueillies par l'association de gestion du paritarisme est réparti selon les modalités suivantes :
a) 26 % affectés au fonctionnement de la CPNE-FP et de la CPPNI (frais de secrétariat, frais de fonctionnement, frais de collecte, financement d'études, rapports et collecte d'indicateurs) ;
b) 74 % répartis entre les organisations syndicales de salariés représentatives au plan national dans le champ d'application de la convention collective. Chaque organisation syndicale représentative recevra 16 % de cette enveloppe, alloués de manière égalitaire entre ces organisations, les 52 % restants étant répartis de manière proportionnelle au taux de représentativité obtenu par chacune d'entre elles selon les arrêtés de représentativité et, destinés à compenser les pertes de rémunération et à défrayer les frais des négociateurs ou mandatés à la CPPNI, à la CPNE-FP, ou toute autre dépense relative à l'exercice du mandat de négociateur ou mandaté.
Dans l'hypothèse d'une sous-utilisation de l'enveloppe prévue au paragraphe a constatée par le conseil d'administration paritaire de l'association de gestion paritaire des fonds du paritarisme conventionnel, sur la base d'un bilan, transmis aux membres de la CPPNI, ces derniers pourront décider, par avenant, d'en affecter tout ou partie en complément de l'enveloppe prévue au paragraphe b selon une clé de répartition qu'ils détermineront.
Ensuite, à la fin de chaque exercice, le solde des fonds non utilisés sera prioritairement attribué aux organisations syndicales représentatives, de manière proportionnelle au taux de représentativité obtenu pour chacune d'entre elles selon les arrêtés de représentativité.
Les négociateurs bénéficieront d'autorisation d'absence, y compris en dehors des dates de négociation proprement dites, sur convocation de leurs organisations syndicales présentée à leur employeur au moins 10 jours avant la date de l'absence, sauf cas de force majeure.
Conformément aux dispositions de l'article 4, les frais de déplacement, les actions de formation ou tout autre dépense relative à l'exercice du mandat de négociateur seront directement pris en charge par l'association paritaire de gestion, sur et dans la limite des fonds qui sont affectés à chaque organisation syndicale signataire de salariés.
Ces autorisations d'absence assimilées à du temps de travail effectif n'entraîneront aucune diminution de la rémunération des négociateurs salariés des établissements entrant dans le champ d'application du présent accord, également dans la limite des sommes affectées. Dans ces conditions, l'association de gestion du paritarisme remboursera aux employeurs le montant de la rémunération ainsi maintenue, ainsi que les charges sociales patronales correspondantes, conformément aux dispositions des articles 3 et 4 ci-dessus.
Les négociateurs bénéficieront d'autorisation d'absence, y compris en dehors des dates de négociation proprement dites, sur convocation de leurs organisations syndicales présentée à leur employeur au moins 10 jours avant la date de l'absence, sauf cas de force majeure.
Conformément aux dispositions de l'article 4, les frais de déplacement, les actions de formation ou toute autre dépense relative à l'exercice du mandat de négociateur ou de mandaté seront directement pris en charge par l'association paritaire de gestion, dans la limite des fonds qui sont affectés à chaque organisation syndicale de salariés.
Ces autorisations d'absence assimilées à du temps de travail effectif n'entraîneront aucune diminution de la rémunération des négociateurs salariés des établissements entrant dans le champ d'application du présent accord, également dans la limite des sommes affectées. Dans ces conditions, l'association de gestion du paritarisme remboursera aux employeurs le montant de la rémunération ainsi maintenue, ainsi que les charges sociales patronales correspondantes, conformément aux dispositions des articles 3 et 4 ci-dessus.
L'association est gérée par un conseil d'administration paritaire composé d'un représentant par organisation syndicale de salariés représentative signataire du présent accord et d'autant de représentants appartenant aux organisations syndicales patronales signataires.
6.1. Présidence
La présidence de l'association est assurée alternativement par chacun des deux collèges employeurs et salariés. Le président est désigné par les membres du collège auquel il appartient. Le vice-président est désigné parmi les membres du collège auquel n'appartient pas le président. La première présidence sera tirée au sort entre les deux collèges.
6.2. Trésorerie
Le trésorier est désigné par les membres du collège auquel n'appartient pas le président. Le trésorier adjoint est désigné par les membres du collège auquel appartient le président.
6.3. Réunions
Les membres du conseil d'administration se réunissent au moins 2 fois par an sur convocation de la présidence.
Des réunions extraordinaires pourront également se tenir à la demande de l'un ou l'autre des deux collèges.
L'ordre du jour de chaque réunion est arrêté conjointement par le président et le vice-président.
Un bilan d'étape du fonctionnement sera présenté lors d'une réunion de la commission mixte paritaire, au plus tard le 30 septembre 2001.
Les parties considèrent que le taux de cotisation pourra être modifié en fonction du résultat du bilan portant sur le fonctionnement de l'association et l'utilisation des sommes collectées, et ce par voie d'avenant révision pris dans les conditions prévues à l'article 8.
A partir de l'année 2002, une réunion de la commission mixte paritaire sera l'occasion d'examiner le bilan de fonctionnement de l'association de gestion du paritarisme.
Le présent accord est conclu pour une période expérimentale de 1 an. Il pourra être dénoncé dans les conditions de l'article L. 132-8 du code du travail et prendra effet à compter de la date de publication de son arrêté d'extension au Journal officiel.
Chaque partie signataire ou adhérente peut demander la révision de tout ou partie du présent accord selon les modalités suivantes :
- toute demande de révision devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes et comporter, outre l'indication des dispositions dont la révision est demandée, des propositions de remplacement ;
- le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de 3 mois suivant la réception de cette lettre, les parties sus-indiquées devront ouvrir une négociation en vue de la rédaction d'un nouveau texte ;
- les dispositions de l'accord dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu'à la conclusion d'un nouvel accord ou, à défaut, seront maintenues ;
- les dispositions de l'avenant portant révision se substitueront de plein droit à celles de l'accord qu'elles modifient et sont opposables à l'ensemble des employeurs et des salariés liés par l'accord à partir de la date de publication de son arrêté d'extension au Journal officiel.
Le présent accord sera déposé conformément aux dispositions de l'article L. 132-10 du code du travail ;
- en 5 exemplaires auprès de la direction départementale du travail et de l'emploi de Paris ;
- en 1 exemplaire auprès du secrétariat du greffe du conseil des prud'hommes de Paris,
les frais de dépôt et de publicité étant à la charge des organisations patronales signataires.
L'extension du présent accord sera sollicitée auprès du ministre du travail par l'une des organisations signataires.
Les partenaires sociaux ont souhaité continuer les négociations au niveau de la branche et aboutir à la conclusion d'une convention collective unique ayant vocation à remplacer dans toutes leurs dispositions les conventions collectives sus-citées.
Dans le cadre de la fusion entre la FIEHP et l'UHP intervenue le 24 juillet 2001, la FHP issue de cette fusion a souhaité poursuivre cette négociation et a informé les organisations syndicales représentatives de salariés signataires et non signataires des conventions collectives nationales du 4 février 1983 et du 22 janvier 1992 qu'elle entendait se substituer aux anciennes organisations patronales en reprenant les engagements conventionnels conclus par ces organisations.
Se sont associés à cette négociation :
- la FNEMEA, signataire de la convention collective du 12 juin 1975 modifiée le 12 mars 1982 ;
- le SNESERP, signataire de la convention collective du 14 octobre 1970 ;
- le syndicat national des établissements de réadaptation fonctionnelle, signataire d'avenants particuliers à la convention collective du 4 février 1983 en ce qui concerne la grille de classification ;
- le syndicat national des cliniques de convalescence, régime, repos et établissements d'accueil pour personnes âgées, signataire de la convention collective du 24 décembre 1993,
avec comme objectif l'harmonisation des statuts collectifs des salariés dans le champ d'application de la nouvelle convention collective du 18 avril 2002.
Ainsi le présent protocole a pour finalité de déterminer les conséquences de l'abrogation des différents textes conventionnels précités à l'occasion de la mise en oeuvre de la convention collective du 18 avril 2002, abrogation expressément consacrée par l'article 4 de ce nouveau dispositif conventionnel.
Toutefois, compte tenu des particularités souhaitées par le secteur social et médico-social ayant donné lieu à des dispositions spécifiques dans le cadre de la convention collective du 18 avril 2002, un protocole particulier de transposition sera également établi pour les établissements appartenant à ce secteur d'activité.
En conséquence, le présent protocole de transposition définit :
- les modalités d'intégration des salariés dans la nouvelle grille de classification ;
- la concordance des emplois ;
- la conséquence sur les rémunérations conventionnelles et sur les accessoires à ces rémunérations.
Il définit également les moyens supplémentaires donnés aux représentants du personnel (comité d'entreprise, délégués du personnel, délégués syndicaux) de l'ensemble des établissements permettant de favoriser la mise en place de la convention collective du 18 avril 2002. Pendant 6 mois, ceux-ci bénéficieront d'un crédit d'heures de 30 % supplémentaires, la base de calcul est mensuelle et cumulable sur la période de 6 mois.
Les modalités d'intégration des salariés concernés sont définies par les dispositions de l'article 90 de la convention collective du 18 avril 2002.
La détermination du nouveau coefficient dans la nouvelle convention collective se fera en fonction du nombre d'années acquises depuis la date d'embauche dans l'établissement, majorée de l'ancienneté telle que reprise au jour de l'embauche.
Une grille de concordance des emplois est établie pour chaque convention collective ou accord collectif, et annexée au présent protocole. Pour tous les emplois classés dans le groupe A dans les tableaux de transposition, l'établissement pourra accorder le coefficient correspondant soit au groupe A, soit au groupe B dans le niveau correspondant, en fonction des règles définies aux articles 92.2 et 90.6 de la convention collective du 18 avril 2002.
Par ailleurs, lors du reclassement des salariés dans la convention collective, les établissements veilleront particulièrement au respect du principe de non-discrimination tel que prévu par l'article L. 122-45 du code du travail (ainsi que l'article 7 de la convention collective).
Les classements dans les groupes A et B de la convention collective du 18 avril 2002 n'ont pas de correspondance exacte avec les échelons 1, 2, 3 tels que définis par la convention de l'UHP du 22 janvier 1992, notamment vis-à-vis de la technicité.
Une grille de concordance des emplois est établie pour chaque convention collective ou accord collectif, et annexée au présent protocole. Pour tous les emplois classés dans le groupe A dans les tableaux de transposition, l'établissement pourra accorder le coefficient correspondant soit au groupe A, soit au groupe B dans le niveau correspondant, en fonction des règles définies aux articles 92.2 et 90.6 de la convention collective du 18 avril 2002.
Par ailleurs, lors du reclassement des salariés dans la convention collective, les établissements veilleront particulièrement au respect du principe de non-discrimination tel que prévu aux articles L. 1132-1, L. 1132-2, L. 1132-3, L. 1134-1 et L. 1132-4 du code du travail (ainsi que l'article 7 de la convention collective).
Les classements dans les groupes A et B de la convention collective du 18 avril 2002 n'ont pas de correspondance exacte avec les échelons 1, 2, 3 tels que définis par la convention de l'UHP du 22 janvier 1992, notamment vis-à-vis de la technicité.
Lorsque, en application de la nouvelle classification, après reclassement du salarié, en application de l'article 2 ci-dessus, le nouveau salaire conventionnel de base mensuel est inférieur à l'ancien salaire conventionnel de base mensuel (prime d'ancienneté comprise), est créée une indemnité différentielle d'emploi qui s'ajoute au nouveau salaire mensuel conventionnel.
Son montant est défini par la différence en euros entre le salaire conventionnel en application de l'ancienne grille conventionnelle et le nouveau salaire conventionnel apprécié à la date d'effet de la nouvelle convention collective.
Afin de tenir compte de l'objectif d'harmonisation avec le secteur public, et dans la limite de cet objectif, lors de l'augmentation de la valeur du point, la moitié de cette augmentation s'imputera sur le montant de l'indemnité différentielle.
Les parties à la convention collective pourront décider lors de la négociation de la valeur du point et de la RAG d'augmenter ce pourcentage.
L'indemnité différentielle pourra ^etre incluse dans le montant de la RAG.
Afin que le salarié concerné par l'une de ces situations soit en mesure de vérifier que son salaire réel mensuel correspond bien au salaire mensuel conventionnel ainsi majoré de l'indemnité différentielle, il lui sera remis un document écrit sur lequel sera indiqué outre son coefficient d'emploi, le montant en euros composant son indemnité différentielle. L'application pratique de ce dispositif est définie par les annexes au présent protocole (grilles de transposition).
Lorsque, en application de la nouvelle classification, après reclassement du salarié, en application de l'article 2 ci-dessus, le nouveau salaire conventionnel de base mensuel est inférieur à l'ancien salaire conventionnel de base mensuel (prime d'ancienneté comprise), est créée une indemnité différentielle d'emploi qui s'ajoute au nouveau salaire mensuel conventionnel.
Son montant est défini par la différence en euros entre le salaire conventionnel en application de l'ancienne grille conventionnelle et le nouveau salaire conventionnel apprécié à la date d'effet de la nouvelle convention collective.
Afin de tenir compte de l'objectif d'harmonisation avec le secteur public, et dans la limite de cet objectif, lors de l'augmentation de la valeur du point, la moitié de cette augmentation s'imputera sur le montant de l'indemnité différentielle.
Les parties à la convention collective pourront décider lors de la négociation de la valeur du point et de la RAG d'augmenter ce pourcentage.
Le mécanisme d'évolution de l'indemnité différentielle d'emploi conventionnelle (IDEC) telle que prévue ci-dessus n'est pas obligatoirement applicable à la différence entre le salaire réel et le salaire conventionnel, lors des différentes augmentations du salaire conventionnel.
Au sens de l'alinéa ci-dessus, par salaire réel on entend le salaire de base auquel s'ajoutent les différents compléments de rémunération (à l'exception des éléments variables).
L'indemnité différentielle pourra être incluse dans le montant de la RAG.
Afin que le salarié concerné par l'une de ces situations soit en mesure de vérifier que son salaire réel mensuel correspond bien au salaire mensuel conventionnel ainsi majoré de l'indemnité différentielle, il lui sera remis un document écrit sur lequel sera indiqué, outre son coefficient d'emploi, le montant en euros composant son indemnité différentielle. L'application pratique de ce dispositif est définie par les annexes au présent protocole (grilles de transposition).
Primes inhérentes à la fonction.
Le salaire conventionnel issu de la nouvelle convention collective intègre les primes spécifiques à certains emplois ou fonctions, tels que ces primes pouvaient résulter des conventions collectives nationales, accords collectifs nationaux et recommandations en vigueur jusqu'à la date d'effet de la convention collective du 18 avril 2002.
Les différentes primes s'ajouteront au salaire de base conventionnel afin d'en tenir compte dans la détermination du montant de l'indemnité différentielle.
Article 5-2
Primes d'ancienneté. Le salaire conventionnel issu de la nouvelle convention collective intégrant expressément l'ancienneté, les primes ayant le m^eme objet issues des conventions collectives nationales aux accords collectifs nationaux en vigueur jusqu'à la date d'effet de la convention collective du 18 avril 2002 sont abrogées.
Article 5-3
Primes de sujétions.
Les primes de sujétions telles que définies par l'article 82 de la nouvelle convention collective du 18 avril 2002 remplacent les primes ayant le m^eme objet, issues des conventions collectives nationales aux accords collectifs nationaux en vigueur jusqu'à la date d'effet de la convention collective du 18 avril 2002.
Toutefois, celles calculées en pourcentage du taux horaire devront intégrer le montant de l'indemnité différentielle prévue au présent protocole.
Article 5-4
Primes de service et d'assiduité.
La prime prévue par l'article 25 de la convention collective du 2 juin 1975 refondue le 12 mars 1982 est maintenue en vigueur pour son montant en euros apprécié au 31 décembre 2001, pour chaque salarié bénéficiaire. Elle est intégrée dans le calcul de la RAG.
La prime prévue par l'article 23 bis de la convention du 14 octobre 1970 est maintenue en vigueur pour son montant en euros apprécié au 31 décembre 2001, pour chaque bénéficiaire. Elle est intégrée dans le calcul de la RAG.
Article 5-1.
Primes inhérentes à la fonction
Le salaire conventionnel issu de la nouvelle convention collective intègre les primes spécifiques à certains emplois ou fonctions, tels que ces primes pouvaient résulter des conventions collectives nationales, accords collectifs nationaux et recommandations en vigueur jusqu'à la date d'effet de la convention collective du 18 avril 2002.
Les différentes primes s'ajouteront au salaire de base conventionnel afin d'en tenir compte dans la détermination du montant de l'indemnité différentielle.
Article 5-2
Primes d'ancienneté
Le salaire conventionnel issu de la nouvelle convention collective intégrant expressément l'ancienneté, les primes ayant le m^eme objet issues des conventions collectives nationales ou accords collectifs nationaux en vigueur jusqu'à la date d'effet de la convention collective du 18 avril 2002 sont abrogées.
Article 5-3
Primes de sujétions
Les primes de sujétions telles que définies par l'article 82 de la nouvelle convention collective du 18 avril 2002 remplacent les primes ayant le m^eme objet, issues des conventions collectives nationales aux accords collectifs nationaux en vigueur jusqu'à la date d'effet de la convention collective du 18 avril 2002.
Toutefois, celles calculées en pourcentage du taux horaire devront intégrer le montant de l'indemnité différentielle prévue au présent protocole.
Article 5-4
Primes de service et d'assiduité
La prime prévue par l'article 25 de la convention collective du 2 juin 1975 refondue le 12 mars 1982 est maintenue en vigueur pour son montant en euros apprécié au 31 décembre 2001, pour chaque salarié bénéficiaire. Elle est intégrée dans le calcul de la RAG.
La prime prévue par l'article 23 bis de la convention du 14 octobre 1970 est maintenue en vigueur pour son montant en euros apprécié au 31 décembre 2001, pour chaque bénéficiaire. Elle est intégrée dans le calcul de la RAG.
La mise en oeuvre de la convention collective ne pourra être à l'origine d'une réduction du taux horaire dont bénéficiaient antérieurement les salariés.
Pour répondre à la situation particulière des saisonniers exerçant pendant une très courte période une activité au sein des maisons d'enfants à caractère sanitaire, un dispositif spécifique a été élaboré.
Ce dispositif couvre la garantie décès et le risque incapacité permanente professionnelle.
Les saisonniers engagés pour des périodes très courtes, le plus souvent durant les mois d'été, dans les maisons d'enfants à caractère sanitaire entrant dans le champ d'application de la convention collective de l'hospitalisation privée.
En cas de reconnaissance par la sécurité sociale d'une IPP consécutive à un accident du travail ou à une maladie professionnelle survenus dans le cadre de l'activité exercée au sein d'une maison d'enfants à caractère sanitaire, il sera versé au salarié une rente (sous déduction de la rente sécurité sociale nette de CSG et CRDS) égale à :
- taux d'IPP supérieur à 66 % : 85 % du brut ;
- taux d'IPP compris entre 33 % et 66 % : 50 % du salaire brut.
Dans tous les cas, le montant global perçu par le salarié (Assedic éventuel, rémunération partielle nette éventuelle, rente sécurité sociale...) est limité au salaire net qu'il aurait perçu s'il avait effectivement travaillé.
Cette rente est versée jusqu'à la liquidation de la pension vieillesse pour inaptitude, et au plus tard jusqu'au 60e anniversaire du bénéficiaire.
En cas de décès survenant pendant une période d'activité dans une maison d'enfants à caractère sanitaire et quelle qu'en soit la cause, il sera versé au bénéficiaire désigné ou ayant droit du salarié, un capital décès égal à 12 fois le salaire brut mensuel.
La survenance avant 60 ans (1) d'un état d'incapacité permanente professionnelle d'un taux de 100 % entraîne le versement par anticipation du capital ci-dessus. Ce versement met fin à la garantie décès.
(1) Mots exclus de l'extension, comme etant contraires aux dispositions du premier alinéa de l'article L. 122-45 du code du travail (arrêté du 29 octobre 2003, art. 1er).
Le taux de cotisation s'établit à 0,25 % du salaire brut du personnel concerné.
Le taux de cotisation s'établit à 0,25 % du salaire brut du personnel concerné. Les cotisations au régime de prévoyance sont réparties à raison de 60 % à la charge de l'employeur et 40 % à la charge du salarié, sans que la cotisation salariale ne puisse dépasser 0,10 %.
Simulation des salaires avec le premier salaire à 3 % au-dessus de la rémunération mensuelle garantie et la RAG = 12 x salaire mensuel + 5 % au 26 mars 2002.
Valeur du point = 6,41 Euros.
0 - 1 AN | 1 - 2 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 176 | 1 128,16 | 14 214,82 | 178 | 1 140,98 | 14 376,35 |
E-b | 181 | 1 160,21 | 14 618,65 | 183 | 1 173,03 | 14 780,18 |
EQ-a | 190 | 1 217,90 | 15 345,54 | 192 | 1 230,72 | 15 507,07 |
EQ-b | 195 | 1 249,95 | 15 749,37 | 197 | 1 262,77 | 15 910,90 |
EHQ-a | 205 | 1 314,05 | 16 557,03 | 207 | 1 326,87 | 16 718,56 |
EHQ-b | 210 | 1 346,10 | 16 960,86 | 212 | 1 358,92 | 17 122,39 |
T-a | 246 | 1 576,86 | 19 868,44 | 248 | 1 589,68 | 20 029,97 |
T-b | 254 | 1 628,14 | 20 514,56 | 257 | 1 647,37 | 20 756,86 |
THQ-a | 267 | 1 711,47 | 21 564,52 | 270 | 1 730,70 | 21 806,82 |
THQ-b | 275 | 1 762,75 | 22 210,65 | 278 | 1 781,98 | 22 452,95 |
AM-a | 283 | 1 814,03 | 22 856,78 | 286 | 1 833,26 | 23 099,08 |
AM-b | 293 | 1 878,13 | 23 664,44 | 296 | 1 867,36 | 23 906,74 |
2 - 3 ANS | 3 - 4 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 180 | 1 153,80 | 14 537,88 | 181 | 1 160,21 | 14 618,65 |
E-b | 185 | 1 185,85 | 14 941,71 | 186 | 1 192,26 | 15 022,48 |
EQ-a | 194 | 1 243,54 | 15 668,60 | 196 | 1 256,36 | 15 830,14 |
EQ-b | 199 | 1 275,59 | 15 072,43 | 201 | 1 288,41 | 16 233,97 |
EHQ-a | 209 | 1 339,69 | 16 880,09 | 211 | 1 352,51 | 17 041,63 |
EHQ-b | 214 | 1 371,74 | 17 283,92 | 216 | 1 384,56 | 17 445,46 |
T-a | 251 | 1 608,91 | 20 272,27 | 253 | 1 621,73 | 20 433,80 |
T-b | 259 | 1 660,19 | 20 918,39 | 262 | 1 679,42 | 21 160,69 |
THQ-a | 272 | 1 743,52 | 21 968,35 | 275 | 1 762,75 | 22 210,65 |
THQ-b | 281 | 1 801,21 | 22 695,25 | 283 | 1 814,03 | 22 856,78 |
AM-a | 289 | 1 852,49 | 23 341,37 | 292 | 1 871,72 | 23 583,67 |
AM-b | 299 | 1 916,59 | 24 149,03 | 302 | 1 935,82 | 24 391,33 |
4 - 5 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 183 | 1 173,03 | 14 780,18 |
E-b | 188 | 1 205,08 | 15 184,01 |
EQ-a | 198 | 1 269,18 | 15 991,67 |
EQ-b | 203 | 1 301,23 | 16 395,50 |
EHQ-a | 213 | 1 365,33 | 17 203,16 |
EHQ-b | 219 | 1 403,79 | 17 687,75 |
T-a | 256 | 1 640,96 | 20 676,10 |
T-b | 264 | 1 692,24 | 21 322,22 |
THQ-a | 278 | 1 781,98 | 22 452,95 |
THQ-b | 286 | 1 833,26 | 23 099,08 |
AM-a | 294 | 1 884,54 | 23 745,20 |
AM-b | 305 | 1 955,05 | 24 633,63 |
5 - 6 ANS | 6 - 7 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 185 | 1 185,85 | 14 941,71 | 187 | 1 198,67 | 15 103,24 |
E-b | 190 | 1 217,90 | 15 345,54 | 192 | 1 230,72 | 15 507,07 |
EQ-a | 200 | 1 282,00 | 16 153,20 | 202 | 1 294,82 | 16 314,73 |
EQ-b | 205 | 1 314,05 | 16 557,03 | 207 | 1 326,87 | 16 718,56 |
EHQ-a | 215 | 1 378,15 | 17 364,69 | 218 | 1 397,38 | 17 606,99 |
EHQ-b | 221 | 1 416,61 | 17 849,29 | 223 | 1 429,43 | 18 010,82 |
T-a | 259 | 1 660,19 | 20 918,39 | 261 | 1 673,01 | 21 079,93 |
T-b | 267 | 1 711,47 | 21 564,52 | 270 | 1 730,70 | 21 806,82 |
THQ-a | 281 | 1 801,21 | 22 695,25 | 283 | 1 814,03 | 22 856,78 |
THQ-b | 289 | 1 852,49 | 22 341,37 | 292 | 1 871,72 | 23 583,67 |
AM-a | 297 | 1 903,77 | 22 987,50 | 300 | 1 923,00 | 24 229,80 |
AM-b | 308 | 1 974,28 | 24 875,93 | 311 | 1 993,51 | 25 118,23 |
7 - 8 ANS | 8 - 9 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 189 | 1 211,49 | 15 264,77 | 191 | 1 224,31 | 15 426,31 |
E-b | 194 | 1 243,54 | 15 668,60 | 196 | 1 256,36 | 15 830,14 |
EQ-a | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 |
EQ-b | 209 | 1 339,69 | 16 880,09 | 211 | 1 352,51 | 17 041,63 |
EHQ-a | 220 | 1 410,20 | 17 768,52 | 222 | 1 423,02 | 17 930,05 |
EHQ-b | 225 | 1 442,25 | 18 172,35 | 227 | 1 455,07 | 18 333,88 |
T-a | 264 | 1 692,24 | 21 322,22 | 266 | 1 705,06 | 21 483,76 |
T-b | 272 | 1 743,52 | 21 968,35 | 275 | 1 762,75 | 22 210,65 |
THQ-a | 286 | 1 833,26 | 23 099,08 | 289 | 1 852,49 | 23 341,37 |
THQ-b | 295 | 1 890,95 | 23 825,97 | 298 | 1 910,18 | 24 068,27 |
AM-a | 303 | 1 942,23 | 24 472,10 | 306 | 1 961,46 | 24 714,40 |
AM-b | 314 | 2 012,74 | 25 360,52 | 317 | 2 031,97 | 25 602,82 |
9 - 10 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 192 | 1 230,72 | 15 507,07 |
E-b | 198 | 1 269,18 | 15 991,67 |
EQ-a | 208 | 1 333,28 | 16 799,33 |
EQ-b | 213 | 1 365,33 | 17 203,16 |
EHQ-a | 224 | 1 435,84 | 18 091,58 |
EHQ-b | 230 | 1 474,30 | 18 576,18 |
T-a | 269 | 1 724,29 | 21 726,05 |
T-b | 278 | 1 781,98 | 22 452,95 |
THQ-a | 292 | 1 871,72 | 23 583,67 |
THQ-b | 301 | 1 929,41 | 24 310,57 |
AM-a | 301 | 1 987,10 | 25 037,46 |
AM-b | 320 | 2 051,20 | 25 845,12 |
10 - 11 ANS | 11 - 12 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 194 | 1 243,54 | 15 668,60 | 196 | 1 256,36 | 15 830,14 |
E-b | 200 | 1 282,00 | 16 153,20 | 202 | 1 294,82 | 16 314,73 |
EQ-a | 210 | 1 346,10 | 16 960,86 | 212 | 1 358,92 | 17 122,39 |
EQ-b | 215 | 1 378,15 | 17 364,69 | 218 | 1 397,38 | 17 606,99 |
EHQ-a | 226 | 1 448,66 | 18 253,12 | 229 | 1 467,89 | 18 495,41 |
EHQ-b | 232 | 1 487,12 | 18 737,71 | 234 | 1 499,94 | 18 899,24 |
T-a | 272 | 1 743,52 | 21 968,35 | 274 | 1 756,34 | 22 129,88 |
T-b | 281 | 1 801,21 | 22 695,25 | 283 | 1 814,03 | 22 856,76 |
THQ-a | 295 | 1 890,95 | 23 825,97 | 298 | 1 910,18 | 24 068,27 |
THQ-b | 304 | 1 948,64 | 24 552,86 | 307 | 1 967,87 | 24 795,16 |
AM-a | 313 | 2 006,33 | 25 279,76 | 316 | 2 025,56 | 25 522,06 |
AM-b | 324 | 2 076,84 | 26 168,18 | 327 | 2 096,07 | 26 410,48+ |
12 - 13 ANS | 13 - 14 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 198 | 1 269,18 | 15 991,67 | 198 | 1 269,18 | 15 991,67 |
E-b | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 |
EQ-a | 214 | 1 371,74 | 17 283,92 | 216 | 1 384,56 | 17 445,46 |
EQ-b | 220 | 1 410,20 | 17 768,52 | 222 | 1 423,02 | 17 930,05 |
EHQ-a | 231 | 1 480,71 | 18 656,95 | 233 | 1 493,53 | 18 818,48 |
EHQ-b | 237 | 1 519,17 | 19 141,54 | 239 | 1 531,99 | 19 303,07 |
T-a | 277 | 1 775,57 | 22 372,18 | 280 | 1 794,80 | 22 614,48 |
T-b | 286 | 1 833,26 | 23 099,08 | 289 | 1 852,49 | 23 341,37 |
THQ-a | 301 | 1 929,41 | 24 310,57 | 304 | 1 948,64 | 24 552,86 |
THQ-b | 310 | 1 987,10 | 25 037,46 | 313 | 2 006,33 | 25 279,76 |
AM-a | 319 | 2 044,79 | 25 764,35 | 322 | 2 064,02 | 26 006,65 |
AM-b | 330 | 2 115,30 | 26 652,78+ | 333 | 2 134,53 | 26 895,08 |
14 - 15 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 200 | 1 282,00 | 16 153,20 |
E-b | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 |
EQ-a | 218 | 1 397,38 | 17 606,99 |
EQ-b | 224 | 1 435,84 | 18 091,58 |
EHQ-a | 236 | 1 512,76 | 19 060,78 |
EHQ-b | 241 | 1 544,81 | 19 464,61 |
T-a | 283 | 1 814,03 | 22 856,78 |
T-b | 292 | 1 871,72 | 23 583,67 |
THQ-a | 307 | 1 967,87 | 24 797,16 |
THQ-b | 316 | 2 025,56 | 25 522,06 |
AM-a | 325 | 2 083,25 | 26 248,95 |
AM-b | 337 | 2 160,17 | 27 218,14 |
15 - 16 ANS | 16 - 17 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 200 | 1 282,00 | 16 153,20 | 202 | 1 294,82 | 16 314,73 |
E-b | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 | 208 | 1 333,28 | 16 799,33 |
EQ-a | 221 | 1 416,61 | 17 849,29 | 223 | 1 429,43 | 18 010,82 |
EQ-b | 226 | 1 448,66 | 18 253,12 | 229 | 1 467,89 | 18 495,41 |
EHQ-a | 238 | 1 525,58 | 19 222,31 | 240 | 1 538,40 | 19 383,84 |
EHQ-b | 244 | 1 564,04 | 19 706,90 | 246 | 1 576,86 | 19 868,44 |
T-a | 286 | 1 833,26 | 23 099,08 | 288 | 1 846,08 | 23 260,61 |
T-b | 295 | 1 890,95 | 23 825,97 | 298 | 1 910,18 | 24 068,27 |
THQ-a | 310 | 1 987,10 | 25 037,46 | 313 | 2 006,33 | 25 279,76 |
THQ-b | 319 | 2 044,79 | 25 764,35 | 322 | 2 064,02 | 26 006,65 |
AM-a | 329 | 2 108,89 | 26 572,01 | 332 | 2 128,12 | 26 814,31 |
AM-b | 340 | 2 179,40 | 27 460,44 | 344 | 2 205,04 | 27 783,50 |
17 - 18 ANS | 18 - 19 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 202 | 1 294,82 | 16 314,73 | 202 | 1 294,82 | 16 314,73 |
E-b | 208 | 1 333,28 | 16 799,33 | 208 | 1 333,28 | 16 799,33 |
EQ-a | 225 | 1 442,25 | 18 172,35 | 227 | 1 455,07 | 18 333,88 |
EQ-b | 231 | 1 480,71 | 18 656,95 | 233 | 1 493,53 | 18 818,48 |
EHQ-a | 243 | 1 557,63 | 19 626,14 | 245 | 1 570,45 | 19 787,67 |
EHQ-b | 249 | 1 596,09 | 20 110,73 | 251 | 1 608,91 | 20 272,27 |
T-a | 291 | 1 865,31 | 23 502,91 | 294 | 1 884,54 | 23 745,20 |
T-b | 301 | 1 929,41 | 24 310,57 | 304 | 1 948,64 | 24 552,86 |
THQ-a | 316 | 2 025,56 | 25 522,06 | 319 | 2 044,79 | 25 764,35 |
THQ-b | 326 | 2 089,66 | 26 329,72 | 329 | 2 108,89 | 26 572,01 |
AM-a | 335 | 2 147,35 | 27 056,61 | 339 | 2 172,99 | 27 379,67 |
AM-b | 347 | 2 224,27 | 28 025,80 | 350 | 2 243,50 | 28 268,10 |
19 - 20 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 |
E-b | 210 | 1 346,10 | 16 960,86 |
EQ-a | 230 | 1 474,30 | 18 576,18 |
EQ-b | 236 | 1 512,76 | 19 060,78 |
EHQ-a | 248 | 1 589,68 | 20 029,97 |
EHQ-b | 254 | 1 628,14 | 20 514,56 |
T-a | 297 | 1 903,77 | 23 987,50 |
T-b | 307 | 1 967,87 | 24 795,16 |
THQ-a | 323 | 2 070,43 | 26 087,42 |
THQ-b | 332 | 2 128,12 | 26 814,31 |
AM-a | 342 | 2 192,22 | 27 621,97 |
AM-b | 354 | 2 269,14 | 28 591,16 |
20 - 21 ANS | 21 - 22 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 |
E-b | 210 | 1 346,10 | 16 950,86 | 210 | 1 346,10 | 16 960,86 |
EQ-a | 232 | 1 487,12 | 18 737,71 | 234 | 1 499,94 | 18 899,24 |
EQ-b | 238 | 1 525,58 | 19 222,31 | 240 | 1 538,40 | 19 383,84 |
EHQ-a | 250 | 1 602,50 | 20 191,50 | 253 | 1 621,73 | 20 433,80 |
EHQ-b | 256 | 1 640,96 | 20 676,10 | 259 | 1 660,19 | 20 918,39 |
T-a | 300 | 1 923,00 | 24 229,80 | 303 | 1 942,23 | 24 472,10 |
T-b | 310 | 1 987,10 | 25 037,46 | 313 | 2 006,33 | 25 279,76 |
THQ-a | 326 | 2 089,66 | 26 329,72 | 329 | 2 108,89 | 26 572,01 |
THQ-b | 336 | 2 153,76 | 27 137,38 | 339 | 2 172,99 | 27 379,67 |
AM-a | 345 | 2 211,45 | 27 864,27 | 349 | 2 237,09 | 28 187,33 |
AM-b | 358 | 2 294,78 | 28 914,23 | 361 | 2 314,01 | 29 156,53 |
22 - 23 ANS | 23 - 24 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 |
E-b | 212 | 1 358,92 | 17 122,39 | 212 | 1 358,92 | 17 122,39 |
EQ-a | 236 | 1 512,76 | 19 060,78 | 239 | 1 531,99 | 19 303,07 |
EQ-b | 243 | 1 557,63 | 19 626,14 | 245 | 1 570,45 | 19 787,67 |
EHQ-a | 255 | 1 634,55 | 20 595,33 | 258 | 1 653,78 | 20 837,63 |
EHQ-b | 261 | 1 673,01 | 21 079,93 | 264 | 1 692,24 | 21 322,22 |
T-a | 306 | 1 961,46 | 24 714,40 | 309 | 1 980,69 | 24 956,69 |
T-b | 316 | 2 025,56 | 25 522,06 | 319 | 2 044,79 | 25 764,35 |
THQ-a | 332 | 2 128,12 | 26 814,31 | 336 | 2 153,76 | 27 137,38 |
THQ-b | 342 | 2 192,22 | 27 621,97 | 346 | 2 217,86 | 27 945,04 |
AM-a | 352 | 2 256,32 | 28 429,63 | 356 | 2 281,96 | 28 752,70 |
AM-b | 365 | 2 339,65 | 29 479,59 | 368 | 2 358,88 | 29 721,89 |
24 - 25 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 |
E-b | 212 | 1 358,92 | 17 122,39 |
EQ-a | 241 | 1 544,81 | 19 464,61 |
EQ-b | 248 | 1 589,68 | 20 029,97 |
EHQ-a | 260 | 1 666,60 | 20 999,16 |
EHQ-b | 267 | 1 711,47 | 21 564,52 |
T-a | 312 | 1 999,92 | 25 198,99 |
T-b | 323 | 2 070,43 | 26 087,42 |
THQ-a | 339 | 2 172,99 | 27 379,67 |
THQ-b | 349 | 2 237,09 | 28 187,33 |
AM-a | 359 | 2 301,19 | 28 994,99 |
AM-b | 372 | 2 384,52 | 30 044,95 |
25 - 26 ANS | 26 - 27 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 | 208 | 1 333,28 | 16 799,33 |
E-b | 212 | 1 358,92 | 17 122,39 | 214 | 1 371,74 | 17 283,92 |
EQ-a | 244 | 1 564,04 | 19 706,90 | 246 | 1 576,86 | 19 868,44 |
EQ-b | 250 | 1 602,50 | 20 191,50 | 253 | 1 621,73 | 20 433,80 |
EHQ-a | 263 | 1 685,83 | 21 241,46 | 266 | 1 705,06 | 21 483,76 |
EHQ-b | 269 | 1 724,29 | 21 726,05 | 272 | 1 743,52 | 21 968,35 |
T-a | 315 | 2 019,15 | 25 441,29 | 319 | 2 044,79 | 25 764,35 |
T-b | 326 | 2 089,66 | 26 329,72 | 329 | 2 108,89 | 26 572,01 |
THQ-a | 342 | 2 192,22 | 27 621,97 | 346 | 2 217,86 | 27 945,04 |
THQ-b | 353 | 2 262,73 | 28 510,40 | 356 | 2 281,96 | 28 752,70 |
AM-a | 363 | 2 326,83 | 29 318,06 | 367 | 2 352,47 | 29 641,12 |
AM-b | 376 | 2 410,16 | 30 368,02 | 380 | 2 435,80 | 30 691,08 |
27 - 28 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 208 | 1 333,28 | 16 799,33 |
E-b | 214 | 1 371,74 | 17 283,92 |
EQ-a | 249 | 1 596,09 | 20 110,73 |
EQ-b | 255 | 1 634,55 | 20 595,33 |
EHQ-a | 268 | 1 717,88 | 21 645,29 |
EHQ-b | 275 | 1 762,75 | 22 210,65 |
T-a | 322 | 2 064,02 | 26 006,65 |
T-b | 332 | 2 128,12 | 26 814,31 |
THQ-a | 349 | 2 237,09 | 28 187,33 |
THQ-b | 360 | 2 307,60 | 29 075,76 |
AM-a | 370 | 2 371,70 | 29 883,42 |
AM-b | 383 | 2 455,03 | 30 933,38 |
28 - 29 ANS | 29 - 30 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 208 | 1 333,28 | 16 799,33 | 208 | 1 333,28 | 16 799,33 |
E-b | 214 | 1 371,74 | 17 283,92 | 214 | 1 371,74 | 17 283,92 |
EQ-a | 251 | 1 608,91 | 20 272,27 | 254 | 1 628,14 | 20 514,56 |
EQ-b | 258 | 1 653,78 | 20 837,63 | 260 | 1 666,60 | 20 999,16 |
EHQ-a | 271 | 1 737,11 | 21 887,59 | 274 | 1 756,34 | 22 129,88 |
EHQ-b | 277 | 1 775,57 | 22 372,18 | 280 | 1 794,80 | 22 614,48 |
T-a | 325 | 2 083,25 | 26 248,95 | 328 | 2 102,48 | 26 491,25 |
T-b | 336 | 2 153,76 | 27 137,38 | 339 | 2 172,99 | 27 379,67 |
THQ-a | 353 | 2 262,73 | 28 510,40 | 356 | 2 281,96 | 28 752,70 |
THQ-b | 363 | 2 326,83 | 29 318,06 | 367 | 2 352,47 | 29 641,12 |
AM-a | 374 | 2 397,34 | 30 206,48 | 378 | 2 422,98 | 30 529,55 |
AM-b | 387 | 2 480,67 | 31 256,44 | 391 | 2 506,31 | 31 579,51 |
superieur à 30 ans | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 211 | 1 352,51 | 17 041,626 |
E-b | 217 | 1 390,07 | 17 526,222 |
EQ-a | 256 | 1 640,96 | 20 676,096 |
EQ-b | 263 | 1 685,83 | 21 241,458 |
EHQ-a | 276 | 1 769,16 | 22 291,416 |
EHQ-b | 283 | 1 814,03 | 22 856,778 |
T-a | 332 | 2 128,12 | 26 814,312 |
T-b | 342 | 2 192,22 | 27 621,972 |
THQ-a | 360 | 2 307,60 | 29 075,760 |
THQ-b | 371 | 2 378,11 | 29 964,186 |
AM-a | 381 | 2 442,21 | 30 771,846 |
AM-b | 395 | 2 531,95 | 31 902,570 |
Filières administrative et générale. - Déroulement de carrière
0 - 1 AN | 1 - 2 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 176 | 1 128,16 | 14 214,82 | 178 | 1 140,98 | 14 376,35 |
E-b | 180 | 1 153,80 | 14 537,88 | 182 | 1 166,62 | 14 699,41 |
EQ-a | 183 | 1 173,03 | 14 780,18 | 185 | 1 185,85 | 14 941,71 |
EQ-b | 188 | 1 205,08 | 15 184,01 | 190 | 1 217,90 | 15 345,54 |
EHQ-a | 193 | 1 237,13 | 15 587,84 | 195 | 1 249,95 | 15 749,37 |
EHQ-b | 198 | 1 269,18 | 15 991,67 | 200 | 1 282,00 | 16 153,20 |
T-a | 220 | 1 410,20 | 17 768,52 | 222 | 1 423,02 | 17 930,05 |
T-b | 230 | 1 474,30 | 18 576,18 | 232 | 1 487,12 | 18 737,71 |
THQ-a | 245 | 1 570,45 | 19 787,67 | 247 | 1 583,27 | 19 949,20 |
THQ-b | 255 | 1 634,55 | 20 595,33 | 258 | 1 653,78 | 20 837,63 |
AM-a | 270 | 1 730,70 | 21 806,82 | 273 | 1 749,93 | 22 049,12 |
AM-b | 280 | 1 794,80 | 22 614,48 | 283 | 1 814,03 | 22 856,78 |
2 - 3 ANS | 3 - 4 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 180 | 1 153,80 | 14 537,88 | 181 | 1 160,21 | 14 618,65 |
E-b | 184 | 1 179,44 | 14 860,944 | 185 | 1 185,85 | 14 941,71 |
EQ-a | 187 | 1 198,67 | 15 103,242 | 189 | 1 211,49 | 15 264,77 |
EQ-b | 192 | 1 230,72 | 15 507,072 | 194 | 1 243,54 | 15 668,60 |
EHQ-a | 197 | 1 262,77 | 15 910,902 | 199 | 1 275,59 | 16 072,43 |
EHQ-b | 202 | 1 294,82 | 16 314,732 | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 |
T-a | 224 | 1 435,84 | 18 091,584 | 227 | 1 455,07 | 18 333,88 |
T-b | 235 | 1 506,35 | 18 980,01 | 237 | 1 519,17 | 19 141,54 |
THQ-a | 250 | 1 602,50 | 20 191,50 | 252 | 1 615,32 | 20 353,03 |
THQ-b | 260 | 1 666,60 | 20 999,16 | 263 | 1 685,83 | 21 241,46 |
AM-a | 275 | 1 762,75 | 22 210,65 | 278 | 1 781,98 | 22 452,95 |
AM-b | 286 | 1 833,26 | 23 099,076 | 288 | 1 846,08 | 23 260,61 |
4 - 5 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 183 | 1 173,03 | 14 780,18 |
E-b | 187 | 1 198,67 | 15 103,24 |
EQ-a | 190 | 1 217,90 | 15 345,54 |
EQ-b | 196 | 1 256,36 | 15 830,14 |
EHQ-a | 201 | 1 288,41 | 16 233,97 |
EHQ-b | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 |
T-a | 229 | 1 467,89 | 18 495,41 |
T-b | 239 | 1 531,99 | 19 303,07 |
THQ-a | 255 | 1 634,55 | 20 595,33 |
THQ-b | 265 | 1 698,65 | 21 402,99 |
AM-a | 281 | 1 801,21 | 22 695,25 |
AM-b | 291 | 1 865,31 | 23 502,91 |
5 - 6 ANS | 6 - 7 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 185 | 1 185,85 | 14 941,71 | 187 | 1 198,67 | 15 103,24 |
E-b | 189 | 1 211,49 | 15 264,774 | 191 | 1 224,31 | 15 426,31 |
EQ-a | 192 | 1 230,72 | 15 507,072 | 194 | 1 243,54 | 15 668,60 |
EQ-b | 198 | 1 269,18 | 16 991,668 | 200 | 1 282,00 | 16 153,20 |
EHQ-a | 203 | 1 301,23 | 16 395,498 | 205 | 1 314,05 | 16 557,03 |
EHQ-b | 208 | 1 333,28 | 16 799,328 | 210 | 1 346,10 | 16 960,86 |
T-a | 231 | 1 480,71 | 18 656,946 | 234 | 1 499,94 | 18 899,24 |
T-b | 242 | 1 551,22 | 19 545,372 | 244 | 1 564,04 | 19 706,90 |
THQ-a | 257 | 1 647,37 | 20 756,862 | 260 | 1 666,60 | 20 999,16 |
THQ-b | 268 | 1 717,88 | 21 645,288 | 271 | 1 737,11 | 21 887,59 |
AM-a | 284 | 1 820,44 | 22 937,544 | 287 | 1 839,67 | 23 179,84 |
AM-b | 294 | 1 884,54 | 23 745,204 | 297 | 1 903,77 | 23 987,50 |
7 - 8 ANS | 8 - 9 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 189 | 1 211,49 | 15 264,774 | 191 | 1 224,31 | 15 426,306 |
E-b | 193 | 1 237,13 | 15 587,838 | 195 | 1 249,95 | 15 749,37 |
EQ-a | 196 | 1 256,36 | 15 830,136 | 198 | 1 269,18 | 15 991,668 |
EQ-b | 202 | 1 294,82 | 16 314,732 | 204 | 1 307,64 | 16 476,264 |
EHQ-a | 207 | 1 326,87 | 16 718,562 | 209 | 1 339,69 | 16 880,094 |
EHQ-b | 212 | 1 358,92 | 17 122,392 | 214 | 1 371,74 | 17 283,924 |
T-a | 236 | 1 512,76 | 19 060,776 | 238 | 1 525,58 | 19 222,308 |
T-b | 247 | 1 583,27 | 19 949,202 | 249 | 1 596,09 | 20 110,734 |
THQ-a | 263 | 1 685,83 | 21 241,458 | 265 | 1 698,65 | 21 402,99 |
THQ-b | 273 | 1 749,93 | 22 049,118 | 276 | 1 769,16 | 22 291,416 |
AM-a | 289 | 1 852,49 | 23 341,374 | 292 | 1 871,72 | 23 583,672 |
AM-b | 300 | 1 923,00 | 24 229,80 | 303 | 1 942,23 | 24 472,098 |
9 - 10 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 192 | 1 230,72 | 15 507,072 |
E-b | 197 | 1 262,77 | 15 910,902 |
EQ-a | 200 | 1 282,00 | 16 153,20 |
EQ-b | 206 | 1 320,46 | 16 637,796 |
EHQ-a | 211 | 1 352,51 | 17 041,626 |
EHQ-b | 217 | 1 390,97 | 17 526,222 |
T-a | 241 | 1 544,81 | 19 464,606 |
T-b | 252 | 1 615,32 | 20 353,032 |
THQ-a | 268 | 1 717,88 | 21 645,288 |
THQ-b | 279 | 1 788,39 | 22 533,714 |
AM-a | 295 | 1 890,95 | 23 825,97 |
AM-b | 306 | 1 961,46 | 24 714,396 |
10 - 11 ANS | 11 - 12 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 194 | 1 243,54 | 15 668,604 | 196 | 1 256,36 | 15 830,14 |
E-b | 199 | 1 275,59 | 16 072,434 | 201 | 1 288,41 | 16 233,97 |
EQ-a | 202 | 1 294,82 | 16 314,732 | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 |
EQ-b | 208 | 1 333,28 | 16 799,328 | 210 | 1 346,10 | 16 960,86 |
EHQ-a | 213 | 1 365,33 | 17 203,158 | 215 | 1 378,15 | 17 364,69 |
EHQ-b | 219 | 1 403,79 | 17 687,754 | 221 | 1 416,61 | 17 849,29 |
T-a | 243 | 1 557,63 | 19 626,138 | 245 | 1 570,45 | 19 787,67 |
T-b | 254 | 1 628,14 | 20 514,564 | 257 | 1 647,37 | 20 756,86 |
THQ-a | 271 | 1 737,11 | 21 887,586 | 273 | 1 749,93 | 22 049,12 |
THQ-b | 282 | 1 807,62 | 22 776,012 | 284 | 1 820,44 | 22 937,54 |
AM-a | 298 | 1 910,18 | 24 068,268 | 301 | 1 929,41 | 24 310,57 |
AM-b | 309 | 1 980,69 | 24 956,694 | 312 | 1 999,92 | 25 198,99 |
12 - 14 ANS | 14 - 16 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 198 | 1 269,18 | 15 991,67 | 200 | 1 282,00 | 16 153 |
E-b | 203 | 1 301,23 | 16 395,50 | 205 | 1 314,05 | 16 557 |
EQ-a | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 | 208 | 1 333,28 | 16 799 |
EQ-b | 212 | 1 358,92 | 17 122,39 | 214 | 1 371,74 | 17 284 |
EHQ-a | 217 | 1 390,97 | 17 526,22 | 220 | 1 410,20 | 17 769 |
EHQ-b | 223 | 1 429,43 | 18 010,82 | 225 | 1 442,25 | 18 172 |
T-a | 248 | 1 589,68 | 20 029,97 | 250 | 1 602,50 | 20 192 |
T-b | 259 | 1 660,19 | 20 918,39 | 262 | 1 679,42 | 21 161 |
THQ-a | 276 | 1 769,16 | 22 291,42 | 279 | 1 788,39 | 22 534 |
THQ-b | 287 | 1 839,67 | 23 179,84 | 290 | 1 858,90 | 23 422 |
AM-a | 304 | 1 948,64 | 24 552,86 | 307 | 1 967,87 | 24 795 |
AM-b | 316 | 2 025,56 | 25 522,06 | 319 | 2 044,79 | 25 764 |
16 - 19 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
E-a | 202 | 1 294,82 | 16 314,73 |
E-b | 207 | 1 326,87 | 16 718,56 |
EQ-a | 210 | 1 346,10 | 16 960,86 |
EQ-b | 216 | 1 384,56 | 17 445,46 |
EHQ-a | 222 | 1 423,02 | 17 930,05 |
EHQ-b | 228 | 1 461,48 | 18 414,65 |
T-a | 253 | 1 621,73 | 20 433,80 |
T-b | 264 | 1 692,94 | 21 322,22 |
THQ-a | 282 | 1 807,62 | 22 776,01 |
THQ-b | 293 | 1 878,13 | 23 664,44 |
AM-a | 310 | 1 987,10 | 25 037,46 |
AM-b | 322 | 2 064,02 | 26 006,65 |
19 - 22 ANS | 22 - 26 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 204 | 1 307,64 | 16 476,26 | 206 | 1 320,46 | 16 637,80 |
E-b | 209 | 1 339,69 | 16 880,09 | 211 | 1 352,51 | 17 041,63 |
EQ-a | 212 | 1 358,92 | 17 122,39 | 215 | 1 378,15 | 17 364,69 |
EQ-b | 218 | 1 397,38 | 17 606,99 | 220 | 1 410,20 | 17 768,52 |
EHQ-a | 224 | 1 435,84 | 18 091,58 | 226 | 1 448,66 | 18 253,12 |
EHQ-b | 230 | 1 474,30 | 18 576,18 | 232 | 1 487,12 | 18 737,71 |
T-a | 255 | 1 634,55 | 20 595,33 | 258 | 1 653,78 | 20 837,63 |
T-b | 267 | 1 711,47 | 21 564,52 | 270 | 1 730,70 | 21 806,82 |
THQ-a | 284 | 1 820,44 | 22 937,54 | 287 | 1 839,67 | 23 179,84 |
THQ-b | 296 | 1 897,36 | 23 906,74 | 299 | 1 916,59 | 24 149,03 |
AM-a | 313 | 2 006,33 | 25 279,76 | 317 | 2 031,97 | 25 602,82 |
AM-b | 325 | 2 083,25 | 26 248,85 | 328 | 2 102,48 | 26 491,25 |
26 - 30 ANS | SUPERIEUR à 30 ans | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
E-a | 208 | 1 333,28 | 16 799,30 | 210 | 1 346,10 | 16 960,86 |
E-b | 213 | 1 365,33 | 17 203,20 | 215 | 1 378,15 | 17 364,69 |
EQ-a | 217 | 1 390,97 | 17 526,20 | 219 | 1 403,79 | 17 687,75 |
EQ-b | 223 | 1 429,43 | 18 010,80 | 225 | 1 442,25 | 18 172,35 |
EHQ-a | 229 | 1 467,89 | 18 495,40 | 231 | 1 480,71 | 18 656,95 |
EHQ-b | 234 | 1 499,94 | 18 899,20 | 236 | 1 512,76 | 19 060,78 |
T-a | 261 | 1 673,01 | 21 079,90 | 264 | 1 692,24 | 21 322,22 |
T-b | 272 | 1 743,52 | 21 968,40 | 275 | 1 762,75 | 22 210,65 |
THQ-a | 290 | 1 858,90 | 23 422,10 | 293 | 1 878,13 | 23 664,44 |
THQ-b | 302 | 1 935,82 | 24 391,30 | 305 | 1 955,05 | 24 633,63 |
AM-a | 320 | 2 051,20 | 25 845,10 | 323 | 2 070,43 | 26 087,42 |
AM-b | 332 | 2 128,12 | 26 814,30 | 335 | 2 147,35 | 27 056,61 |
0 - 1 AN | 1 - 2 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
A-300 | 300 | 1 923,00 | 24 229,80 | 303 | 1 942,23 | 24 472,10 |
B-380 | 380 | 2 435,80 | 30 691,08 | 384 | 2 461,44 | 31 014,14 |
C-425 | 425 | 2 724,25 | 34 325,55 | 429 | 2 749,89 | 34 648,61 |
sup-525 | 525 | 3 365,25 | 42 402,15 | 530 | 3 397,30 | 42 805,98 |
2 - 3 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
A-300 | 306 | 1 961,46 | 24 714,40 |
B-380 | 388 | 2 487,08 | 31 337,21 |
C-425 | 434 | 2 781,94 | 35 052,44 |
sup-525 | 536 | 3 435,76 | 43 290,58 |
3 - 4 ANS | 4 - 5 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
A-300 | 309 | 1 980,69 | 24 956,69 | 312 | 1 999,92 | 25 198,99 |
B-380 | 392 | 2 512,72 | 31 660,27 | 395 | 2 531,95 | 31 902,57 |
C-425 | 438 | 2 807,58 | 35 375,51 | 442 | 2 833,22 | 35 698,57 |
sup-525 | 541 | 3 467,81 | 43 694,41 | 546 | 3 499,86 | 44 098,24 |
5 - 6 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
A-300 | 315 | 2 019,15 | 25 441,29 |
B-380 | 399 | 2 557,59 | 32 225,63 |
C-425 | 447 | 2 865,27 | 36 102,40 |
sup-525 | 552 | 3 538,32 | 44 582,83 |
6 - 7 ANS | 7 - 8 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
A-300 | 318 | 2 038,38 | 25 683,59 | 322 | 2 064,02 | 26 006,65 |
B-380 | 403 | 2 583,23 | 32 548,70 | 407 | 2 608,87 | 32 871,76 |
C-425 | 451 | 2 890,91 | 36 425,47 | 456 | 2 922,96 | 36 829,30 |
sup-525 | 557 | 3 570,37 | 44 986,66 | 563 | 3 608,83 | 45 471,26 |
8 - 9 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
A-300 | 325 | 2 083,25 | 26 248,95 |
B-380 | 411 | 2 634,51 | 31 194,83 |
C-425 | 460 | 2 948,60 | 37 152,36 |
sup-525 | 567 | 3 634,47 | 45 794,32 |
9 - 10 ANS | 10-11 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
A-300 | 328 | 2 102,48 | 26 491,25 | 331 | 2 121,71 | 26 733,55 |
B-380 | 416 | 2 666,56 | 33 598,66 | 420 | 2 692,20 | 33 921,72 |
C-425 | 465 | 2 980,65 | 37 556,19 | 469 | 3 006,29 | 37 879,25 |
sup-525 | 574 | 3 679,34 | 46 359,68 | 580 | 3 717,80 | 46 844,28 |
11-12 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
A-300 | 335 | 2 147,35 | 27 056,61 |
B-380 | 424 | 2 717,84 | 34 244,78 |
C-425 | 474 | 3 038,34 | 38 283,08 |
sup-525 | 586 | 3 756,26 | 47 328,88 |
12-14 ANS | 14-16 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
A-300 | 338 | 2 166,58 | 27 298,91 | 341 | 2 185,81 | 27 541,21 |
B-380 | 428 | 2 743,48 | 34 567,85 | 432 | 2 769,12 | 34 890,91 |
C-425 | 479 | 3 070,39 | 36 686,91 | 484 | 3 102,44 | 39 090,74 |
sup-525 | 592 | 3 794,72 | 47 813,47 | 597 | 3 826,77 | 48 217,30 |
16-19 ANS | |||
Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | |||
A-300 | 345 | 2 211,45 | 27 864,27 |
B-380 | 437 | 2 801,17 | 35 294,74 |
C-425 | 489 | 3 134,49 | 39 494,57 |
sup-525 | 603 | 3 865,23 | 48 701,90 |
19-22 ANS | 22-26 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
A-300 | 348 | 2 230,68 | 28 106,57 | 352 | 2 256,32 | 28 429,63 |
B-380 | 441 | 2 826,81 | 35 617,81 | 446 | 2 858,86 | 36 021,64 |
C-425 | 493 | 3 160,13 | 39 817,64 | 498 | 3 192,18 | 40 221,47 |
sup-525 | 610 | 3 910,10 | 49 267,26 | 616 | 3 948,56 | 49 751,86 |
26-30 ANS | supérieur à 30 ANS | |||||
Coef. | SALAIRE | RAG | Coef. | SALAIRE | RAG | |
mensuel | mensuel | |||||
A-300 | 355 | 2 275,55 | 28 671,93 | 359 | 2 301,19 | 28 994,99 |
B-380 | 450 | 2 884,50 | 36 344,70 | 455 | 2 916,55 | 36 748,53 |
C-425 | 503 | 3 224,23 | 40 625,30 | 508 | 3 256,28 | 41 029,13 |
sup-525 | 622 | 3 987,02 | 50 236,45 | 628 | 4 025,48 | 50 721,05 |
Emploi |
De 0 à 1 an |
||
SF, 320 |
320 |
2 051,20 |
25 845,12 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
425 |
2 724,25 |
34 325,55 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
500 |
3 205,00 |
40 383,00 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
425 |
2 724,25 |
34 325,55 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
525 |
3 365,25 |
42 402,15 |
Médecin responsable de service, 710 |
710 |
4 551,10 |
57 343,86 |
Médecin chef, 760 |
760 |
4 871,60 |
61 382,16 |
Emploi |
De 1 à 2 ans |
||
SF, 320 |
323 |
2 070,43 |
26 087,42 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
429 |
2 749,89 |
34 648,61 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
505 |
3 237,05 |
40 786,83 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
429 |
2 749,89 |
34 648,61 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
530 |
3 397,30 |
42 805,98 |
Médecin responsable de service, 710 |
717 |
4 595,97 |
57 909,22 |
Médecin-chef, 760 |
768 |
4 922,88 |
62 028,29 |
Emploi |
De 2 à 3 ans |
||
SF, 320 |
326 |
2 089,66 |
26 329,72 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
434 |
2 781,94 |
35 052,44 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
510 |
3 269,10 |
41 190,66 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
434 |
2 781,94 |
35 052,44 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
536 |
3 435,76 |
43 290,58 |
Médecin responsable de service, 710 |
724 |
4 640,84 |
58 474,58 |
Médecin-chef, 760 |
775 |
4 967,75 |
62 593,65 |
Emploi |
De 3 à 4 ans |
||
SF, 320 |
330 |
2 115,30 |
26 652,78 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
438 |
2 807,58 |
35 375,51 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
515 |
3 301,15 |
41 594,49 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
438 |
2 807,58 |
35 375,51 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
541 |
3 467,81 |
43 694,41 |
Médecin responsable de service, 710 |
732 |
4 692,12 |
59 120,71 |
Médecin-chef, 760 |
783 |
5 019,03 |
63 239,78 |
Emploi |
De 4 à 5 ans |
||
SF, 320 |
333 |
2 134,53 |
26 895,08 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
442 |
2 833,22 |
35 698,57 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
520 |
3 333,20 |
41 998,32 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
442 |
2 833,22 |
35 698,57 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
546 |
3 499,86 |
44 098,24 |
Médecin responsable de service, 710 |
739 |
4 736,99 |
59 686,07 |
Médecin-chef, 760 |
791 |
5 070,31 |
63 885,91 |
Emploi |
De 5 à 6 ans |
||
SF, 320 |
336 |
2 153,76 |
27 137,38 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
447 |
2 865,27 |
36 102,40 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
526 |
3 371,66 |
42 482,92 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
447 |
2 865,27 |
36 102,40 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
552 |
3 538,32 |
44 582,83 |
Médecin responsable de service, 710 |
746 |
4 781,86 |
60 251,44 |
Médecin-chef, 760 |
799 |
5 121,59 |
64 532,03 |
Emploi |
De 6 à 7 ans |
||
SF, 320 |
340 |
2 179,40 |
27 460,44 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
451 |
2 890,91 |
36 425,47 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
531 |
3 403,71 |
42 886,75 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
451 |
2 890,91 |
36 425,47 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
557 |
3 570,37 |
44 986,66 |
Médecin responsable de service, 710 |
754 |
4 833,14 |
60 897,56 |
Médecin-chef, 760 |
807 |
5 172,87 |
65 178,16 |
Emploi |
De 7 à 8 ans |
||
SF, 320 |
343 |
2 198,63 |
27 702,74 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
456 |
2 922,96 |
36 829,30 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
536 |
3 435,76 |
43 290,58 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
456 |
2 922,96 |
36 829,30 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
563 |
3 608,83 |
45 471,26 |
Médecin responsable de service, 710 |
761 |
4 878,01 |
61 462,93 |
Médecin-chef, 760 |
815 |
5 224,15 |
65 824,29 |
Emploi |
De 8 à 9 ans |
||
SF, 320 |
347 |
2 224,27 |
28 025,80 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
460 |
2 948,60 |
37 152,36 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
541 |
3 467,81 |
43 694,41 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
460 |
2 948,60 |
37 152,36 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
568 |
3 640,88 |
45 875,09 |
Médecin responsable de service, 710 |
769 |
4 929,29 |
62 109,05 |
Médecin-chef, 760 |
823 |
5 275,43 |
66 470,42 |
Emploi |
De 9 à 10 ans |
||
SF, 320 |
350 |
2 243,50 |
28 268,10 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
465 |
2 980,65 |
37 556,19 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
547 |
3 506,27 |
44 179,00 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
465 |
2 980,65 |
37 556,19 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
574 |
3 679,34 |
46 359,68 |
Médecin responsable de service, 710 |
777 |
4 980,57 |
62 755,18 |
Médecin-chef, 760 |
831 |
5 326,71 |
67 116,55 |
Emploi |
De 10 à 11 ans |
||
SF, 320 |
353 |
2 262,73 |
28 510,40 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
469 |
3 006,29 |
37 879,25 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
552 |
3 538,32 |
44 582,83 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
469 |
3 006,29 |
37 879,25 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
580 |
3 717,80 |
46 844,28 |
Médecin responsable de service, 710 |
784 |
5 025,44 |
63 320,54 |
Médecin-chef, 760 |
840 |
5 384,40 |
67 843,44 |
Emploi |
De 11 à 12 ans |
||
SF, 320 |
357 |
2 288,37 |
28 833,46 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
474 |
3 038,34 |
38 283,08 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
558 |
3 576,78 |
45 067,43 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
474 |
3 038,34 |
38 283,08 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
586 |
3 756,26 |
47 328,88 |
Médecin responsable de service, 710 |
792 |
5 076,72 |
63 966,67 |
Médecin-chef, 760 |
848 |
5 435,68 |
68 489,57 |
Emploi |
De 12 à 14 ans |
||
SF, 320 |
361 |
2 314,01 |
29 156,53 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
479 |
3 070,39 |
38 686,91 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
563 |
3 608,83 |
45 471,26 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
479 |
3 070,39 |
38 686,91 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
592 |
3 794,72 |
47 813,47 |
Médecin responsable de service, 710 |
800 |
5 128,00 |
64 612,80 |
Médecin-chef, 760 |
856 |
5 486,96 |
69 135,70 |
Emploi |
De 14 à 16 ans |
||
SF, 320 |
364 |
2 333,24 |
29 398,82 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
484 |
3 102,44 |
39 090,74 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
569 |
3 647,29 |
45 955,85 |
Médecin généraliste, de garde et dim, de 425 à 524 |
484 |
3 102,44 |
39 090,74 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
597 |
3 826,77 |
48 217,30 |
Médecin responsable de service, 710 |
808 |
5 179,28 |
65 258,93 |
Médecin-chef, 760 |
865 |
5 544,65 |
69 862,59 |
Emploi |
De 16 à 19 ans |
||
SF, 320 |
368 |
2 358,88 |
29 721,89 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
489 |
3 134,49 |
39 494,57 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
575 |
3 685,75 |
46 440,45 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
489 |
3 134,49 |
39 494,57 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
603 |
3 865,23 |
48 701,90 |
Médecin responsable de service, 710 |
816 |
5 230,56 |
65 905,06 |
Médecin-chef, 760 |
874 |
5 602,34 |
70 589,48 |
Emploi |
De 19 à 22 ans |
||
SF, 320 |
372 |
2 384,52 |
30 044,95 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
493 |
3 160,13 |
39 817,64 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
580 |
3 717,80 |
46 844,28 |
Médecin généraliste, de garde et dim, de 425 à 524 |
493 |
3 160,13 |
39 817,64 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
610 |
3 910,10 |
49 267,26 |
Médecin responsable de service, 710 |
824 |
5 281,84 |
66 551,18 |
Médecin-chef, 760 |
882 |
5 653,62 |
71 235,61 |
Emploi |
De 22 à 26 ans |
||
SF, 320 |
375 |
2 403,75 |
30 287,25 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
498 |
3 192,18 |
40 221,47 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
586 |
3 756,26 |
47 328,88 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
498 |
3 192,18 |
40 221,47 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
616 |
3 948,56 |
49 751,86 |
Médecin responsable de service, 710 |
833 |
5 339,53 |
67 278,08 |
Médecin-chef, 760 |
891 |
5 711,31 |
71 962,51 |
Emploi |
De 26 à 30 ans |
||
SF, 320 |
379 |
2 429,39 |
30 610,31 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
503 |
3 224,23 |
40 625,30 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
592 |
3 794,72 |
47 813,47 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
503 |
3 224,23 |
40 625,30 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
622 |
3 987,02 |
50 236,45 |
Médecin responsable de service, 710 |
841 |
5 390,81 |
67 924,21 |
Médecin-chef, 760 |
900 |
5 769,00 |
72 689,40 |
Emploi |
Plus de 30 ans |
||
SF, 320 |
383 |
2 455,03 |
30 933,38 |
Pharmacien, de 425 à 499 |
508 |
3 256,28 |
41 029,13 |
Pharmacien chef de service, de 500 à 525 |
598 |
3 833,18 |
48 298,07 |
Médecin généraliste, de garde et dim., de 425 à 524 |
508 |
3 256,28 |
41 029,13 |
Médecin spécialiste, de 525 à 590 |
628 |
4 025,48 |
50 721,05 |
Médecin responsable de service, 710 |
849 |
5 442,09 |
68 570,33 |
Médecin-chef, 760 |
909 |
5 826,69 |
73 416,29 |
FIEHP |
CCU |
||||||
Désignation des emplois |
Salaire |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
I. - Services généraux |
|||||||
B. - Restauration |
|||||||
Responsable du service restauration |
12 173,39 |
C |
a |
300/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
||
E. - Entretien général |
|||||||
Chef des services techniques |
12 173,39 |
C |
a |
300/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
||
II. - Services administratifs |
|||||||
C. - Comptabilité facturation |
|||||||
Chef de comptabilité assure l'établissement du bilan avec la participation d'un expert-comptable |
12 173,39 |
Chef comptable |
C |
a |
330/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
|
Chef de comptabilité assure l'établissement du bilan et de la fiscalité sans faire appel à un expert-comptable |
16 021,11 |
Directeur |
C |
b |
380/424 |
Mini. 2 435,80 |
|
D. - Direction |
|||||||
Secrétaire général(e) dans les grands établissements. |
12 173,39 |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
||
Attaché(e) de direction : |
|||||||
- établissements de moins de |
12 173,39 |
Attaché(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
|
- établissements de 100 lits ou plus |
12 936,30 |
Attaché(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
|
Directeur(trice) adjoint(e) |
14 097,25 |
C |
b |
380/424 |
Mini. 2 435,80 |
||
Gestionnaire ou directeur(trice) administratif(ve) : |
Cc/cadre supérieur et dirigeant : voir définition pour reclassement |
Voir CCU |
Voir CCU |
||||
- jusqu'à 50 lits |
17 944,97 |
||||||
- de 51 à 100 lits |
20 830,76 |
||||||
- de 101 à 200 lits |
23 716,55 |
||||||
- de 201 à 300 lits : 2 points supplémentaires par lit |
|||||||
- de 301 à 500 lits : 1 point supplémentaires par lit |
|||||||
Directeur(trice) : |
|
||||||
- jusqu'à 30 lits |
16 021,11 |
||||||
- de 31 à 50 lits |
19 902,00 |
||||||
- de 51 à 75 lits |
25 640,41 |
||||||
- de 76 à 100 lits |
29 488,13 |
||||||
- de 101 à 200 lits |
33 335,85 |
||||||
- de 201 à 300 lits : 2 points supplémentaires par lit. |
|||||||
- de 301 à 500 lits : 1 point supplémentaire par lit |
|||||||
III. - Services médicaux et médico-techniques (services sanitaires) |
|||||||
Sage-femme surveillante chef de service d'au moins 25 lits |
13 735,81 |
Sage-femme responsable d'un service de maternité |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
|
IDE surveillant(e) générale d'établissement de moins de 100 lits |
13 735,81 |
DE cadre-surveillant(e) générale(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
|
IDE surveillant(e) générale d'établissement de 100 lits et plus |
14 223,30 |
IDE cadre-surveillant(e) générale(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
|
Infirmière générale |
14 223,30 |
IDE cadre-surveillant(e) générale(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
|
IV. - Services sociaux |
|||||||
Psychologue |
12 936,30 |
Psychologue |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
FIEHP |
CCU |
||||||
Désignation des emplois |
Salaire |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
I. - Services généraux |
|||||||
B. - Restauration |
|
|
|
|
|
|
|
Maître d'hôtel |
7 496,42 |
Générale |
|
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Chef de cuisine dirigeant jusqu'à |
9 652,47 |
Générale |
Technicien (niveau licence) |
THQ |
a |
245 |
1 570,45 |
C. - Economat |
|
|
|
|
|
|
|
Econome |
8 955,90 |
Générale |
|
T |
a |
220 |
1 410,20 |
D. - Hôtellerie |
|
|
|
|
|
|
|
Chef lingère |
7 496,42 |
Générale |
Lingère |
EQ |
b |
188 |
1 205,08 |
Gouvernant(e) |
7 496,42 |
Générale |
Gouvernant(e) |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Responsable hôtelier |
8 955,90 |
Générale |
Second |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
E. - Entretien général |
|
|
|
|
|
|
|
Chef d'équipe |
8 126,65 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Surveillant d'entretien et sécurité |
8 955,90 |
Générale |
Technicien d'entretien |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
II. - Services administratifs |
|||||||
B. - Accueil. - Standard |
|
|
|
|
|
|
|
Secrétaire administrative principale |
8 955,90 |
Adm. |
Employé administratif remplissant les conditions fixées au niveau 3 |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Secrétaire de direction |
8 955,90 |
Adm. |
Employé administratif remplissant les conditions fixées au niveau 3 |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
C. - Comptabilité facturation |
|
|
|
|
|
|
|
Comptable principal(e) |
8 955,90 |
Adm. |
Comptable |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Responsable informatique |
8 955,90 |
Adm. |
Technicien |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Analyste programmeur(euse) |
9 519,79 |
Adm. |
Technicien |
T |
b |
230 |
1 474,30 |
III. - Services médicaux et médico-techniques (services sanitaires) |
|||||||
Sage-femme |
11 108,21 |
Soignante |
Sage-femme |
AM |
a |
283 |
1 814,04 |
IDE surveillant(e) responsable du service de soins |
11 382,09 |
Soignante |
Responsable d'unité de soins |
AM |
a |
283 |
1 814,04 |
IDE surveillant(e) responsable du bloc opératoire |
11 382,09 |
Soignante |
Responsable d'unité de soins |
AM |
a |
283 |
1 814,04 |
Surveillant(e) responsable des services médico-techniques |
11 382,09 |
Soignante |
Responsable d'unité de soins |
AM |
a |
283 |
1 814,04 |
IV. - Services sociaux |
|||||||
Ministre du culte |
8 126,65 |
Générale |
|
EHQ |
a |
205 |
1 314,05 |
Assistant(e) social(e) |
8 458,35 |
Soignante |
Assistant(e) social(e) |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
- après 2 ans. |
8 955,90 |
Soignante |
Assistant(e) social(e) |
T |
a |
251 |
1 608,91 |
FIEHP |
CCU |
||||||
Désignation des emplois |
Salaire |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
I. - Services généraux |
|||||||
B. - Restauration |
|||||||
Responsable du service restauration |
12 173,39 |
C |
a |
300/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
||
E. - Entretien général |
|||||||
Chef des services techniques |
12 173,39 |
C |
a |
300/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
||
II. - Services administratifs |
|||||||
C. - Comptabilité facturation |
|||||||
Chef de comptabilité assure l'établissement du bilan avec la participation d'un expert-comptable |
12 173,39 |
Chef comptable |
C |
a |
330/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
|
Chef de comptabilité assure l'établissement du bilan et de la fiscalité sans faire appel à un expert-comptable |
16 021,11 |
Directeur |
C |
b |
380/424 |
Mini. 2 435,80 |
|
D. - Direction |
|||||||
Secrétaire général(e) dans les grands établissements. |
12 173,39 |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
||
Attaché(e) de direction : |
|||||||
- établissements de moins de |
12 173,39 |
Attaché(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
|
- établissements de 100 lits ou plus |
12 936,30 |
Attaché(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini. 1 923/max. 2 429,39 |
|
Directeur(trice) adjoint(e) |
14 097,25 |
C |
b |
380/424 |
Mini. 2 435,80 |
||
Gestionnaire ou directeur(trice) administratif(ve) : |
Cc/cadre supérieur et dirigeant : voir définition pour reclassement |
Voir CCU |
Voir CCU |
||||
- jusqu'à 50 lits |
17 944,97 |
||||||
- de 51 à 100 lits |
20 830,76 |
||||||
- de 101 à 200 lits |
23 716,55 |
||||||
- de 201 à 300 lits : 2 points supplémentaires par lit |
|||||||
- de 301 à 500 lits : 1 point supplémentaires par lit |
|||||||
Directeur(trice) : |
|||||||
- jusqu'à 30 lits |
16 021,11 |
||||||
- de 31 à 50 lits |
19 902,00 |
||||||
- de 51 à 75 lits |
25 640,41 |
||||||
- de 76 à 100 lits |
29 488,13 |
||||||
- de 101 à 200 lits |
33 335,85 |
||||||
- de 201 à 300 lits : 2 points supplémentaires par lit. |
|||||||
- de 301 à 500 lits : 1 point supplémentaire par lit |
|||||||
III. - Services médicaux et médico-techniques (services sanitaires) |
|||||||
Sage-femme surveillante chef de service d'au moins 25 lits |
13 735,81 |
Sage-femme responsable d'un service de maternité |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
|
IDE surveillant(e) générale d'établissement de moins de 100 lits |
13 735,81 |
DE cadre-surveillant(e) générale(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
|
IDE surveillant(e) générale d'établissement de 100 lits et plus |
14 223,30 |
IDE cadre-surveillant(e) générale(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
|
Infirmière générale |
14 223,30 |
IDE cadre-surveillant(e) générale(e) |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
|
IV. - Services sociaux |
|||||||
Psychologue |
12 936,30 |
Psychologue |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923/max. 2 429,39 |
UHP |
CCU |
|||||||
Position I |
Salaire UHP |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
|
Niveau 1 |
ASH |
7 283,64 |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
ASH non diplômée |
7 283,64 |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
AP non diplômée |
7 283,64 |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Brancardier |
7 283,64 |
Soignante |
Brancardier |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Niveau 2 |
AS diplômée |
7 523,76 |
Soignante |
AS diplômée. |
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
|
AP diplômée |
7 523,76 |
Soignante |
AP diplômée |
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
|
Ambulancier |
7 523,76 |
Soignante |
Ambulancier |
E |
b |
181 |
1 160,21 |
|
Préparateur en pharmacie (CAP) |
7 523,76 |
Soignante |
|
EQ |
b |
195 |
1 249,95 |
Niveau 3 |
AS diplômée/AP diplômée ayant acquis et mettant en œuvre une expérience particulière dans une spécialité (psychiatrie-hémodialyse-réanimation |
8 324,16 |
Soignante |
AS ou AP remplissant les conditions fixées au niveau 3. |
EHQ |
a |
205 |
1 314,05 |
UHP |
CCU |
|||||||
Position II |
Salaire UHP |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
|
Niveau 1 |
IDE |
9 564,78 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
IDE affectée en psychiatrie ou IDE du secteur psychiatrique |
9 564,78 |
Soignante |
IDE psy |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
IDE affecté au service hémodialyse |
9 564,78 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Kiné |
9 564,78 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Ergothérapeute |
9 564,78 |
Soignante |
Kiné |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Diététicien |
9 564,78 |
Soignante |
Diététicien |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Moniteur d'atelier en psychiatrie |
9 564,78 |
Soignante |
|
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Educateur spécialisé |
9 564,78 |
Soignante |
Educateur spécialisé |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Manipulateur radio |
9 564,78 |
Soignante |
Manipulateur radio |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Orthophoniste |
9 564,78 |
Soignante |
Orthophoniste |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Assistante sociale |
9 564,78 |
Soignante |
Assistante sociale |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Moniteur de sport diplômé d'Etat |
9 564,78 |
Soignante |
Educateur sportif |
EHQ |
b |
210 |
1 346,10 |
Niveau 2 |
Adjointe chef de service |
10 525,26 |
Soignante |
Infirmière responsable adjointe d'unité de soins |
THQ |
a |
267 |
1 711,47 |
|
IDE aide-anesthésiste |
10 525,26 |
Soignante |
IADE |
THQ |
a |
267 |
1 711,47 |
|
IDE qualifiée en hémo- |
10 525,26 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
IDE puéricultrice |
10 525,26 |
Soignante |
IDE puéricultrice |
THQ |
a |
267 |
1 711,47 |
|
IDE service réanimation |
10 525,26 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
IDE affectée en psychiatrie ou IDE du secteur psychiatrique et formée à des techniques d'animation |
10 525,26 |
Soignante |
IDE psy |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Sage-femme |
10 525,26 |
Soignante |
Sage-femme |
AM |
a |
283 |
1 814,03 |
Niveau 3 |
IDE surveillante de service |
11 445,72 |
Soignante |
Responsable d'unité de soins |
AM |
a |
283 |
1 814,03 |
|
Sage-femme surveillante |
11 445,72 |
Soignante |
Sage-femme responsable d'un service de maternité |
C |
a |
300/379 |
1 923,00 |
|
IDE surveillante de bloc |
11 445,72 |
Soignante |
Responsable d'unité de soins |
AM |
a |
283 |
1 814,03 |
UHP |
CCU |
|||||||
Position I |
Salaire UHP |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
|
Niveau 1 |
Veilleur de nuit |
7 163,58 |
Générale |
Agent de sécurité |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
|
Vaguemestre |
7 163,58 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Secrétaire dactylo non diplômée |
7 163,58 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Standardiste |
7 163,58 |
Adm. |
Standardiste |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Employé aux écritures bureau |
7 163,58 |
Adm |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Hôtesse d'accueil |
7 163,58 |
Adm. |
Hôtesse d'accueil |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Niveau 2 |
Secrétaire dactylo diplômée |
7 243,62 |
Adm. |
Employé administratif |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
|
Aide-comptable diplômé |
7 243,62 |
Adm. |
Agent de comptabilité |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
|
Opératrice de saisie |
7 243,62 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Standardiste réceptionniste |
7 243,62 |
Adm. |
Standardiste réceptionniste |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Niveau 3 |
Facturière |
7 883,94 |
Adm. |
Employé administratif |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
|
Aide-comptable hautement expérimenté |
7 883,94 |
Adm. |
Agent de comptabilité |
EQ |
b |
188 |
1 205,08 |
|
Responsable des admissions et des sorties |
7 883,94 |
Adm. |
|
EQ |
b |
188 |
1 205,08 |
UHP |
CCU |
|||||||
Position I |
Salaire UHP |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
|
Niveau 1 |
Aide-lingère |
7 163,58 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Ouvrier d'entretien |
7 163,58 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Employé de cuisine |
7 163,58 |
Générale |
Employé de cuisine |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Coursier |
7 163,58 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Femme de ménage |
7 163,58 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Concierge |
7 163,58 |
Générale |
Concierge |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Niveau 2 |
Ouvrier d'entretien (CAP) |
7 243,62 |
Générale |
ESG avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
|
Lingère (CAP) |
7 243,62 |
Générale |
Lingère (CAP) |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
|
Cuisinier (CAP) |
7 243,62 |
Générale |
Cuisinier (CAP) |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
|
Jardinier |
7 243,62 |
Générale |
Jardinier avec CAPA |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Niveau 3 |
Ouvrier d'entretien très expérimenté |
7 883,94 |
Générale |
ESG hautement qualifié |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
|
Lingère très expérimentée |
7 883,94 |
Générale |
ESG hautement qualifié |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
|
Jardinier très expérimenté |
7 883,94 |
Générale |
ESG hautement qualifié |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
|
Cuisinier très expérimenté |
7 883,94 |
Générale |
ESG hautement qualifié |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
|
Chef d'équipe (échelon 3) (entretien lingerie cuisine) |
7 883,94 |
Générale |
Chef d'équipe (entretien lingerie cuisine) |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
UHP |
CCU |
|||||||
Position II |
Salaire UHP |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
|
Niveau 1 |
Comptable |
8 764,38 |
Adm. |
Comptable |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
|
Secrétaire médicale ou TIM |
8 764,38 |
Adm. |
Secrétaire médicale ou TIM |
EQ |
b |
188 |
1 205,08 |
|
Secrétaire administrative |
8 764,38 |
Adm. |
Employé administratif |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
|
Sous-économe |
8 764,38 |
Générale |
|
T |
a |
220 |
1 410,20 |
|
Programmeur |
8 764,38 |
Adm. |
Technicien informatique |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
|
Technicien d'entretien |
8 764,38 |
Générale |
Technicien d'entretien |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
|
Second de cuisine |
8 764,38 |
Générale |
Second de cuisine (BTS) |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Niveau 2 |
Analyste programmeur |
9 684,84 |
Adm. |
Technicien informatique |
T |
b |
230 |
1 474,30 |
|
Comptable expérimenté |
9 684,84 |
Adm. |
Comptable |
T |
b |
230 |
1 474,30 |
|
Technicien expérimenté |
9 684,84 |
Générale |
Technicien niveau licence |
THQ |
a |
245 |
1 570,45 |
Niveau 3 |
Analyste |
10 365,18 |
Adm. |
|
THQ |
b |
255 |
1 634,55 |
|
Chef de service : comptable, informatique, administratif, personnel, entretien |
10 365,18 |
Adm. |
Chargé de service : comptable, informatique, administratif, personnel, entretien, secrétariat médical |
AM |
a |
270 |
1 730,70 |
|
Chef cuisinier |
10 365,18 |
Générale |
Technicien de restauration |
THQ |
a |
245 |
1 570,45 |
|
Chef lingère |
10 365,18 |
Générale |
Technicien de lingerie |
THQ |
a |
245 |
1 570,45 |
UHP |
CCU |
|||||
Position III : Cadres |
Salaire UHP |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
|
Niveau 1 |
Cadre catégorie A |
12 606,30 |
C |
a |
300/379 |
Mini 1 923,00 Maxi 2 429,39 |
|
Cadre catégorie B |
14 407,20 |
C |
b |
380/424 |
Mini 2 435,80 Maxi 2 717,84 |
Niveau 2 |
Cadre catégorie C |
18 009,00 |
C |
c |
425/524 |
Mini 2 724,25 Maxi 3 358,84 |
|
Cadre catégorie D |
28 014,00 |
C |
Supérieur |
mini 525 |
Mini 3 365,25 |
Niveau 3 |
Cadre supérieur |
48 024,00 |
C |
Supérieur |
mini 525 |
Mini 3 365,25 |
FNEMEA |
CCU |
||||||
Salaire |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coef. |
Salaire |
|
Groupe A |
|||||||
Groupe A 1 |
|||||||
Employé de collectivité |
7 190,60 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Gardien de nuit |
7 190,60 |
Générale |
Agent de sécurité |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Concierge |
7 190,60 |
Générale |
Concierge |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Manœuvre |
7 190,60 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Manutentionnaire ou commis d'économat |
7 190,60 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Aide-ouvrier d'entretien |
7 190,60 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Repasseuse, lingère, raccommodeuse |
7 190,60 |
Générale |
ESG. |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Fille ou garçon de cuisine, plongeur |
7 190,60 |
Générale |
ESG ou employé de cuisine |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Employé de bureau, dactylo, aide-comptable sans CAP, standardiste |
7 190,60 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Aide-comptable sans CAP |
7 190,60 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Standardiste |
7 190,60 |
Adm. |
Standardiste |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Hôtesse d'accueil |
7 190,60 |
Adm. |
Hôtesse d'accueil |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Groupe A 2 |
|||||||
Ouvrier-chauffeur |
7 379,00 |
Générale |
Conducteur de véhicules |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Lingère travaillant seule, lingère qualifiée CAP, conductrice de machines à laver |
7 379,00 |
Générale |
Lingère avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Commis de cuisine qualifié |
7 379,00 |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Secrétaire médicale |
7 379,00 |
Adm. |
Secrétaire médicale |
EQ |
b |
188 |
1 205,08 |
Secrétaire sténodactylo |
7 379,00 |
Adm. |
Employé administratif |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Aide-comptable (avec CAP) |
7 379,00 |
Adm. |
Agent de comptabilité |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Groupe A 3 |
|||||||
Gouvernante ayant plus de |
7 724,40 |
Générale |
Gouvernante |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Ouvrier qualifié CAP |
7 724,40 |
Générale |
ESG avec CAP |
EQ |
b |
188 |
1 205,08 |
Jardinier 4 branches |
7 724,40 |
Générale |
ESG avec plusieurs CAP |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Cuisinier 40 à 60 lits |
7 724,40 |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Lingère-chef jusqu'à 100 lits (ayant 2 ou plusieurs lingères sous ses ordres) |
7 724,40 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Secrétaire médicale diplômée avec 3 ans de pratique |
7 724,40 |
Adm. |
Secrétaire médicale remplissant les conditions fixées au niveau 3 |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Groupe A 4 |
|||||||
Chef d'équipe (3 ouvriers) |
8 007,00 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Lingère-chef plus de 100 lits |
8 007,00 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Cuisinier 60 à 100 lits |
8 007,00 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Groupe A 5 |
|||||||
Cuisinier de 100 à 200 lits |
8 352,40 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Groupe A 6 |
|||||||
Chef d'équipe entretien responsable de plus de 6 ouvriers |
8 854,80 |
Générale |
Technicien d'entretien |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Secrétaire administrative qualifiée |
8 854,80 |
Adm. |
Secrétaire administrative remplissant les conditions fixées au niveau 3 |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Groupe A 7 |
|||||||
Chef de cuisine de plus de |
9 671,20 |
Générale |
Second de cuisine (BTS) |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Comptable rédacteur documentaliste |
9 671,20 |
Adm. |
Comptable |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Econome adjoint, sous-économe |
9 671,20 |
Adm. |
T |
b |
230 |
1 474,30 |
|
Groupe A 8 |
|||||||
Secrétaire de direction |
10 707,40 |
Adm. |
Assistante de direction |
THQ |
a |
245 |
1 570,45 |
Comptable (assure l'établissement des bilans) |
10 707,40 |
Adm. |
Chargé de service |
AM |
a |
270 |
1 730,70 |
Surveillant général (fonction définie par le règlement intérieur de l'établissement, bénéficie d'une prime de responsabilité de 50 points pendant les périodes de remplacement de direction) établissement jusqu'à 60 lits, débute au 2e échelon du groupe |
10 864,40 |
Adm. |
Chargé de service |
AM |
a |
270 |
1 730,70 |
Groupe A 9 |
|||||||
Surveillante générale (idem) établissement de 61 à 100 lits |
11 837,80 |
Adm. |
Chargé de service |
AM |
b |
280 |
1 794,80 |
Econome |
11 837,80 |
Adm. |
Chargé de service |
AM |
b |
280 |
1 794,80 |
Groupe A 10 |
|||||||
Chef comptable (un ou plusieurs comptables sous ses ordres et assure la responsabilité du bilan) |
12 434,40 |
Adm. |
Chef comptable |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
Directeur du personnel |
12 434,40 |
Adm. |
Directeur du personnel |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
Surveillant général (idem) établissement de plus de 100 lits |
12 717,00 |
Adm |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
|
Groupe B |
|||||||
Groupe B 1 |
|||||||
AP (prime intégrée) |
7 441,80 |
Soignante |
AP |
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
AS (prime intégrée) |
7 441,80 |
Soignante |
AS |
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
Veilleuse de nuit avec CAP d'AP ou d'AS |
7 441,80 |
Soignante |
AP ou AS |
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
Groupe B 2 |
|||||||
IDE ou autorisée (prime intégrée) |
10 707,40 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Groupe B 3 |
|||||||
Infirmière puéricultrice (prime intégrée) |
10 864,40 |
Soignante |
Infirmière puéricultrice |
THQ |
a |
267 |
1 711,47 |
Kinésithérapeute |
10 864,40 |
Soignante |
Kinésithérapeute |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Diététicien |
10 864,40 |
Soignante |
Diététicien |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Groupe B 4 |
|||||||
Infirmière-chef (plus de 6 ans de pratique) |
12 246,00 |
Soignante |
Responsable d'unité de soins |
AM |
a |
283 |
1 814,03 |
Groupe C |
|||||||
Groupe C 1 |
|||||||
Rééducateur en psychomotricité |
11 021,40 |
Soignante |
Psychomotricien |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Orthophoniste |
11 021,40 |
Soignante |
Orthophoniste |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Assistante sociale (titulaire ou non du DE d'IDE |
11 021,40 |
Soignante |
Assistante sociale |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Groupe C 2 |
|||||||
Psychologue diplômé |
11 743,60 |
Soignante |
Psychologue |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
Groupe C 3 |
|||||||
Psychothérapeute qualifié |
13 250,80 |
Soignante |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
|
Groupe D |
|||||||
Groupe D 1 |
|||||||
Gestionnaire, directeur adjoint travaillant sous l'autorité d'un directeur |
Gestionnaire économe |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||
Groupe D 2 |
|||||||
Directeur agréé assurant la responsabilité générale de l'établissement |
Directeur |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||
Groupe E |
|||||||
Groupe E 1 |
|||||||
Moniteur auxiliaire |
Soignante |
Moniteur |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
|
Groupe E 2 |
|||||||
Moniteur (BEPC + formation utile à la fonction ou ayant |
7 441,80 |
Soignante |
Moniteur |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Groupe E 3 |
|||||||
Moniteur éducateur DE |
8 007,00 |
Moniteur éducateur |
EHQ |
b |
210 |
1 346,10 |
|
Educateur de jeunes enfants diplômés |
8 007,00 |
Soignante |
Educateur de jeunes enfants |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Enseignant instituteur titulaire du bac complet |
8 007,00 |
Soignante |
EHQ |
b |
210 |
1 346,10 |
|
Educateur scolaire qualifié |
8 007,00 |
Soignante |
Moniteur éducateur |
EHQ |
b |
210 |
1 346,10 |
Groupe E 4 |
|||||||
Educateur spécialisé (titulaire du DE ou du diplôme d'une école de formation agréée) |
9 294,40 |
Soignante |
Educateur spécialisée |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Educateur spécialisé de jeunes enfants (diplômé) |
9 294,40 |
Soignante |
Educateur de jeunes enfants |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Instituteur titulaire du CAP pédagogique |
9 294,40 |
Soignante |
Instituteur titulaire du CAP pédagogique |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Moniteur adjoint d'éducateur physique (titulaire du bac et de la 1re partie du DE de maître d'éducation physique) |
9 294,40 |
Soignante |
Educateur |
EHQ |
b |
210 |
1 346,10 |
Groupe E 5 |
|||||||
Moniteur-chef |
9 985,20 |
Soignante |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Instituteur titulaire du CAP pédagogique et pour dispenser un enseignement spécialisé |
9 985,20 |
Soignante |
Instituteur titulaire du CAP pédagogique |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Moniteur d'éducation physique, titulaire du DE de maître d'éducation physique |
9 985,20 |
Soignante |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
|
Groupe E 6 |
|||||||
Responsable pédagogique (a plusieurs instituteurs sous ses ordres) |
10 801,60 |
Soignante |
Instituteur titulaire du CAP pédagogique |
T |
b |
254 |
1 628,14 |
Employés
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services généraux |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Class. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
263 |
Agent polyvalent des services |
Smic |
ESG |
Ea |
176 |
1 128,16 |
14 214,82 |
Agent de sécurité et de gardiennage |
Smic |
Agent de sécurité |
Eb |
180 |
1 153,80 |
14 537,88 |
|
Commis de cuisine nourri(e) gratuitement |
Smic |
Employé de cuisine |
Ea |
176 |
1 128,16 |
14 214,82 |
|
Employé de buanderie |
Smic |
ESG |
Ea |
176 |
1 128,16 |
14 214,82 |
|
Jardinier |
Smic |
Jardinier ou CAPA ou BEPA |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
|
Agent postal - Vaguemestre |
Smic |
Employé administratif |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
|
Conducteur-livreur |
Smic |
Conducteur de véhicules |
Eb ou EQa |
180 |
1 153,80 |
14 537,88 |
|
267 |
Lingère qualifiée, repasseuse qualifiée (plus indemnité de 5 % de risque de contagion) |
Smic |
Lingère avec CAP |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
Ouvrier d'entretien non qualifié, non expérimenté |
Smic |
ESG |
Ea |
176 |
1 128,16 |
14 214,82 |
|
Gouvernante |
Smic |
Gouvernante |
EHQa |
193 |
1 237,13 |
15 587,84 |
|
Conducteur assurant le transport des personnes |
Smic |
Conducteur véhicule (-10) |
Eb |
180 |
1 153,80 |
14 537,88 |
|
Smic |
Conducteur véhicule (+ 9) |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
||
Agent d'économat |
Smic |
Magasinier ou agent de comptabilité |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
|
Cuisinier(ère) en second nourri(e) gratuitement |
Smic |
Cuisinier(ère) avec CAP |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
|
271 |
Cuisinier(ère) nourri(e) gratuitement (moins de 50 lits) |
1 121,94 |
Cuisinier(ère) avec CAP |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
276 |
Cuisinier(ère) nourri(e) gratuitement (entre 50 et 100 lits) |
1 142,64 |
Cuisinier(ère) avec CAP |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
Ouvrier d'entretien qualifié (CAP) ou expérimenté (5 ans) |
1 142,64 |
ESG avec CAP |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
|
ESG hautement qualifié |
EHQa |
193 |
1 237,13 |
15 587,84 |
|||
280 |
Cuisinier(ère) nourri(e) gratuitement (plus de 100 lits) |
1 159,20 |
Cuisinier(ère) avec CAP |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
Agents de maîtrise
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services généraux |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Clas. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
281 |
Chef lingère (plus indemnité de 5 % de risque de contagion) |
1 221,15 |
Lingère avec CAP |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
Chef d'équipe |
EHQb |
198 |
1 269,18 |
15 991,67 |
|||
Gouvernante principale |
1 163,34 |
Chef d'équipe |
EHQb |
198 |
1 269,18 |
15 991,67 |
|
Agent des cultes |
1 163,34 |
||||||
Chef d'équipe |
1 163,34 |
Chef d'équipe |
EHQb |
198 |
1 269,18 |
15 991,67 |
|
294 |
Chef d'équipe (BTS) ayant plus de 6 personnes sous ses ordres |
1 217,16 |
Chef d'équipe |
EHQb |
198 |
1 269,18 |
15 991,67 |
Technicien (BTS) |
Tb |
230 |
1 474,30 |
18 576,18 |
|||
Technicien (licence) |
THQa |
245 |
1 570,45 |
19 787,67 |
|||
Technicien (ingénieur) |
THQb |
255 |
1 634,55 |
20 595,33 |
|||
Chargé de service |
AMa |
270 |
1 730,70 |
21 806,82 |
Cadres
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services généraux |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Class. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
373 |
Surveillant(e) général(e) |
1 544,22 |
Chef de service |
AMa |
270 |
1 730,70 |
21 806,82 |
Chef de cuisine ayant plus de 19 personnes sous ses ordres (BTS) |
1 544,22 |
Chef de service |
AMa |
270 |
1 730,70 |
21 806,82 |
|
sdg |
sgs |
sgs |
Vn.v.vv |
||||
sdg |
sgs |
sgs |
Vn.v.vv |
Employés
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services administratifs |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Class. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
263 |
Agent administratif, réception, standard, accueil |
Smic |
Agent service administratif |
Ea |
176 |
1 128,16 |
14 214,82 |
|
|
|
Hôtesse accueil, standard |
Eb |
180 |
1 153,80 |
14 537,88 |
271 |
Aide-caissier, aide-comptable |
1 121,94 |
Agent de comptabilité |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
278 |
Secrétaire administrative |
1 150,92 |
Employé administratif |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
|
Technicien informatique |
1 150,92 |
Agent informatique |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
|
|
|
Technicien informatique médicale |
EQb |
188 |
1 205,08 |
15 184,01 |
|
|
|
Technicien informatique |
Ta |
220 |
1 410,20 |
17 768,52 |
Agents de maîtrise
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services administratifs |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Class. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
281 |
Secrétaire médicale |
1 163,34 |
Secrétaire médicale |
EQb |
188 |
1 205,08 |
15 184,01 |
|
|
|
Secrétaire médicale niveau 3 |
EHQa |
193 |
1 237,13 |
15 587,84 |
286 |
|
|
|
|
|
|
|
294 |
Secrétaire de direction |
1 217,16 |
Employé administratif niveau 3 |
EHQb |
198 |
1 269,18 |
15 991,67 |
|
Econome adjoint |
1 217,16 |
Agent de comptabilité |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
|
Comptable, caissier |
1 217,16 |
Agent de comptabilité |
EQa |
183 |
1 173,03 |
14 780,18 |
301 |
Chef du personnel |
1 246,14 |
Comptable |
Ta |
220 |
1 410,20 |
17 768,52 |
|
Assistant ou attaché de direction |
1 246,14 |
Assistant de direction |
THQa |
245 |
1 570,45 |
19 787,67 |
323 |
Adjoint de direction, secrétaire général (moins de 50 lits) |
1 337,22 |
Assistant de direction |
THQa |
245 |
1 570,45 |
19 787,67 |
342 |
Adjoint de direction, secrétaire général (entre 50 et 100 lits) |
1 415,88 |
Assistant de direction |
THQa |
245 |
1 570,45 |
19 787,67 |
Cadres
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services administratifs |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Class. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
373 |
Secrétaire général(e) de direction, adjoint de direction (plus de 100 lits) |
1 544,22 |
Chargé de service |
AMa |
270 |
1 730,70 |
21 806,82 |
|
Chef comptable |
1 544,22 |
Chef comptable |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
391 |
Directeur des ressources humaines (moins de 100 lits) |
1 618,74 |
Chef du personnel |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
396 |
Directeur des ressources humaines (plus de 100 lits) |
1 639,44 |
Chef du personnel |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
431 |
Econome |
1 784,34 |
Gestionnaire économe |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
506 |
Directeur adjoint |
2 094,84 |
Gestionnaire économe |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
547 |
Directeur administratif, directeur financier, gestionnaire, établissement de moins de 50 lits |
2 264,58 |
Directeur financier ou administratif |
Cadre B |
380 |
2 435,80 |
30 691,08 |
|
|
|
|
|
424 |
2 717,84 |
32 244,78 |
606 |
Directeur général (moins de 50 lits) |
2 508,84 |
Directeur, cadre B |
Cadre B |
380 |
2 435,80 |
30 691,08 |
632 |
Directeur administratif, directeur financier, gestionnaire (établissement entre 50 et 100 lits) |
2 616,48 |
Directeur financier ou administratif |
Cadre B |
380 |
2 435,80 |
30 691,08 |
|
|
|
|
|
424 |
2 717,84 |
32 244,78 |
721 |
Directeur administratif, directeur financier, gestionnaire (établissement de plus de 100 lits) |
2 984,94 |
Directeur financier ou administratif |
Cadre B |
380 |
2 435,80 |
30 691,08 |
|
|
|
|
|
424 |
2 717,84 |
32 244,78 |
779 |
Directeur général (50 à 75 lits) |
3 225,06 |
Voir définition CCU |
|
|
|
|
895 |
Directeur général (75 à 100 lits) |
3 705,30 |
Voir définition CCU |
|
|
|
|
1011 |
Directeur général (plus de 100 lits) |
4 185,54 |
Voir définition CCU |
|
|
|
|
Employés
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services administratifs |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Class. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
263 |
Agent polyvalent des services |
Smic |
Agent de service hospitalier |
Ea |
176 |
1 128,16 |
14 214,82 |
|
Auxiliaire de vie ou de gériatrie (et ancien aide-soignant non diplômé) |
Smic |
Auxiliaire de vie |
Eb |
181 |
1 160,21 |
14 618,65 |
271 |
Aide médico-psychologique diplômé |
1 152,94 |
Aide médico-psychologique |
Eqa |
190 |
1 217,90 |
15 345,54 |
|
Animateur |
1 121,94 |
Animateur BAFA |
Eb |
181 |
1 160,21 |
14 618,65 |
280 |
Aide-soignant diplômé ou certifié |
1 190,20 |
Aide-soignant qualifié |
EQa |
190 |
1 217,90 |
15 345,54 |
|
Maître-nageur-sauveteur |
1 159,20 |
Surveillant de baignade |
Eb |
181 |
1 160,21 |
14 618,65 |
Agents de maîtrise
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services administratifs |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Clas. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
281 |
Préparateur en pharmacie (CAP) |
1 163,34 |
Préparateur en pharmacie |
EQb |
195 |
1 249,95 |
15 749,37 |
286 |
Moniteur(trice) éducateur (trice) |
1 184,04 |
Moniteur éducateur |
EHQb |
210 |
1 346,10 |
16 960,86 |
336 |
Manipulateur radio diplômé (plus indemnité de risque de 15 %) |
1 391,04 |
Manipulateur radio |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
|
Psychomotricien |
1 391,04 |
Psychomotricien |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
|
Educateur spécialisé |
1 391,04 |
Educateur spécialisé |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
|
Ergothérapeute |
1 391,04 |
Ergothérapeute |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
|
Masseur-kinésithérapeute |
1 391,04 |
Masseur-kinésithérapeute |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
|
Orthophoniste |
1 391,04 |
Orthophoniste |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
|
Diététicien(ne) |
1 391,04 |
Diététicien(ne) |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
|
Assistant(e) sociale |
1 391,04 |
Assistant(e) sociale |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
|
Infirmier(ère) diplômé d'Etat |
1 468,04 |
Infirmier diplômé d'Etat |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
342 |
Infirmier(ère) ayant suivi une formation spécialisée en rapport avec l'activité des établissements du champ conventionnel |
1 492,88 |
Infirmier(ère) diplômé(e) d'Etat |
Ta |
246 |
1 576,86 |
19 868,44 |
350 |
Infirmier(ère) diplômé(e) d'Etat coordonnateur(trice) ou référent(e) |
1 526,00 |
Infirmier(ère) diplômé(e) d'Etat référent(e) |
THQb |
275 |
1 762,75 |
22 210,65 |
357 |
Infirmier(ère) en chef diplômé(e) d'Etat assurant une surveillance sur plus de 10 agents des services sanitaires et sociaux |
1 554,98 |
Infirmier(ère) diplômé(e) d'Etat |
AMa |
283 |
1 814,03 |
22 856,78 |
Cadres
CRRR |
CCU |
||||||
Coefficient |
Services administratifs |
Salaire mensuel |
Dénomination |
Clas. |
Coefficient |
Salaire mensuel |
RAG |
373 |
Infirmier(ère) surveillant(e) général(e) (moins de 100 lits) |
1 621,22 |
Infirmier (ère) diplomé(e) d'Etat cadre surveillant(e) général(e) |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
|
Psychologue |
1 544,22 |
Psychologue |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
|
Responsable du service éducatif |
1 544,22 |
Educateur cadre |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
391 |
Infirmier(ère) surveillant(e) général(e) (plus de 100 lits) |
1 695,74 |
Infirmier(ère) diplômé(e) d'Etat, surveillant(e) général(e) |
Cadre A |
300 |
1 923,00 |
24 229,80 |
|
|
|
Kinésithérapeute cadre |
Cadre A |
301 |
1 929,41 |
24 310, 57 |
RF |
CCU |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Désignation des emplois |
Salaire RF |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coefficient |
Salaire |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A. - Nettoyage et service |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASH |
8 317,94 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B. - Office et cuisine |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASH |
8 317,94 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cuisinier dans les établissements de 61 à 100 lits, nourri gratuitement |
8 925,43 |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cuisinier dans les établissements de plus de 100 lits, ayant moins de 6 personnes sous ses ordres, nourri gratuitement |
9 673,11 |
Générale |
Chef d'équipe cuisine |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ouvrier qualifié d'entretien, soit possédant un CAP, soit ayant acquis une pratique professionnelle justifiée par des références |
8 925,43 |
Générale |
ESG avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASH |
8 317,94 |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sténodactylo, secrétaire |
8 411,40 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aide-comptable |
8 411,40 |
Générale |
Agent de comptabilité |
EQ |
a |
188 |
1 205,08 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Caissier, comptable après |
9 673,11 |
Adm. |
Comptable |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mécanographe : perforateur vérificateur 2e échelon |
8 925,43 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secrétaire administrative, etc. |
8 925,43 |
Adm. |
Employé administratif |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- après 2 ans de pratique. |
9 673,11 |
|
Employé administratif |
|
|
187 |
1 198,67 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mécanographe : perforateur vérificateur 3e échelon. |
9 018,89 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secrétaire médicale qualifiée |
8 925,43 |
Adm. |
Secrétaire médicale |
EQ |
b |
188 |
1 205,08 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- après 2 ans de pratique. |
9 673,11 |
Adm. |
Secrétaire médicale |
EQ |
b |
187 |
1 230,72 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASH |
8 317,94 |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aide-soignante, diplômée, débutante |
9 018,89 |
Soignante |
ASQ |
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- après 2 ans de pratique |
9 018,89 |
Soignante |
ASQ |
|
|
194 |
1 243,54 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Infirmière diplômée d'Etat, orthophoniste |
13 318,05 |
Soignante |
IDE ou orthophoniste |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- après 1 an de pratique. |
13 318,05 |
Soignante |
IDE ou orthophoniste |
|
|
248 |
1 589,68 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diététicienne diplômée. |
9 953,49 |
Soignante |
Diététicienne |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- après 1 an de pratique |
10 794,63 |
Soignante |
Diététicienne |
|
|
248 |
1 589,68 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- après 2 ans de pratique |
11 589,04 |
Soignante |
Diététicienne |
|
|
253 |
1 621,73 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Manipulatrice de radio diplômée ou qualifiée |
11 261,93 |
Soignante |
Manipulateur de radiologie, d'électroradiologie |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- à partir de 2 ans d'exercice dans la profession |
12 196,53 |
Soignante |
Manipulateur de radiologie, d'électroradiologie |
T |
a |
253 |
1 621,73 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kinésithérapeute |
13 785,35 |
Soignante |
Kinésithérapeute |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ergothérapeute (y compris remplaçants) |
13 785,35 |
Soignante |
Ergothérapeute |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maître d'hôtel : a la responsabilité du service hôtelier d'un établissement, etc. |
8 925,43 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef serveur ayant plusieurs serveurs sous ses ordres |
8 925,43 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef lingère ayant plusieurs lingères sous ses ordres |
8 925,43 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gouvernante principale, dirige les services des étages (valets de chambre, femmes de chambre, etc.) |
8 925,43 |
Générale |
Gouvernante |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mécanographe : opérateur 1er échelon |
9 112,35 |
Adm. |
Employé administratif |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aumonier à temps complet |
9 486,19 |
Générale |
|
EHQ |
a |
205 |
1 314,05 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef d'équipe ayant autorité sur plusieurs ouvriers de même branche professionnelle |
9 486,19 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assistante ou assistant |
9 860,03 |
Soignante |
Assistante sociale |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- après 2 ans de pratique |
10 514,25 |
|
Assistante sociale |
|
|
251 |
1 608,91 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mécanographe : opérateur 2e échelon |
9 953,49 |
Adm. |
Employé administratif |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Infirmière diplômée d'Etat ou autorisée, exerçant une surveillance sur moins de 10 agents sous ses ordres |
13 785,35 |
Soignante |
Infirmière responsable adjointe d'unité de soins |
THQ |
a |
267 |
1 711,47 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surveillant d'entretien : agent professionnel travaillant généralement lui-même et chargé du contrôle de plusieurs chefs d'équipe ou de plusieurs ouvriers qualifiés ou spécialisés de professions différentes, chargé de l'entretien général de l'établissement. |
10 514,25 |
Générale |
Technicien d'entretien |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secrétaire en chef de direction ayant un(e) ou plusieurs secrétaires sous ses ordres |
10 981,55 |
Adm. |
Assistante de direction |
THQ |
a |
245 |
1 570,45 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mécanographe : opérateur 3e échelon |
10 888,09 |
Générale |
Employé administratif |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef de cuisine ayant sous ses ordres : - 6 à 9 personnes incluses. |
10 888,09 |
Générale |
|
T |
b |
230 |
1 474,30 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- 10 à 19 personnes incluses. |
11 729,23 |
Générale |
|
THQ |
a |
245 |
1 570,45 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dépensier : agent chargé du contrôle de toutes les entrées et de toutes les sorties de l'économat, etc. |
10 888,09 |
Adm. |
|
T |
a |
220 |
9 244,40 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Infirmière diplômée ou autorisée exerçant une surveillance sur plus de 10 agents |
14 486,30 |
Soignante |
|
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surveillante générale ayant sous ses ordres plusieurs agents de maîtrise. |
14 486,30 |
Soignante |
|
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Psychologue (diplômé d'université) |
14 766,68 |
Soignante |
Psychologue |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surveillante générale d'établissement de plus de 50 lits ayant sous ses ordres plusieurs agents de maîtrise, etc. |
15 934,93 |
Adm. |
Surveillante générale |
C |
b |
380/424 |
mini 2 435,80 maxi 2 717,84 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secrétaire général de direction des grands établissements, à partir de 200 lits jusqu'à 500 lits |
14 766,68 |
Adm. |
|
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secrétaire général de direction des grands établissements, au-dessus de 500 lits |
24 112,68 |
Adm. |
|
CC* |
a |
Voir CCU |
Voir CCU |
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Chef comptable : établit sous les directives d'un chef de comptabilité générale, la comptabilité générale, la comptabilité de l'établissement ; a sous ses ordres un ou plusieurs comptables ou aides-comptables |
14 766,68 |
Adm. |
Chef comptable |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef de réception : à partir de 200 lits |
14 766,68 |
Générale |
|
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef du personnel (ou surveillant général faisant fonction de chef de personnel) dans les grands établissements à partir de 200 lits. |
15 701,28 |
Adm. |
Chef du personnel |
C |
a |
300/379 |
mini 1 923,00 maxi 2 429,39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sous-économe : agent qui, dans un établissement de plus de 100 lits, seconde le gestionnaire ou directeur administratif, est appelé à le remplacer. |
17 103,18 |
Générale |
|
C |
a |
380/424 |
mini 2 435,80 maxi 2 717,84 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef de groupe kinésithérapeute |
17 336,83 |
Soignante |
|
C |
a |
380/424 |
mini 2 435,80 maxi 2 717,84 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef de groupe infirmière |
17 336,83 |
Soignante |
|
C |
a |
380/424 |
mini 2 435,80 maxi 2 717,84 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chef de service kinésithérapeute |
22 056,56 |
Soignante |
|
CC* |
|
Voir CCU |
Voir CCU |
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Gestionnaire ou économe dirigeant administrativement un établissement sous l'autorité d'un directeur : |
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- de 0 à 50 lits |
21 776,18 |
|
|
CC* |
|
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 51 à 100 lits |
25 280,93 |
|
|
CC* |
|
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 101 à 200 lits |
28 785,68 |
|
|
CC* |
|
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 201 à 300 lits, 2 points supplémentaires par lit |
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- de 301 à 500 lits, 1 point supplémentaire par lit |
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Directeur assurant la responsabilité totale de l'établissement qu'il dirige (responsabilité civile, financière, etc.) : |
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- de 0 à 10 lits. |
14 766,68 |
Adm. |
|
CC* |
a |
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 11 à 20 lits |
17 103,18 |
Adm. |
|
CC* |
a |
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 21 à 30 lits |
19 439,68 |
Adm. |
|
CC* |
a |
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 31 à 50 lits |
24 112,68 |
Adm. |
|
CC* |
a |
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 51 à 75 lits |
31 122,18 |
Adm. |
|
CC* |
a |
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 76 à 100 lits |
35 795,18 |
Adm. |
|
CC* |
a |
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 101 à 200 lits |
40 468,18 |
Adm. |
|
CC* |
a |
Voir CCU |
Voir CCU |
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- de 201 à 300 lits, 2 points supplémentaires par lit |
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- de 301 à 500 lits, 1 point supplémentaire par lit |
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*CC/cadre supérieur et dirigeant : voir définition pour reclassement.
|
SNESERP |
CCU |
||||||
Désignation des emplois |
Salaire SNESERP (Coef.× |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coefficient |
Salaire |
A. - Nettoyage et service |
|
|
|
|
|
|
|
Personnel de nettoyage et de service ou garçon et fille de salle, manutentionnaire ou manœuvre, valet |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Femme de chambre |
Smic |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Commis de restaurant et d'étage, serveur de réfectoire, serveur du personnel, sommelier |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Premier serveur ou demi-chef de rang |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Chef de rang |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
B. - Office et cuisine |
|
|
|
|
|
|
|
Garçon et fille de cuisine |
Smic |
Générale |
Employé de cuisine |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Plongeur (vaisselier) |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Plongeur (grosse plonge) |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Commis de cuisine capable d'aider et de remplacer le cuisinier ou la cuisinière, nourri gratuitement |
Smic |
|
Employé de cuisine |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Cuisinier ou cuisinière dans les établissements de moins de 15 lits ayant la responsabilité de la cuisine, nourri gratuitement |
Smic |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Cuisinier en second, nourri gratuitement |
Smic |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Chef de partie (entremetier, pâtissier, saucier, charcutier ou boucher ayant un CAP), nourri gratuitement |
Smic |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Cuisinier ou cuisinière dans les établissements de 15 à 60 lits ayant la responsabilité de la cuisine, nourri gratuitement |
Smic |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Cuisinier dans les établissements de 61 à 100 lits, nourri gratuitement |
7 461,30 |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
188 |
1 205,08 |
Cuisinier dans les établissements de plus de 100 lits ayant moins de |
7 687,40 |
Générale |
Cuisinier avec CAP |
EQ |
a |
188 |
1 205,08 |
C. - Lingerie, buanderie, chaufferie, |
|
|
|
|
|
|
|
Commis jardinier, homme à tout faire, manœuvre employé de jardin |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Raccommodeuse (lingère effectuant des travaux simples) |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Laveuse-main |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Repasseuse-calandreuse |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Aide-ouvrier d'entretien sans qualification professionnelle |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Conducteur automobile |
Smic |
Générale |
Conducteur |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Chauffeur jusqu'à 3 tonnes de charge utile inclus |
Smic |
Générale |
Conducteur |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Lingère effectuant certains travaux qualifiés (montage d'une pièce toute préparée ou remplacement d'une partie : col, manches, poignets par exemple, utilisant un montage et utilisant occasionnellement la machine) |
Smic |
Générale |
Lingère avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Mécanicienne lingère travaillant exclusivement à la machine |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Chauffeur de chaudière, chauffeur breveté, chauffeur assurant la conduite d'une chaudière à haute pression |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Conducteur d'automobile poids lourd et transport en commun |
Smic |
Générale |
Conducteur de véhicules > 10 places |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Jardinier qualifié (jardinier 4 branches) |
Smic |
Générale |
ESG hautement qualifié |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Laveur, barboteur, conducteur de machines à laver de plus de 30 kilos |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Conducteur d'ambulance |
Smic |
Générale |
Conducteur de véhicules, moins de 10 places |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Lingère très qualifiée (ayant deux CAP) |
Smic |
Générale |
ESG hautement qualifié |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Jardinier possédant au moins deux certificats d'aptitude professionnelle |
7 138,30 |
Générale |
ESG hautement qualifié |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Ouvrier qualifié d'entretien, soit possédant un certificat d'aptitude professionnelle, soit ayant acquis une pratique professionnelle justifiée par des références |
7 138,30 |
Générale |
ESG avec CAP |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
D. - Economat, ascenseur, courses, porterie, surveillance |
|
|
|
|
|
|
|
Garçon de courses |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Veilleur de nuit (personnel non sanitaire) |
Smic |
Générale |
Agent de sécurité |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Monitrice auxiliaire d'enfants suivant une formation en cours d'emploi de moniteur éducateur, ou sélectionnée en vue de suivre cette formation, ou titulaire du BEP sanitaire et social ou d'un diplôme équivalent. Elle assure la surveillance des enfants hors des cours pédagogiques, pendant les jeux et les promenades et dans les dortoirs et réfectoires |
Smic |
Soignante |
|
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Liftier, groom |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Concierge travaillant seul, concierge habitant la loge et assurant un travail continu |
Smic |
Générale |
Concierge |
E |
b |
180 |
1 153,80 |
Agent postal |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Magasinier |
Smic |
Générale |
Magasinier |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Educateur ou instituteur stagiaires |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Commis d'économat |
Smic |
Générale |
ESG |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Vaguemestre |
Smic |
Générale |
|
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Gouvernante chargée de faire exécuter la préparation des chambres et de surveiller les services domestiques |
Smic |
Générale |
Gouvernante |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Moniteur, monitrice, justifiant du diplôme ou du certificat d'aptitude délivré par l'un des centres de formation reconnus par le ministère de la santé publique et de la sécurité sociale, ou depuis 1971 du certificat d'aptitude aux fonctions de moniteur-éducateur |
7 364,40 |
Soignante |
Moniteur- |
EHQ |
b |
210 |
1 346,10 |
Educatrice de jeunes enfants |
7 687,40 |
Soignante |
Educateur |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Educateur spécialisé ou diplôme de l'un des centres de formation reconnus par le ministère de la santé publique et de la sécurité sociale, ou instituteur spécialisé (maison d'enfants) |
8 430,30 |
Soignante |
Educateur |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
SNESERP |
CCU |
||||||
Désignation des emplois |
Salaire SNESERP (Coef. × |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coefficient |
Salaire |
Dactylo, employé de bureau |
7 267,50 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Standardiste |
7 267,50 |
Adm. |
Standardiste |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Secrétaire à la réception |
7 267,50 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Opérateur informatique 1er échelon |
7 332,10 |
Adm. |
Agent informatique |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Sténodactylo |
7 396,70 |
Adm. |
Agent des services administratifs |
E |
a |
176 |
1 128,18 |
Aide-comptable |
7 429,00 |
Adm. |
Agent |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Secrétaire sténodactylo qualifiée |
7 752,00 |
Adm. |
Employé |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Opérateur informatique 2e échelon ayant des notions de comptabilité |
7 913,50 |
Adm. |
Agent |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Caissier |
7 752,00 |
Adm. |
Agent |
EQ |
a |
183 |
1 173,03 |
Secrétaire médicale |
8 301,10 |
Adm. |
Secrétaire |
EQ |
b |
188 |
1 205,08 |
Secrétaire administrative |
8 301,10 |
Adm. |
Employé administratif remplissant les conditions fixées au niveau 3 |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Comptable |
8 656,40 |
Adm. |
Comptable |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
SNESERP |
CCU |
||||||
Désignation des emplois |
Salaire SNESERP (Coef. X valeur du point) |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coefficient |
Salaire |
Biberonnière |
Smic |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Garde-malade (personnel affecté à la garde des malades, assure la surveillance, ne donne aucun soin médical) |
Smic |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Agent sanitaire préparant le diplôme d'aide-soignant |
Smic |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Brancardier, homme spécialisé dans le transport des malades |
Smic |
Soignante |
Brancardier |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Garçon de laboratoire, chargé notamment de la surveillance des animaux d'expérimentation |
Smic |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Aide-soignante non diplômée (cadre d'extinction) |
7 173,70 |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Aide kinésithérapeute |
Smic |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Laborantine non diplômée (cadre d'extinction) |
Smic |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Manipulatrice de radio non diplômée (cadre d'extinction) |
Smic |
Soignante |
ASH |
E |
a |
176 |
1 128,16 |
Aide-soignante diplômée |
8 078,10 |
Soignante |
ASQ |
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
Après 25 ans d'ancienneté : aide- |
8 562,60 |
Soignante |
ASQ |
ESQ |
a |
263 |
1 685,83 |
Auxiliaire puéricultrice diplômée |
7 722,80 |
Soignante |
AP |
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
Manipulatrice de radio diplômée ou qualifiée |
9 599,56 |
Soignante |
Manipulateur |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Technicienne de laboratoire (baccalauréat technique F7) |
8 398,00 |
Soignante |
Technicienne |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Infirmière diplômée de sanatorium (cadre d'extinction) |
8 398,00 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Infirmière des hôpitaux psychiatriques |
8 398,00 |
Soignante |
IDE psy |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Infirmière DE ou autorisée |
9 705,50 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
- après 20 ans d'ancienneté |
10 093,10 |
Soignante |
IDE |
T |
a |
300 |
1 923,00 |
Puéricultrice |
10 222,30 |
Soignante |
IDE puéricultrice |
THQ |
a |
267 |
1 711,47 |
- après 20 ans d'ancienneté |
10 609,90 |
Soignante |
IDE puéricultrice |
THQ |
a |
326 |
2 089,66 |
Laborantine diplômée ou qualifiée |
8 753,30 |
Soignante |
Technicienne |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Diététicienne diplômée |
8 624,10 |
Soignante |
Diététicienne |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Infirmière de salle d'opération |
10 222,30 |
Soignante |
IBODE |
THQ |
a |
267 |
1 711,47 |
- après 20 ans d'ancienneté |
10 609,90 |
Soignante |
IBODE |
THQ |
a |
326 |
2 089,66 |
Infirmière spécialisée diplômée |
10 739,10 |
Soignante |
|
|
|
|
|
- après 20 ans d'ancienneté |
11 126,70 |
Soignante |
|
|
|
|
|
SNESERP |
CCU |
||||||
Désignation des emplois |
Salaire SNESERP (Coef. × |
Filière |
Emploi |
Niveau |
Groupe |
Coefficient |
Salaire |
Chef serveur ayant plusieurs serveurs sous ses ordres |
Smic |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Chef lingère ayant plusieurs lingères sous ses ordres |
Smic |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Gouvernante principale dans les établissements de moins de 60 lits, dirige notamment les services des étages (valets de chambre, femmes de chambre, service entretien- |
7 461,30 |
Générale |
Gouvernante |
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Opérateur informatique 3e échelon effectuant des travaux de comptabilité |
8 075,00 |
Adm. |
|
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Aumônier à temps complet |
7 299,80 |
Générale |
|
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Chef d'équipe ayant autorité sur plusieurs ouvriers de même branche professionnelle |
7 461,30 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Programmeur |
8 430,30 |
Adm. |
Technicien |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Instituteur qualifié pour adultes |
7 719,70 |
Générale |
|
EHQ |
a |
193 |
1 237,13 |
Animateur occupationnel pour adultes |
8 107,30 |
Soignante |
|
EQ |
a |
190 |
1 217,90 |
Surveillant d'entretien : agent professionnel travaillant généralement lui-même et chargé du contrôle de plusieurs chefs d'équipe ou de plusieurs ouvriers qualifiés ou spécialisés de professions différentes, chargé de l'entretien général de l'établissement |
8 139,60 |
Générale |
Chef d'équipe |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Analyste programmeur |
9 011,70 |
Adm. |
|
T |
b |
230 |
1 474,30 |
Dépensier : agent chargé du contrôle de toutes les dépenses et de toutes les sorties de l'économat tant pour les denrées que pour les produits d'entretien. Il tient lui-même les livres de sortie et assume la ventilation comptable des dépenses. Il est responsable des inventaires périodiques et de l'ensemble des marchandises confiées à sa garde. Il a sous ses ordres plusieurs magasins ou commis d'économat |
9 173,20 |
Adm. |
Comptable |
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Secrétaire de direction médicale ou administrative |
9 076,30 |
Adm. |
Employé administratif remplissant les conditions fixées au niveau 3 |
EHQ |
b |
198 |
1 269,18 |
Secrétaire de direction administrative dans les établissements de plus de 180 lits |
10 045,30 |
Adm. |
Assistante |
THQ |
a |
245 |
1 570,45 |
Surveillante infirmière diplômée d'Etat ou autorisée exerçant une surveillance sur moins de 10 agents sous ses ordres désignés aux emplois 74, 75, 76, 80 |
10 654,60 |
Soignante |
Infirmière |
THQ |
a |
267 |
1 711,47 |
- après 20 ans d'ancienneté |
11 042,20 |
Soignante |
Infirmière |
THQ |
a |
326 |
2 089,66 |
Educateur qualifié (emploi n° 46) ou chef d'atelier dans les CAT exerçant une surveillance sur moins de |
9 302,40 |
Soignante |
|
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Assistante sociale |
9 367,00 |
Soignante |
Assistante sociale |
T |
a |
246 |
1 576,86 |
Maître d'hôtel : a la responsabilité du service hôtelier d'un établissement, a plusieurs chefs de rang sous ses ordres, n'a pas à connaître de langues étrangères |
8 656,40 |
Générale |
|
T |
a |
220 |
1 410,20 |
Surveillante : agents désignés aux emplois nos 72 et 79 exerçant une surveillance sur moin |